監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝工程中的重要作用

摘要：根據(jù)工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制的特性，總結(jié)了監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝工程中所發(fā)揮的重要作用，找出了設(shè)備安裝工程在監(jiān)理環(huán)節(jié)應(yīng)該著重抓好的四個方面，即大型非標設(shè)備駐廠監(jiān)造、設(shè)備供應(yīng)商的選擇、加大設(shè)備安裝全過程及試車階段的監(jiān)理以及編制具有可操作性的監(jiān)理實施細則。文章主要從監(jiān)理工程師在監(jiān)督設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題進行了詳細分析討論，并就如何更好地發(fā)揮監(jiān)理單位的作用和強化工程監(jiān)理的能力提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備安裝；質(zhì)量控制；監(jiān)理工程師；監(jiān)理單位；工程監(jiān)理

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）31-0158-02

設(shè)備安裝工程過程中，質(zhì)量問題是人們關(guān)注的焦點，設(shè)備安裝質(zhì)量具體包括安裝工程質(zhì)量和設(shè)備的制造質(zhì)量。因此，設(shè)備安裝工程在監(jiān)理中對質(zhì)量的要求也可以分為兩個部分，即一部分是工程設(shè)備制造的質(zhì)量問題，另一大部分是設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量問題，這兩個部分就是工程監(jiān)理中投資、質(zhì)量和進度三大控制當中的主要問題。怎樣強化安裝工程的質(zhì)量管理、設(shè)備的技術(shù)管理，就要求工程監(jiān)理人員要對設(shè)備的每一道安裝工序都進行嚴密的監(jiān)控，保證整個設(shè)備安裝工程質(zhì)量的高品質(zhì)，這些都是設(shè)備安裝工程中監(jiān)理工程師的任務(wù)和責任。其操作流程如表1所示：

1 設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的區(qū)別

建設(shè)工程項目的質(zhì)量問題是決定整個工程成功與否的重要因素。不管是工程質(zhì)量的監(jiān)督還是工程建設(shè)的監(jiān)理，它們都有一個共同的目的，就是在施工的過程當中，采用強有力的措施及手段，對工程質(zhì)量進行有效的控制，提高建設(shè)工程項目的整體管理水平。為了強化對建設(shè)工程的質(zhì)量管理力度，國務(wù)院最新頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，條例中明確規(guī)定了參與建設(shè)人員對工程質(zhì)量的義務(wù)和責任。工程建設(shè)監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督兩者之間是具有相同處的，同時也有不同的地方。它們的不同點大致可分為四個方面：

（1）工作性質(zhì)不同。工程質(zhì)量監(jiān)督屬于一種政府職能，它屬于一種具有強制性質(zhì)的政府職能行為；而工程質(zhì)量監(jiān)理就不相同了，它屬于一種具有委托性質(zhì)的社會服務(wù)行為，它代表廣大業(yè)主的利益，是對工程建設(shè)過程中實施微觀管理的行為。

（2）作用效果不同。工程質(zhì)量監(jiān)督就是按照國家政策、方針制定的規(guī)范、標準、法規(guī)、規(guī)程、條例進行具有行政強制能力的執(zhí)法監(jiān)督檢查行為；而監(jiān)理則是根據(jù)和業(yè)主設(shè)定的監(jiān)理合同條款，按照國家統(tǒng)一規(guī)定的施工組織規(guī)范要求和相關(guān)技術(shù)標準為依據(jù)，對工程項目的全過程進行有效的控制。

（3）工作范圍不同。工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利只是限定施工階段中的監(jiān)督權(quán)利，而所采取的方式是宏觀的抽查認證和階段性檢查。工程建設(shè)監(jiān)理所規(guī)定的工作范圍伸縮性很大，它會因業(yè)主所委托的范圍大小而發(fā)生改變，它包括整個項目的動態(tài)控制、目標規(guī)范、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等活動。

（4）責任分工不同。工程質(zhì)量監(jiān)督具有一定的行政責任能力，主要是靠行政手段干預(yù)進行管理；工程質(zhì)量監(jiān)理即具備行政責任能力，又具備經(jīng)濟責任能力，它的管理手段主要是依靠經(jīng)濟手段進行管理的。

