從奧斯卡贏到百老匯

曾令奧斯卡傾倒的小成本故事《Once》，讓百老匯在今年迅速淪陷

從一部當年征服奧斯卡的熱門電影，變成一部今年征服百老匯的著名音樂劇，需要多久？《Once》告訴你：21周。

這部曾獲得2007年奧斯卡最佳歌曲獎的愛爾蘭浪漫影片具有改編為音樂劇的“先天優(yōu)勢”。當音樂劇《Once》的創(chuàng)作團隊，把這個發(fā)生在都柏林兩個街頭音樂人之間、以音樂為紐帶收獲愛情和成功的故事，從熒幕搬上舞臺時，將電影中的原創(chuàng)經(jīng)典曲目—《慢慢沉寂》、《如果你需要我》、《從天空中墜落》等直接移植；同時，邀請到當年在電影中扮演女主角的愛爾蘭女歌手兼歌曲創(chuàng)作者MarketaIrglova，參與到音樂劇的樂曲創(chuàng)作中來。這些來自電影的原汁原味音樂元素的加盟，使得這部音樂劇從一開始就吊足老影迷的胃口。

即便如此，音樂劇主創(chuàng)團隊并未打算吃老本，而是精心組建了一個有力陣容，包括力邀音樂劇明星Steve Kazee和CristinMilioti分別擔任男女主角，在角色、燈光、化妝、舞蹈等其他環(huán)節(jié)，也不乏知名專業(yè)人士，更毋提其導演是著名的音樂劇導演John Tiffany。

賺到影迷和音樂劇迷的雙料人氣，或許直接促成音樂劇《Once》在2012屆托尼獎—美國戲劇最高榮譽中，斬獲11項提名中的8個獎項。提名揭曉時，導演Tiffany正在家鄉(xiāng)蘇格蘭一家劇場里享受午休時光。突然間電話鈴音大作，“我還以為是什么人去世了呢！”回憶起當時的場景，Tiffany打趣道。他認為，《Once》成為托尼獎最大贏家是個驚喜，也是個啟示：作為一部音樂劇，《Once》不僅得到藝術價值的肯定，也創(chuàng)造了音樂劇的商業(yè)奇跡。

在上演后第21周便收回成本、開始盈利，成為為數(shù)不多、能賺錢的音樂劇之一。更令制作方自豪的是，“《Once》收回成本的速度，比20年來任何一部托尼獎最佳歌劇都要快”。—在百老匯，每十部音樂劇中，大約只有三部能收回成本，且大多需要1年以上的時間。

這部音樂劇幾乎復制了當年電影版所經(jīng)歷的“小成本制作大驚喜”的故事：電影《Once》僅投資15萬美元，在17天內拍攝完成，竟賺回2000萬美元票房。音樂劇《Once》的制作成本在550萬美元左右，在音樂劇制作中，是一部低成本、小制作的作品，它沒有高科技的舞臺、燈光技術；也不像百老匯傳統(tǒng)意義上的經(jīng)典劇目那樣，有歡樂討喜的劇情和大把明星加盟。相反，這是一個低調甚至郁郁的“有關迷失的愛”的故事，還采用非傳統(tǒng)的舞蹈編排，定位小眾。

但就是這樣一部《Once》，靠精致細膩的劇情和未經(jīng)雕琢的自然表演，散發(fā)的感染力出人意料，讓共鳴強烈的觀眾源源不斷供應著票房，心甘情愿支付不菲的票價—每張《Once》音樂劇票售價曾高達275美元，最終穩(wěn)定在124美元。自今年2月底上演以來，不僅在半年內經(jīng)歷169場演出后即收回成本，還收獲了來自諸多文藝評論家的好評，以及，包括在《美國達人秀》等著名電視節(jié)目的大面積曝光。“事實上，從6月中旬開始，《Once》的毛收入就在每周100萬美元左右”，制作方介紹說。

有評論認為，“較低的每周運營費用”在收回成本的過程中幫了《Once》制作方的大忙。雖然制作方從未明確透露該劇每周的運營成本究竟有多少，但被普遍認為僅在六位數(shù)左右。

“小成本制作不意味著標準低”，經(jīng)典音樂劇《媽媽咪呀》和《貓》中文版的制作方亞洲聯(lián)創(chuàng)的負責人馬晨騁向《時間線》解讀“小成本音樂劇”時，認為所謂“小成本”，可以源于并不華麗炫目的舞臺布景、較小規(guī)模的演員陣容以及對演出場地并無過多要求，但對導演、故事情節(jié)和藝術感染力的要求，與傳統(tǒng)經(jīng)典劇目是一樣的。“題材制勝”可以說是小成本制作取得成功的關鍵點。

通過電影已印證了故事魅力的《Once》，在翻排成音樂劇時，的確降低了一定的“題材”風險。Tiffany在導演此劇的過程中，也費心保留了許多影片中原汁原味的經(jīng)典對白，以確保故事本身的完整性。另辟蹊徑的舞蹈編排，最終博得眾采，也令故事的舞臺魅力增色不少。以至于一向苛刻的《紐約時報》劇評人對此也不吝褒揚，稱其所使用的音樂和舞蹈“前所未有”，主演們表演技藝精湛，使作品充滿“靈魂沖擊力”。

然而，在百老匯獲得藝術與票房雙豐收的這部小制作音樂劇，能否像《媽媽咪呀》和《貓》等傳統(tǒng)經(jīng)典劇目一樣，在世界各地都復制其在本土的成功，尚難定論。馬晨騁介紹亞洲聯(lián)創(chuàng)引進海外劇目時，之所以更偏愛大型傳統(tǒng)經(jīng)典，原因不僅在于國內音樂劇市場尚在培育中，著名劇目更有吸引力；還在于，經(jīng)典劇目已在多種文化環(huán)境下經(jīng)過了長時間的反復驗證，在情節(jié)、藝術感染力和市場表現(xiàn)上都更有保障。去年，該公司引進制作的《媽媽咪呀》中文版，在結合一定中國元素后，首輪巡演便收回成本，賺得8500萬元人民幣票房。意料之中的是，中國音樂劇觀眾在今年便迎來了另一部音樂劇巨制—《貓》的中文版，和可以預期的中文版《音樂之聲》。

看來，音樂劇《Once》欲將小成本的奇跡從百老匯帶向世界各地，除了要有在不同文化都能落地的故事之外，還需要敢于“第一個吃螃蟹的人”。