持續創新造佳績 乘勢而上譜新篇

摘要：文章通過西安交大科技園榮獲A類國家大學科技園歷程回顧、經驗總結，據例闡述了創新撫平坎坷、創新驅動超常規發展，并希望西安交大科技園乘勢借力、持續發展，試圖以此文對兄弟大學科技園的建設和發展有所啟示和借鑒。

關鍵詞：創新；驅動；西安交大；國家大學科技園；譜新篇

中圖分類號：F279 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）31-0163-03

西安交通大學116年校慶前夕，國家科技部、教育部印發了《關于發布2011年度國家大學科技園評價結果的通知》，經專家評審組嚴格考評，西安交通大學科技園被評為A類（優秀）國家大學科技園，在全國86個國家大學科技園中，總分排名第五，是西北地區唯一一家獲此殊榮的國家大學科技園，這是西安交大科技園為西安交通大學116年校慶獻上的一份厚禮。

西安交大科技園取得的優異成績，是一貫踐行國家大學科技園的基本功能、不斷創新、不斷探索的成就，是基于上屆經營管理團隊鋪下的厚重基石和本屆經營管理團隊共同努力的必然結果，同時，得益于國家科技部、教育部、地方政府和西安交通大學各級領導的正確引導和大力支持。回想交大科技園的建設和發展歷程，度過了艱難的建設資金籌措的困境，穿越了國際金融危機沖擊的波濤，歷經了依托母校建設新校區、在園大部分企業被迫遷離園區的考驗，在坎坷、曲折的發展道路上取得如此成績，無不留下創新的烙印。梳理總結、繼往開來，創新驅動、再創佳績，并為兄弟國家大學科技園交流、借鑒。

1 創新撫平發展道路的坎坷

西安交大科技園創建于1996年，經過兩屆經營管理團隊10多年卓有成效的工作，形成了集技、工、貿、金、學于一體的“西安交大科技一條街”和配套功能齊全的科技園新區。

然而，在西安交大科技園基本配套設施建設全面完成，工作重心轉移到規范運營、持續發展時，西安交通大學實施戰略規劃，在交大科技園新區建設西安交大新校區，相繼收購了交大科技園大部分資產，大大減少了交大科技園科技成果轉化、科技企業孵化和創新創業人才培養所擁有的物理空間，造成園區內部分企業被迫遷出、新創辦企業入孵困難，直接影響到交大科技園特定功能的發揮。

與此同時，科技部、教育部組織專家對全國國家大學科技園進行復核和考核評價工作，這次復核和評價是自2001年國家啟動建設國家大學科技園以來的第二次全國性考核評價，意義重大。由于母校的收購，給同行專家造成“西安交大科技園不再存在”的錯位判斷，同時100多家在園企業被迫遷出的事實成為負面輿論的佐證。對比2009年的實際情況與本次復核的基本指標，可以預見，西安交大科技園將面臨復核能否通過或評價能否取得好成績的嚴峻形勢，這將影響到西安交通大學的聲譽。

面對坎坷與波折，交大科技園經營管理團隊轉變觀念、開拓思維、建言獻策，配合“園校共建”策略，創新地提出“充分利用外部資源，重點發展大學生企業（基地），廣泛拓展科技園功能空間”。通過租用場地解決新創辦企業入孵困難的問題，管理團隊把母校研發機構和專業技術人才入駐占踞科技園，當作科技園發展的技術支撐，與轄區政府共建了“西安雁塔大學生創業實習基地”，與聊城市、揚州市政府合作建設了西安交通大學聊城科技園和揚州科技園，同時，在新校區旁建設科技園新的功能場地——博源科技廣場，以上的創新舉措，保障了西安交大科技園平穩過渡、健康發展。