總體來說，監(jiān)理和監(jiān)督二者的深度、范圍、責任、方法、權(quán)限、手段都具有明顯的差異性。特別是在項目質(zhì)量控制的方面，監(jiān)理表現(xiàn)出的質(zhì)量控制任務(wù)是對項目質(zhì)量詳細規(guī)劃，實施主動的控制措施，在質(zhì)量控制過程中要做到全面控制和全過程控制，它需要持續(xù)性地在整個項目施工過程中進行監(jiān)理。

2 優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)可以保證監(jiān)理工程師高效地工作

工程質(zhì)量控制的好壞是一個監(jiān)理工程師不僅要具有高水平的業(yè)務(wù)理論知識儲備，還要具有較深厚的經(jīng)濟管理理論和現(xiàn)代科技理論以及基本的法律法規(guī)知識，最重要的是要具有豐富的實踐經(jīng)驗和良好的品德及高度的責任心。在項目工程中，工程需要安裝的設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜、類型多，這些都會對工程設(shè)備安裝的質(zhì)量帶來影響。因此，監(jiān)理工程師具備的解決問題和分析問題的能力及專業(yè)技術(shù)水平等方面在施工現(xiàn)場作業(yè)中都顯得尤為重要，不可缺少。如果要做好工程設(shè)計階段安裝設(shè)備的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工程師就必須具備較高的專業(yè)理論知識水平，因為不同的結(jié)構(gòu)、性能的設(shè)備在安裝過程中是大不相同的，有些設(shè)備結(jié)構(gòu)相對比較復雜，有些部件是由上百個零部件組成的，圖紙數(shù)量龐大，計算方式復雜繁瑣，如果不具備較高的水平是很難做好這項工作的。工程設(shè)備在制造和安裝的階段，影響設(shè)備安裝質(zhì)量的因素很多且不確定性很大，在一些復雜的大型設(shè)備制造中，有時對某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)失誤或者對某個零部件質(zhì)量失控，都會導致整個設(shè)備具有大的質(zhì)量問題。所以，想做好設(shè)備安裝質(zhì)量控制的工作，首先要從設(shè)備在制造過程中的質(zhì)量抓起，對制造過程中的每一道工序都要嚴格進行把關(guān)，做好事前和事中控制，把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題扼殺在搖籃當中，從而更好地控制設(shè)備在制造中質(zhì)量及安裝設(shè)備工程質(zhì)量的問題。

3 工程建設(shè)監(jiān)理對工程建設(shè)合同的管理

工程建設(shè)合同可以確定整個工程項目的總投資和工程進度質(zhì)量及安全等具體問題，規(guī)定了合同雙方權(quán)、利、責三方面的關(guān)系。所以，建設(shè)工程的監(jiān)理對合同的管理體現(xiàn)了工程項目管理的核心內(nèi)容。廣義上說，建筑工程項目在實施和管理的過程中，全部工作都能夠納入合同規(guī)定管理的范疇。合同管理要求其貫穿于項目實施的全方位、全過程。它會作為其他工作內(nèi)容管理的指南，對整個工程的實施起到保證和控制的作用。在現(xiàn)代項目工程的施工過程中，沒有合同意識的話，那么項目整體目標就會不明確；缺少合同管理意識，項目管理就難以形成系統(tǒng)的措施辦法，工程的進度效率將會大大受到影響。工程項目的監(jiān)管是以合同管理為基礎(chǔ)的。監(jiān)理工程師需要通過合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實施控制、合同分析及索賠管理等系統(tǒng)來完成一個完整的合同管理體系。

4 結(jié)語

監(jiān)理工程師在與各部門進行協(xié)調(diào)時，可以起到對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等監(jiān)察的作用。只要監(jiān)理工程師按照合同管理并一切從合同出發(fā)，才能保證工程項目的順利完工。我國的建設(shè)領(lǐng)域在實行“三制”以來，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯的提高及保障，這標志著我們的監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的地位得到重視。制定監(jiān)理實施細則和監(jiān)理規(guī)劃，從全局表明工程的管理、工程建設(shè)都離不開監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中的事前控制、過程監(jiān)控，監(jiān)理工程師只有提高工程質(zhì)量的控制才能有效地保證監(jiān)理工作的有效進行。

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作者簡介：饒傳澤（1947-），男，重慶人，重慶賽迪工程資詢有限公司高級工程師，研究方向：建筑工程施工技術(shù)管理。

（責任編輯：劉 晶）