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石化企業工會在構建和諧企業工作中的作用

2012-12-31 00:00:00李增印
大觀周刊 2012年8期

中圖分類號:F272.9 文獻標識碼:A文章編號:1008-925X(2012)02-0070-01

摘要:隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善和各項改革的不斷深入,人們的思想觀念、生活準則和工作方式也不同程度地發生著變化。作為一名工會干部,應緊跟隨時代步伐,努力加強自身修養,充分履行自己的職責,協調好企業內各個方面的關系。做干部職工的貼心人、相識中的益友、心靈中的依托,為構建社主義和諧企業做出應有的貢獻。

關鍵詞:石化企業;工會干部;和諧企業;作用

1 加強業務學習與道德修養,發揮榜樣的作用

俗話說:“身教重于言傳”、“榜樣的力量是無窮的。”工會干部應注重學習,加強自身修養,使自己在各個方面都成為干部職工的典范。以身作則是無聲的,卻是有力的命令,是對職工工作最有力的激勵。

1.1 積極加強政治學習。思想道德,作為人生修養的重要內容和崇高境界,是推動企業“三個”文明建設的精神力量,也是構建企業和諧人際關系的思想武器。要多讀書報,關心國家大事。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的思想來武裝頭腦,深入學習黨的各項方針政策,不斷提高自己的理論修養和思想水平,思想上緊扣時代的脈搏,與時俱進。

因此,提高職工隊伍思想道德素質,是實現人際關系和諧的基礎。在思想道德問題上,工會要著重抓好三個教育:一是理想信念教育。共同的理想信念既是引導人們超越各種具體利益而各盡其能、各得其所、和諧相處的精神紐帶,又是鼓舞人們萬眾一心、無私奉獻、奮勇前行的精神旗幟。二是誠實守信教育。誠實守信乃為人之道,立身之本,是職業道德的靈魂。要教育廣大職工誠實守信,忠誠企業,正確認識和處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系,以崇高的責任感和奉獻精神為實現企業的發展目標和根本利益而忘我工作、多作貢獻;三是分配觀念教育。人們對自己之于社會貢獻程度的自覺估量,是實現人際關系和諧的心理基礎。工會要教育引導廣大職工消除對按勞取酬中“勞動”的狹義理解,逐步樹立“按照貢獻的差異進行差異分配”的分配觀念,正確對待和處理自己的付出和報酬,始終保持健康良好的心態。

1.2 以德服人,以博治學。“學高為師,身正為范”、“唯才唯德,才能服人”。工會干部作為普通職工的一員應樹立終生學習的理念,除了努力學習油田專業知識的各種知識外,還要努力鉆研思想教育學,心理學等理論,提高自己的知識水平和業務能力,嚴格按照職工職業道德規范、《工會法》、《勞動法》的要求去做,具有高尚的道德素質,樹立全心全意為職工服務的思想,與職工一道學習、工作、取長補短,一道成長,不斷更新自我,完善自我,使自己成為石油戰線上工作中的行家里手。

1.3 以心換心,寬以待人。德配身形,理教跟隨。在與職工們的日常交往中,做到以心換心,寬以待人。凡企業之事,不能出于私心,而是從大局出發。當基層個別干部職工行為思想出現偏差,工作中有了缺點錯誤,作為工會干部應主動予以開導、幫助,以大量容他,以真誠待他;當職工生活上遇到困難,工會干部應義不容辭地去關心、問候,并盡力排憂解難;當干部職工因病住院時,工會干部應主動探望,并送去慰問品等。讓他們充分感悟到組織的關懷、溫暖。

1.4 嚴律于己,以身作則。工作上,要堅持早上班、晚下班。凡單位領導倡導之事,工會干部要積極帶頭去做,并認真做好。工作要腳踏實地,盡心竭力,勇于開拓創新。嚴格遵守單位的一切規章制度,與廣大基層干部職工一視同仁。社會生活上,遵守國家一切法令、制度,廉潔自律,弘揚先進文化,處處為人師表。

2 積極配合企業黨支部和企業行政領導狠抓生產經營工作

生產經營工作是石化企業工作的生命線,優質、高效的生產經營活動是石化企業賴以生存的前提。石化企業工作的性質就是多生產油氣、多勘探開發為重。因此工會組織要大力積極配合企業領導抓好此項工作,以石化企業的有關規定,制訂好切實具體的的方案、措施,激勵職工忠于職守,樂于奉獻,充分調動干部職工的積極性,主動性和創造性,發揮集體的智慧和力量,團結協作,努力拼搏,容職工之短,揚職工之長,精心打造一支優質高效的干部職工隊伍,圓滿地實現生產經營目標與任務,讓職工體會到巨大的成就感,也讓社會公眾了解油田企業的工作,樹立石化企業的良好形象。

3 開展形式多樣的活動,豐富干部職工業余生活

為豐富廣大干部職工的精神文化生活,增強凝聚力和親和力。單位工會在領導的組織下,根據油田企業工作特點,利用其自身優勢,積極開展形式多樣的各種活動。如向其它單位學習,經常組織職工到附近優秀石化企業參觀學習;或訪問歷史古跡,進行愛國主義和革命傳統教育;或利用節慶活動,開展一些有意義的活動。每年的國慶、元旦等節日,單位都編排豐富多彩的文藝節目,單位干部職工一起聯歡,既展示了單位積極上進的精神風貌,又增強了干部職工的團結和友誼,滿足了干部職工的精神文化需要,同時也向社會顯現了企業干部職工的風采。

4 加強溝通,促進理解,構建和諧的企業人際關系

和諧的人際關系是現代企業中人們的希望和追求,人人都希望生活在心情舒暢,和諧溫馨的工作環境中。這也是一個人和單位事業成功的條件之一。正如所古人云:“天時不如地利,地利不如人和。”作為工會干部,要充分發揮工會組織的橋梁與紐帶作用,善于調適企業里的人際關系,淡化沖突,減少內耗,營造一個政通、人和、氣順的人際環境。引導職工關注油田企業的生存發展,培養熱愛企業的情感氛圍。同時 要多為干部職工辦實事、辦好事、謀福利,竭力維護廣大干部職工的合法權利。和企業領導攜起手來,貫徹落實好職代會制度,實行民主決策,民主監督,民主管理,依法治企。公平公正,是構建和諧人際關系的根本保證。就企業來講,體現公平公正,一個非常重要的方面,就是要落實職工群眾對企業經營管理的知情權、參與權和監督權。一些企業勞動爭議和集體上訪之所以頻頻發生,一個很重要的原因,就是職工群眾對企業的改革改制政策不了解,缺少知情權、參與權和監督權,其合法權益受到侵害,嚴重影響了職工隊伍穩定,導致了人際關系的不和諧甚至混亂。而深化廠務公開工作,正是落實職工群眾對企業經營管理知情權、參與權和監督權的一項行之有效的重要舉措,這項工作做好了,必將促進和諧人際關系的建設。做好企業廠務公開工作,充分發揮廠務公開欄的作用,給職工一個明白,還干部一個清白。進一步完善各種獎勵制度,實行制度面前人人平等。另外要開誠布公、集思廣益,鼓勵干部職工為企業工作獻計獻策,只有這樣才能讓干部職工們心悅誠服。

總之,和諧企業是我們追求的最高目標。讓我們在上級工會和社會各界的關心支持下,大膽探索,勇于創新,為我們企業的美好明天共同努力。

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