2 創新引領園區超常規發展

創新能突破傳統、創新會引領潮流，創新是園區發展的驅動器。交大科技園經營管理團隊廣開思路，積極探索出多條具有西安交大科技園特色的發展途徑，實現園區快速發展。

2.1 圍繞交大優勢學科，引領形成三條產業生態鏈

針對西安交大的優勢學科，積極引導和創建行業生態產業鏈，目前，已形成以西安交大快速制造技術國家工程中心為核心的先進制造技術產業鏈；以西安交大生物醫學研究中心、西安華奧麗康生物工程公司為核心的生物醫藥技術產業鏈；以西安交大電氣絕緣國家重點實驗室、西安交大思源智能電器公司為核心的智能電網技術產業鏈。

這些產業鏈的形成，聚集了資源，帶動了園區企業自主創新，在區域創新體系中形成了一定的聚合、輻射示范作用。

2.2 園-校“互融共建”，探索大學科技園發展新模式

按照西安交通大學的戰略規劃，交大科技園大部分資產用于新校區建設，交大科技園管理團隊化不利為有利、積極倡導園-校“互融共建”，以新校區建設為契機，強化科技園富集高科技資源的

氛圍。

園-校“互融共建”的新思路，促進了交大科技園內涵和外延的發展，也為大學科技園探索出新的發展模式。

2.3 創建“3+X”模式，引導大學生創業

交大科技園出資購置設備，在大學生科技創業實習基地內搭建了創意產業公共服務平臺、流體化學產品合成平臺、大學生創業網絡服務平臺“3”個非盈利性質的專業技術服務平臺，為大學生開展技術服務，從中衍生發展出多個創新型項目和多個科技型企業，形成“3+X”模式，引導大學生創業，得到科技部、教育部的認可。

2.4 挖掘潛在資源，拓展大學生創業基地

2010年，交大科技園大學生創業實習基地被國家科技部、教育部認定為“高校學生創業實習基地”，為充分發揮其潛在作用，交大科技園經過精心策劃與轄區生產力促進中心達成合作協議，爭取到轄區政府提供的1000m2場地和每年25萬元的資金支持，共建了“西安雁塔大學生創業實習基地”，帶動了一批大學生參與創業。

2.5 搭建多個中試平臺，促進科技成果轉化

針對高校科技成果缺少中試環節而不能產業化的實際問題，交大科技園通過出資自建、和園區企業合作共建等形式，建設了先進制造技術服務平臺，活性蛋白與多肽工程中心等多個同類產品共享中試平臺，促進了科技成果轉化。

2.6 設立“引導和孵化基金”，支持科技成果產業化

根據在孵企業注冊資本少、無抵押資產、傳統融資渠道難以打開的特點，交大科技園設立了1000萬元的“科技成果轉化引導基金”和300萬元的“大學生創業孵化基金”，采用無償資助、參股、貸款貼息等形式支持種子項目培植、科技型企業孵化和大學生創辦企業。園區累計接受兩項基金資助的項目和20多個企業，為創新型企業的發展、科技成果產業化提供了有力的資金支持。

2.7 輻射發展，實現規模擴張

面對已建成的基礎設施被母校收購、新的物理空間尚未建成、部分項目和企業流失的情況，西安交大科技園采取對外發展的戰略措施，與經濟發達地區合作搭建產學研結合平臺。目前，已分別在揚州、聊城設立了西安交大科技園，得到了當地政府的大力支持。

西安交大科技園在認真總結異地建設科技園經驗的基礎上，擬將輻射發展，使西安交大每一個優勢學科在國內找到合適的產業化基地，在推動地方經

濟發展的同時，推動西安交大科技園規模化發展。

3 乘勢而上，再創輝煌

西安交大科技園的建設和發展，支持了國家創新體系建設和地方經濟發展，得到各級政府較高的評價，先后被認定為“國家科技企業孵化器”、“高校學生科技創業實習基地”；榮獲國家“火炬計劃實施20周年先進機構”稱號；獲得“2011中國高校企業產學研結合典型案例”榮譽。今年，又被國家科技部、教育部評為A類國家大學科技園。面對成績、再接再厲、乘勢而上，使西安交大科技園邁上新臺階、譜寫新篇章。

