電力企業(yè)物資管理協(xié)調(diào)及控制方法

【摘要】針對電力企業(yè)物資管理協(xié)調(diào)及控制方法問題，提出電力企業(yè)物資管理的作用，有合理分配電能、積極創(chuàng)造收益、熱情指導(dǎo)生產(chǎn)和規(guī)劃發(fā)展探，討新時(shí)期電力企業(yè)物資管理的賀信環(huán)節(jié)，計(jì)劃環(huán)節(jié)，采購環(huán)節(jié)，使用環(huán)節(jié)，儲(chǔ)備環(huán)節(jié)和電力物資管理控制的主要方法，系統(tǒng)化管理、信息化管理、自動(dòng)化管理和規(guī)范化管理。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；物資管理；控制方法

近期，我國市場經(jīng)濟(jì)保持了較為良好的收益增長趨勢。電力企業(yè)為工業(yè)化生產(chǎn)提供了充足的電能，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著密切的聯(lián)系。物資管理是電力企業(yè)日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容，通過協(xié)調(diào)物資的計(jì)劃、采購、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，既能降低物質(zhì)資源能耗，又能維持正常的供電生產(chǎn)供應(yīng)活動(dòng)。掌握物資管理的核心環(huán)節(jié)及控制方法是電力企業(yè)管理中極為關(guān)鍵的一環(huán)。

1.電力企業(yè)物資管理的作用

國家在電網(wǎng)建設(shè)階段對電力企業(yè)的經(jīng)營狀況給予了高度重視，要求與廣大用戶的實(shí)際用電水平相一致，以免電力傳輸活動(dòng)出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。物資管理是電力企業(yè)日常經(jīng)營管理的常用措施，起到了分配電能、創(chuàng)造收益、指導(dǎo)生產(chǎn)等多方面的作用。

1.1合理分配電能

電力企業(yè)借助于現(xiàn)代化電力系統(tǒng)，將發(fā)電廠電能經(jīng)過輸配電裝置處理后，提供給各個(gè)領(lǐng)域的電力客戶使用。由于用戶用電需求不均衡和資源調(diào)配不足，常會(huì)出現(xiàn)電力供應(yīng)不穩(wěn)定和不均衡的局面，尤其是用電高峰期存在“斷電、限電”的現(xiàn)象。電力企業(yè)加強(qiáng)物資管理力度，可根據(jù)廣大電力客戶的應(yīng)用需求合理地分配物資資源，傾斜解決“卡脖子”工程，實(shí)現(xiàn)分配電能的目標(biāo)。

1.2積極創(chuàng)造收益

社會(huì)用電需求量持續(xù)上升，發(fā)電廠電能的產(chǎn)量需求也大幅度上升。而高額成本是阻礙電力單位創(chuàng)造收益的因素。由于輸配電系統(tǒng)建設(shè)成本耗資巨大，后期正式向消費(fèi)者提電力服務(wù)需很長時(shí)間才能回收成本。物資管理具備了全方位的調(diào)控管理，實(shí)現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)收益的持續(xù)增長。

1.3熱情指導(dǎo)生產(chǎn)

電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正處于改革發(fā)展階段，國家宏觀調(diào)控政策引導(dǎo)了電力企業(yè)的運(yùn)營。近年來，電力企業(yè)在輸電、配電等方面的作用越來越重要，逐漸與發(fā)電企業(yè)建立了統(tǒng)一性的生產(chǎn)供應(yīng)體系。執(zhí)行物資管理方案可從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，在維持電能正常供應(yīng)的前提下指導(dǎo)發(fā)電廠生產(chǎn)，避免電力能源物資的過度消耗。

1.4規(guī)劃發(fā)展

物資管理的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物資的有效管理，嚴(yán)格控制電力企業(yè)運(yùn)用的成本投入，規(guī)劃工程項(xiàng)目資金的正常收支。做好物資管理有助于整個(gè)電力行業(yè)的規(guī)劃發(fā)展，與行業(yè)改革保持著同步運(yùn)作，指導(dǎo)企業(yè)在未來市場競爭中建立優(yōu)良的管理體系，確保各項(xiàng)物質(zhì)資源都能得到充分利用，進(jìn)而取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。

2.新時(shí)期電力企業(yè)物資管理的核心環(huán)節(jié)

不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，不同行業(yè)、不同企業(yè)的物資管理內(nèi)容是不一樣的。由于輸配電工程建設(shè)涉及的物資種類繁多，尤其是硬件設(shè)施成本投入巨大，電力企業(yè)必須要詳細(xì)地規(guī)劃物資調(diào)控方案。目前，電力企業(yè)物資管理的核心環(huán)節(jié)集中在計(jì)劃、采購、使用、儲(chǔ)備管理上。

2.1計(jì)劃環(huán)節(jié)

根據(jù)不同的電力方案，電力企業(yè)要實(shí)施針對性的物資規(guī)劃，維持后期物資原料的正常供應(yīng)。物資規(guī)劃是物資管理的首要步驟，具體措施與要求如下：物資部門組織人員對物資市場進(jìn)行調(diào)研，深入了解物資行情，掌握第一手的價(jià)格資訊；生產(chǎn)部門則根據(jù)生產(chǎn)能力、預(yù)期產(chǎn)量、用戶需求、發(fā)展儲(chǔ)備等因素，估算所需物資的數(shù)量、種類，提報(bào)物資需求清單；電力企業(yè)應(yīng)考慮物資資源的使用效率，按計(jì)劃控制采購進(jìn)貨量。

