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新媒體倫敦奧運報道特色與趨勢探析

2012-12-31 00:00:00鄭洵
北方文學·中旬 2012年12期

摘 要:倫敦奧運是一屆被稱為“社交奧運”的盛會,新媒體在此次媒體大戰中大獲全勝,各大門戶網站紛紛推出眾多與奧運有關的產品來吸引受眾眼球。本文以騰訊體育為例,全方位解析其奧運報道的特色,以此來窺探新媒體奧運報道未來發展趨勢。

關鍵詞:新媒體 騰訊體育 奧運報道

一、前言

2008年北京奧運會,新媒體作為一支正在崛起的力量參與到了奧運報道當中。四年間,隨著社交化媒體的大發展,隨著微博、微信等新媒體產品的盛行,在倫敦奧運到來的時刻,新媒體已然成為奧運報道的中堅力量。

四年前,倫敦奧運會組委會新媒體負責人亞歷克斯·鮑爾弗曾有這樣的擔心,對于大多數年輕人,奧運會好像跟自己不太相關。四年之后,這位負責人的擔心變得有些多余,從西方來看有you tube、facebook、twitter的流行,在國內,新浪、騰訊等門戶網站推出博客、微博等產品受到中國年輕人的追捧,其中,倫敦奧運期間,根據清華媒介調研實驗室針對全網民的隨機抽樣調研數據顯示,奧運信息通過騰訊微博直達用戶超過4億,劉翔手術后在騰訊發布的微博轉播數量超過250萬,倫敦奧運徹底成為年輕人交流的平臺,各種思維、觀點的沖擊詮釋了“激勵一代人”的口號。

二、為何以騰訊體育為例

在新媒體的倫敦奧運報道大軍中,騰訊體育、新浪體育、搜狐體育、網易體育基本形成了行業內四大巨頭的格局。本文以騰訊體育為例,首先,以qq為代表的聯絡工具已經成為中國網民的“必需品”,騰訊在奧運報道中能將信息直接送達目標受眾,這是其它競爭對手無法比擬的;其次,騰訊奧運期間推出的產品豐富,微信、微博人氣飆升,成為當下年輕人熱捧的對象;最后,本人在奧運期間全程參與了騰訊體育的奧運報道,這將更有助于本研究的深入。

三、騰訊體育倫敦奧運報道的主要特色:

(一)一個主體—門戶網站的特色

門戶網站在倫敦奧運期間扮演起根據地的角色,騰訊眾多的產品信息在網站的重要版面及時推介,真正成為了一個覆蓋文字、音頻、視頻的全媒體平臺。在這個平臺上,海量的信息被有條理的分隔開來,通過合理的分類,騰訊網一改過去只注重信息“量”而不注重“質”的格局,更加注重獨家性與深度性。

(二)兩架馬車—微博、視頻的特色

騰訊微博在倫敦奧運報道過程中立下了汗馬功勞,憑借全明星戰略和廣泛的媒體宣傳,騰訊微博成為了解奧運動態的第一微博平臺。強大的奧運明星資源是騰訊微博能夠完勝對手的殺手锏,早在倫敦奧運會之前,就有超過200位中國奧運代表團成員的微博獨家落戶騰訊。奧運期間,易思玲射取首金后的感謝、林丹奪冠后的感言、劉翔受傷的微博都受到了上百萬網友的關注。

視頻在此次倫敦奧運報道中已經愈發重要。電視畫面能給人帶來很強的現場感,這是過去新媒體涉足較少的領域,近年來隨著3G、wifi等技術的提高,新媒體已經可以獨自制作視頻節目來滿足網民需求,此次奧運報道,騰訊體育就在視頻部投入了前所未有的人力、物力、財力,甚至把演播室也搬到了前方,取得了良好的效果。

(三)完美的架構:

騰訊網、騰訊視頻、騰訊微博、QQ、微信、新聞app客戶端、QQ空間等數十款產品完美融合在一起,實現了對用戶群體的全方位覆蓋。開啟了新媒體奧運報道新的篇章。

四、騰訊網倫敦奧運報道模式

(一)前線報道團陣容強大

騰訊體育派出了史上最大的前方報道團隊,對倫敦奧運進行了全方位的報道。借助微博,騰訊記者及時更新微博信息,后方編輯團隊可以在第一時間編輯后發出最及時報道。“現場為王”成為騰訊奧運報道的最鮮明特色,騰訊派出了擁有多年大賽報道經驗的記者,這其中不乏傳統媒體轉型過來的媒體人,他們獨具深度的視野使奧運報道的質量更高。

(二)廣泛的媒體合作

騰訊與《體壇周報(微博)》獨家戰略合作,還與《成都商報》、《南方都市報》、《京華時報》、《楚天都市報》、《現代快報》、《半島晨報》、《都市快報(微博)》、《華商報》等在內的全國13家主流都市報形成播報矩陣。全球最受尊敬的媒體之一—英國廣播公司(BBC)更是成為了騰訊在本屆奧運會上的戰略盟友和合伙伙伴。

五、新媒體奧運報道的趨勢

(一)奧運報道由“快”向“好”發展

在奧運報道的過程中,新媒體有傳統媒體不可比擬的速度優勢,無論是通過有線還是無線網絡,受眾第一時間了解奧運資訊的需求已經完全得到滿足。也就是說,“快”已經不能滿足未來受眾對信息的要求,受眾對于內容質量的要求將越來越高。做大做全與做精做細向來存在不可調和的矛盾,而新媒體在發展的過程中已經不可避免的從做大做全向做精做細轉變,而又“快”又“好”的奧運報道將是未來受眾所喜愛的。

(二)人文精神迫切需要重建

新媒體在奧運報道的過程中將更加注重人文精神的塑造,受眾教育水平的不斷提高敦促著新媒體必須要把最好的內容呈現給受眾,而新的技術、新的產品只不過是信息搭載的平臺,信息本身如果不能使受眾滿意,那么新媒體在激烈的競爭中必然會陷入不利局面。

現如今,受眾已經開始對諸如新浪體育、騰訊體育、網易體育、搜狐體育有了不同的定位,對于需要何種信息受眾會定向訪問一個網站,而各網站間也給予自身以定位,比如新浪體育重在影響力和專業性、網易體育的口號是“做有深度的體育”。擁有人文精神的內涵,將更有利于抓住受眾,不斷擴大受眾群體,必然是自身的生存之道。

參考文獻:

[1]蔣宏,徐劍主編.新媒體導論[M].上海交通大學出版社, 2006

[2]方興東.奧運新媒體大戰局勢簡析[J].互聯網周刊.2008(18)

[3]秦艷.新媒體崛起與傳統媒體的經營策略[J].經濟研究導刊.2011(17)

作者簡介:鄭洵(1987-),男,碩士研究生,研究方向:新媒體實務,單位:上海體育學院。

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