3.1 正視成績、尋找差距，激發創新動力

本次國家大學科技園的復核和考核評價結果，體現了西安交大科技園的綜合實力，是科技部、教育部對西安交大科技園以前工作成績的肯定，是西安交大校領導及科技園公司董事會正確引導和支持的結果，是兩屆經營管理團隊用勤勞和智慧換來的碩果。斐然的成績，提升了西安交大科技園的軟實力和影響力，為西安交大科技園進一步發展爭取到更多的機會，為母校西安交通大學贏得了榮譽，使母校不負“一流國家大學科技園是一流大學的重要標志之一”。

在優異的成績面前，應當清醒地看到，我們在評估中的分項指標成績和不少兄弟園區相比還存在差距，我們對社會的貢獻和科技部、教育部及依托母校的更高期望還有距離。事實上，我們園區階段性成績和長期性問題互聯，單方面成就和結構性失衡并存，我們應意識到我們的成績不可持續的潛在問題仍然存在，任務依然艱巨，持續穩定發展國家大學科技園的路還很漫長、任重而道遠。我們應以更大的決心和勇氣面對存在的問題和不足，我們要以創新的思維和方法破解發展道路上遇到的各種難題，以創新自加壓力，以壓力激發動力，以強烈的責任感和使命感規劃和發展我們的事業，力爭把西安交大科技園打造成國內知名國家大學科技園。

3.2 乘勢而上、借力發展，譜寫未來新篇

經過復核和考核評價的洗禮，激增了園區的人氣，帶來了合作商機。自本次評估結果傳出，先后有河南省大學科技園、成都電子科技大學科技園、寧波市科技創業服務中心、江蘇師范大學科技園等10多家大學科技園和創業服務中心前來考察學習，可以預計，未來將會陸續接待更多的國家級、省市級大學科技園和創業服務中心前來考察學習，我們把兄弟大學科技園來園考察學習，看作“傳經送寶”、相互交流學習的好機會，通過交流，取長補短、完善機制，通過交流，尋求合作、共同進步，通過交流，啟發創新、搶占行業發展戰略制高點。

科技部、教育部表示對A類國家大學科技園在有關國家科技計劃中給予支持，并促成A類國家大學科技園和新批國家級高新技術開發區之間的對接，這將給交大科技園帶來更多發展機遇。我們將借力政府提供的各種機會，不斷優化和拓展科技園區環境、完善管理體制和運營機制、提高綜合服務能力和專業化服務水平；乘勢而上，爭取政府更多的支持，使交大科技園成為西安交大科技成果轉化、高新技術企業孵化、創新創業人才培養、優勢學科建設、產學研結合的綜合性科技創新平臺，成為西安交大服務經濟與社會發展的主要渠道。

優異的成績，標志著西安交通大學科技園繼續保持了國家級大學科技園稱號并躋身優秀前列，我們將以此為契機，繼續堅持以人為本、持續創新、追求卓越的理念，緊隨國家教育部、科技部對國家大學科技園的導向，在更廣視野和更深層次上準確把握國家大學科技園的發展方向，不斷探索國家大學科技園發展的新途徑、培育發展的新優勢，努力提高現有資源的配置效率，爭取更多的社會資源，協同創新，實現多贏。我們將以更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志實現國家大學科技園的功能定位和發展目標，把西安交通大學科技園打造成地方科技產業高地和引領地方經濟跨越發展的戰略高地，為西安交通大學建設知名的世界一流高水平大學多做貢獻。

作者簡介：張超（1963-），男，西安交大國家大學科技園高級工程師，研究方向：企業管理；毛靜茹（1970-），女，陜西人，西安交大資產經營有限公司會計師，研究方向：企業管理。

（責任編輯：劉 晶）