2.2采購環(huán)節(jié)

選定所需的物資后，便可安排采購人員到市場上搜尋供貨商。采購是電力物資資金消耗最多的，此環(huán)節(jié)必須重視成本造價(jià)的控制，通過多方價(jià)格對比以確定最合適的采購方案。科學(xué)合理的物資采購計(jì)劃加上嚴(yán)格的物資采購過程控制，可以使企業(yè)有效節(jié)省開支，為贏取更豐厚的利潤打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著比價(jià)采購、限價(jià)采購、定價(jià)采購等采購方式的普及，電力企業(yè)的采購策略運(yùn)用程度將日漸熟練。

2.3使用環(huán)節(jié)

配送是物資分配利用的主要方式，由配送人員把采購物資發(fā)放給各個(gè)部門。就電網(wǎng)工程建設(shè)來說，根據(jù)各施工階段的要求統(tǒng)籌安排配送計(jì)劃，從而提高了材料的配送效率。一般情況下，電力企業(yè)物資在配送方式的選擇上并沒有固定的規(guī)則，企業(yè)要遵循的是方便、高效的原則。

2.4儲(chǔ)備環(huán)節(jié)

剩余物資可存儲(chǔ)于固定倉庫備貨，但現(xiàn)代物資儲(chǔ)備管理要求企業(yè)在滿足現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需求和擴(kuò)大再生產(chǎn)需求的情況下，盡可能地降低庫存以減少資金占用。企業(yè)要對物資儲(chǔ)備量實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)將儲(chǔ)備情況向管理層上報(bào)，預(yù)防超儲(chǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。若出現(xiàn)物資超儲(chǔ)、積壓現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部能夠代用的物資實(shí)行代用，無法代用的可與供貨商進(jìn)行協(xié)商退貨，或與其他企業(yè)交換物資。

3.電力物資管理控制的主要方法

電能供應(yīng)不僅滿足了用電設(shè)備運(yùn)行的要求，也是工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)的必備條件。電力企業(yè)向用電客戶提供電能階段，需積極推廣物資管理模式，控制物質(zhì)資源的科學(xué)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。電力物資管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，要求電力企業(yè)從多方面執(zhí)行調(diào)配措施。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以電力物資管理控制的主要方法包括系統(tǒng)化管理、信息化管理、自動(dòng)化管理和規(guī)范化管理等。

3.1系統(tǒng)化管理

建立統(tǒng)一控制的物資系統(tǒng)工程，用于調(diào)配電力物資的分配使用。當(dāng)然，物資管理系統(tǒng)化運(yùn)行必須做好充分的規(guī)劃工作，前期階段詳細(xì)地分析電力工程的物資需求，設(shè)計(jì)出科學(xué)可行的物資管理系統(tǒng)，如，參照規(guī)劃、采購、使用、存儲(chǔ)等幾個(gè)核心環(huán)節(jié)，電力企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)性的管理體系，各項(xiàng)管理任務(wù)分配給各部門人員，從而提高電力企業(yè)的物資管理效率。

3.2信息化管理

利用信息技術(shù)參與物資管理，既方便了電力企業(yè)的數(shù)據(jù)分析工作，也為數(shù)據(jù)信息傳輸提供了可靠的操作平臺(tái)。信息化技術(shù)的具體應(yīng)用：能設(shè)計(jì)出最具收益性的采購及使用方案，這些都能幫助電力企業(yè)加快內(nèi)部體制的改革和提升企業(yè)管理水平。

3.3自動(dòng)化管理

倉庫是存儲(chǔ)物資的主要場所。為了避免外在環(huán)境對物資的不利影響，需建立自動(dòng)化倉庫，以適用于大量物資材料貯藏的需要，防止潮濕、高溫、光曬等因素?fù)p壞材料或設(shè)備。此外，還要配備自動(dòng)化吊裝、運(yùn)輸設(shè)備，調(diào)用物資時(shí)運(yùn)用自動(dòng)化搬運(yùn)機(jī)械完成操作。

3.4規(guī)范化管理

物資管理操作規(guī)范化以先進(jìn)的科學(xué)理論為指導(dǎo)，即“庫存論”，本質(zhì)上屬于一種預(yù)見性的理論。隨著我國城市現(xiàn)代化改造工程的廣泛開展，電網(wǎng)建設(shè)及改造活動(dòng)日趨頻繁，提前貯備足夠量的常用物質(zhì)是不可缺少的。

4.結(jié)語

電力企業(yè)是電力工程建設(shè)的主體單位之一，負(fù)責(zé)將原始電能及時(shí)供應(yīng)并輸送給千家萬戶。電力系統(tǒng)是電能傳輸?shù)幕酒脚_(tái)，決定了原始電力傳輸及使用的經(jīng)濟(jì)效率。為了讓物資管理在各企業(yè)經(jīng)營階段發(fā)揮良好的控制作用，電力企業(yè)要結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)制定有針對性的物資管理體系，并及時(shí)貫徹運(yùn)用于實(shí)際經(jīng)營操作。

【參考文獻(xiàn)】

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