強化企業內部審計 提升經營管理水平

【摘要】內部審計是在現代企業下自我監督、自我約束機制的重要組成部分，是現代企業建立和完善法人治理結構的內在需要。隨著中國加入WTO后，在一個企業經營管理當中如何有效的發揮內部審計工作作用，審計工作已成為企業健康持續發展的重要話題，本文對內部審計工作的作用和如何發揮作用進一步進行了分析。

【關鍵詞】企業；內部審計的作用；風險；經營管理

在如今社會經濟快速發展中，內部審計是企業健康持續發展重要工作之一。加強內部審計是企業轉化經營機制、適應社會主義市場經濟、建立現代企業制度的客觀要求。同時，隨著中國加入WTO后，企業單位面對著經濟全球化激烈的市場競爭下，企業經營管理中如何發揮內部審計的作用，已成為企業考慮的一個重要話題。

1.內部審計在企業生存和發展中的作用

內部審計在企業管理中的作用，是內部審計部門行使審計職能、完成審計任務，在實現審計目標過程中（或之后）產生的客觀效果。內部審計作為企業監督體系的主體，它賦有對企業的經營管理及各項規章制度的落實、檢查、督促責任。在近年來我國國民經濟發展進程中，內部審計的作用日趨明顯。內部審計已成為企業促進管理，提高效益的重要措施和可靠保證。

1.1審計工作在企業經營中的作用

內部審計的基本職能和作用首先是經濟監督。內部審計監督是對企業所有經濟監督有著至關重要的作用，通過審計監督來規范企業的經營行為，使企業自身經濟的運行協調一致，從而實現自我約束。主要是保護企業的利益，維護企業的合法權益。內部審計要對企業的重要部門、資金、經濟動向和財務管理收支進行監督。對于企業運行全過程的合法性、有效性進行監督，同時要監督企業風險的防范和控制進行和企業內部管理制度的執行情況。通過監督工作對問題的揭示與查處，促使企業內部各單位、各部門規范經營，科學管理，堵塞漏洞，提高效益，為企業實現經營目標服務，促進企業經營活動的良性循環。

1.2風險管理

風險管理是分析風險和規計控制的方法，將未來事項的不利影響控制到最低程度。對風險管理首先要求在內部審計中發現高風險暴露的領域，對高風險暴露點進行分析，最后實施必要的變革，使企業的風險暴露水平與其所設定的目標相一致。以達到風險管理的目的。

1.3內部控制

內部控制是企業重要制度之一，是確保企業健康持續發展的關鍵，企業經營是否盈利，在很大程度上可以歸結為內部控制的缺失或失效。內部審計在公司內部控制有效性方面應發揮積極作用，在公司經營的安全與發展上提供真正意義的保證，起到其他部門不可替代的作用。

2.企業經營中如何發揮內部審計的作用

完善的審計工作，可使企業有更好的經營管理，分清責任和降低風險。創建良好的審計工作環境，預防舞弊行為的發生，維護企業合法利益，防止資產流失，利于資產保值增值；有利于企業健康發展。因此，為有效提高和加強企業內部審計的作用，應做好以下幾個點工作。

2.1企業整體審計計劃

審計計劃是指為了完成各項審計業務，達到預期的審計目標，在具體執行審計程序之前編制的工作計劃。合理的科學審計體系，使審計工作更能有效的開展，可保持合理的審計成本來提高審計工作的效率和質量。企業風險包括經營風險和審計風險。經營風險是指企業由于經濟或經營條件。審計風險是審計人員確實遵守了審計準則，但卻提出了錯誤的審計意見，這種情況稱為審計風險。審計風險將導致審計失敗的原因有兩種：一是審計人員使用的方法或工作存在缺陷，導致無法察覺存在的問題；二是審計人員察覺問題，但不及時向管理層報告。審計風險包括固有風險、控制風險和檢查風險。固有風險和控制風險與被審計單位有關，而檢查風險與審計人員有關。審計風險=固有風險×控制風險×檢查風險。因此，審計人員在規劃時要充分考慮存在的風險，分析風險的對象，使企業獲得更好的發展。以風險為導向，企業資源為基礎，加大審計工作范圍，根據動態發展原理，制定由靜態為動態的審計計劃。以保證整個企業的審計范圍。

2.2提高審計質量

內部審計質量控制，是指內部審計機構為確保其審計質量符合內部審計準則的要求而制定和執行的政策和程序。內部審計質量控制一般包括：內部審計督導、內部自我質量控制與外部評價。

加強審計工作是提高審計質量的肯定，是審計管理的核心，提高內部審計質量控制作用是內部審計功能的得到良好的發揮。較高的審計質量可有效減少審計風險，同時可以解決會計信息失真的問題，有助于防范和化解財務風險。最后，完整的內部審計體系對企業改革發展有重要作用，加強質量控制可以發揮內部審計在企業內部控制系統的作用，既能維護企業合法權益，又能防止資產流失，利于資產保值增值。

2.3提高企業內部控制管理水平

外部評價報告應包括以下主要內容：一是對內部審計活動是否遵循內部審計準則發表意見；二是對提高內部審計質量的建議；三是內部審計機構的反饋意見。內部審計機構應當對外部評價報告所提出的重大問題及時擬定工作方案或措施，改善內部審計質量。

通報內部審計結果是一件十分嚴謹而重要的工作。內部審計人員必須向管理層報告審計結果和負面的評價意見，對復雜的負面評價意見，應考慮如何促進單位積極反映并采取改進措施。為此，審計人員要避免使用推斷的方式，加劇溝通困難而產生沖突，應傾聽并尊重單位的意見，促進他們執行可操作的解決存在問題的行動方案。

3.結語

企業的科學管理，需要內部審計的支撐；加強內部審計，促進科學管理，兩者相輔相成，相互促進。提高內部審計的戰略地位，是市場經濟條件下建立現代企業制度的要求，是組織加強管理的客觀需要，也是內部審計發展的自身要求。企業領導要高度重視，內部審部門要積極努力，充分體現自身價值，只有這樣才促進內部審計作用的發揮，促進企業管理水平的不斷向前發展。 [科]

【參考文獻】

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