近年來,滑縣電業(yè)管理公司工會堅持黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,積極推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè),加強企業(yè)民主管理,行使民主監(jiān)督,為企業(yè)營造了充滿活力、安定有序的發(fā)展環(huán)境。公司在電網(wǎng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得了長足進(jìn)展。電量逐年穩(wěn)步增長,線損穩(wěn)中有降,電費連年結(jié)零。多年保持“省級文明單位”“市文明建設(shè)先進(jìn)單位”。2005年通過省級一流縣級供電企業(yè)的驗收。公司獲得2011年度河南省總工會“省模范職工之家”;公司工會獲省公司“先進(jìn)集體”榮譽和“安陽市民主管理先進(jìn)單位”;2005年公司獲得市公司“企務(wù)公開先進(jìn)單位”、“民主管理先進(jìn)單位”;今年公司獲縣工會“五一勞動獎狀”。
一、建立民主管理機制,切實發(fā)揮好職代會作用
公司工會堅持職工代表大會制度,以職代會為載體,積極引導(dǎo)職工參與民主監(jiān)督、民主管理。為將職工民主管理落到實處,公司建立完善了《滑縣電業(yè)管理公司職工代表大會條例》。堅持每年召開兩次職代會,聽取和審議行政工作報告、財務(wù)工作報告、工會工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況說明;堅持企業(yè)重大決策、經(jīng)營情況、獎金分配方案、勞動保護措施等關(guān)系企業(yè)和職工切身利益的重大事項都要提交職代會討論,經(jīng)過職代會審議通過后,才能實施。公司先后審議通過了《補充醫(yī)療保險實施辦法》、《探視病號規(guī)定》、《員工假期及假期待遇規(guī)定》、《公司企務(wù)公開檢查考核辦法》、《公司責(zé)任追究管理辦法》、《物資管理辦法(試行)》等九個管理方面文件,通過征集職工代表提案的落實和實施,充分調(diào)動職工參政議政的積極性。
二、加強企務(wù)公開,切實保障職工的民主監(jiān)督權(quán)力
抓好企務(wù)公開工作對于建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制,促進(jìn)廉潔自律,密切干群關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展有著積極的推動作用。公司制定完善了《企務(wù)公開實施細(xì)則》,實行了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政操作、工會監(jiān)督的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制。將企務(wù)公開的24個方面42項內(nèi)容全部分解到公司行政各個職能部室、基層站所,按要求定時公開,工會加強考核監(jiān)督力度,考核結(jié)果在公司通報,并計入年度工作目標(biāo)考核中。這項工作由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,各職能單位各司其職,使其在公司的生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)中發(fā)揮了很大作用:
一是增強了公司領(lǐng)導(dǎo)的民主決策意識,同時也提高了廣大職工積極參與企業(yè)管理的責(zé)任感。
二是增強了決策透明度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點、焦點問題進(jìn)行公開。擇優(yōu)錄用中層干部、站、所長、班組長后備人員。公開工程招標(biāo)、物資采購招標(biāo)程序和結(jié)果。公開職工子女就業(yè)安置,轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員軍人、大中專畢業(yè)生安置。公開廢舊車輛、廢舊物資處理。企務(wù)公開工作測評職工滿意率98.24%。
較完善的企務(wù)公開,融洽了干群關(guān)系,增強了管理的透明度,使廣大員工做到了知情、理解、參與,同時發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,保證重點崗位人員廉潔自律,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
三、加強維護,切實保障職工利益
公司工會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),正確處理企業(yè)發(fā)展與員工的具體利益、長遠(yuǎn)利益和根本利益的關(guān)系,建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。公司把集體合同作為企業(yè)內(nèi)部的“小憲法”,企業(yè)和職工雙方都受合同條款的約束并努力落實。在勞動報酬方面,職工個人的總收入在企業(yè)經(jīng)濟效益提高的前提下,以5%的速度逐年遞增,企業(yè)從不克扣和拖欠職工工資;社會保險和職工福利方面,企業(yè)及時為職工辦理各類保險并按標(biāo)準(zhǔn)及時足額繳納,公司在資金短缺的情況下,也能按合同條款的要求為職工進(jìn)行體檢,為女職工進(jìn)行婦科病檢查;在三個文明建設(shè)方面,公司黨政工通力協(xié)作,廣大職工積極參與,取得了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
四、樹立以人為本的理念,切實增強企業(yè)凝聚力
公司工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從圍繞中心、服務(wù)大局出發(fā),堅持以人為本,組織和動員員工發(fā)揮工人階級主力軍作用,凝聚和激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)共同奮進(jìn)。公司把尊重職工,對職工負(fù)責(zé),誠信對待職工作為辦事情的出發(fā)點,在職工中廣泛開展提合理化建議活動,疏通企業(yè)民主管理渠道,激發(fā)和鼓勵職工參與公司民主管理,積極為職工創(chuàng)造參與企業(yè)管理、企業(yè)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的機會,營造企業(yè)民主管理的氛圍。
大力開展送溫暖活動,堅持黨政工領(lǐng)導(dǎo)一道對工作在電網(wǎng)改造一線的職工和離退休人員進(jìn)行走訪慰問,對病、傷職工及時看望,對職工家的婚喪嫁娶等事宜及時幫助辦理;設(shè)立了職工補充醫(yī)療保險;對病傷殘等困難職工進(jìn)行救濟和開展“獻(xiàn)愛心”捐助活動,使廣大職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,增強了企業(yè)的凝聚力。
另外,公司特別關(guān)心基層站所人員,經(jīng)常深入基層,深入到員工中去,傾聽他們的呼聲,關(guān)心他們的生活,反映他們的愿望。為基層站、所的辦公場所配備了空調(diào);生活方面為各站所配備了專職炊事員,配備了電冰箱,消毒柜、液化汽、電磁爐、餐桌、餐具等,并修建了小浴室,配備了淋浴器,使一線職工安心工作。
為提高職工參與民主管理的能力和水平,公司采取不同形式和方法,不斷提高人員整體素質(zhì)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為載體,通過技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽等活動,激發(fā)員工不斷刻苦鉆研技術(shù),努力提高自身勞動技能和綜合素質(zhì)。開展“文明家庭”、“好媳婦”“好婆婆”創(chuàng)建活動,提高員工文明意識和創(chuàng)建意識。充實員工業(yè)余文化生活,使員工在緊張的工作后,身心健康得以發(fā)展,壓力得以釋放。近年來,我們先后修建了員工燈光球場、羽毛球場,配備了健身器械,增添了運動設(shè)施,成立了“夕陽紅”舞蹈隊等。組織開展經(jīng)常性的文體活動,提高員工文化修養(yǎng)水平,增強企業(yè)凝聚力。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日都要組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。群眾性文體活動的大力開展,有力地促進(jìn)了公司的文明建設(shè)。
千里之行,始于足下。我們雖然在民主管理工作中取得了點滴成績,但是后面的路還很長,要做的工作還很多,我們一定會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,研究新情況,探索新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,發(fā)揮好工會職能,維護好職工權(quán)益,把工會的各項工作做得更好、更扎實、更富有成效,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,構(gòu)建和諧家園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。