趨勢

EasySMS：不識字也能發短信？

（甄靜慧）

全世界有將近9億人不認識字。因為不識字，這些人既無法閱讀文獻，也不能收發短信，享受不到科技發展帶來的成果。如果設計一款手機，能幫助他們讀寫短信，這意味著什么？9億的空白市場和對社會與弱勢群體的重大貢獻。誰說商業本身不能同時是公益？

來自瑞士的計算機科學家真的為不識字的觸屏手機用戶設計了一款短信應用EasySMS，通過其收短信，短信中的文本內容將按單詞自動截斷變成一個個互動按鈕，用戶可以聽到整條短信內容的語音，或者點擊某個單詞去聽讀音，然后復制粘貼到自己的新短信中。該應用程序還包含一個常用單詞和短語的小字典，回短信時候可調用。而用戶的聯系人列表則通過增加自定義頭像，以一種可視化的方式呈現。

EasySMS入圍了2011微軟創新杯大賽，現在正加大馬力開發新版本，目前在印度的農村地區測試，這個應用將很有潛力向世界其他地方擴展。話說在中國就有一億多人不識字，其中可能包括你的親友，哪天誰也來幫他們解決一下收發短信的難題？

假如家具能“試用”

（甄靜慧）

對于消費者來說，購買家具是一個頗具挑戰性的過程，一般情況下我們不能先試后買，這東西放家里合適不合適，完全只能憑想象。比利時家具Droog與畫廊SOFIE Lachaert達成合作，為這一問題提供了一套完美的解決方案。Droog在比利時的根特安置了兩間品牌體驗館，讓人們在購買前可以試用一晚上或者更久，這一方式被稱為“Droog出租”。

Droog的兩間品牌體驗館包含用餐區、大廳、健身房和書房，里面放滿了Droog品牌的家具和設計作品，就像宜家一般展示給用戶，所不同的是，在那里，客戶可以通過放置在房間內的ipad訪問Droog網店進一步了解商品信息。 如果顧客想將看中的家具帶回家試用，他們可以訂購，只需點擊一下鼠標，第二天產品就會送到家中。

非常巧妙的構思吧，讓潛在買家有機會住在配備Droog家具的公寓。不過先別忙著高興，也有人說租售結合（先體驗后購買）這一新興模式背后有一個“陷阱”：很多用戶在體驗過程中會愛上相應商品，這些東西本來需要花很多晚上才能決定是否購買，而當你用著用著，可能真的會越看越順眼，最后心一橫買下了。要知道，采取租售結合模式的商品多具有體驗性強（如藝術品）、價格昂貴（如服飾、珠寶等奢侈品）等特點。

巨無霸”告訴你……

(甄靜慧、梁璐）

一個麥當勞的巨無霸漢堡包含29克脂肪，還有大量經濟學信息。《經濟學人》自1986年開始用“巨無霸指數”作為一種輕松愉快的貨幣估值方式；普林斯頓大學的奧利·阿申菲爾特和布拉格查爾斯大學的斯捷潘·尤賴達則以此研究不同國家的生產率和福利差距。

巨無霸何以能成為研究工具？因為麥當勞的所有員工都會用類似的成分和相同的烹飪流程做成巨無霸漢堡（巨無霸在全世界都類似，盡管印度王公巨無霸用雞肉而不是牛肉制作）。

1998年開始，研究者們就開始在13個最富裕的國家收集麥當勞工資率（麥工資）和巨無霸的價格兩項數據，至今收集范圍已擴展到60多個國家。將麥工資轉換為通行貨幣后，生成的是一張漂亮的圖表（如下表），它展現出勞動力成本的國際差異。

在富裕國家之間，麥工資大致相若（盡管西歐嚴格的最低工資法使其麥工資較高）；而新興經濟體中，工資從占美國水平32%的俄羅斯到占美國水平6%的印度不等。

每小時巨無霸數（BMPH，麥工資除以當地的巨無霸價格）顯示，生產率較低的國家，工人的工資較低，巨無霸的生產成本也較低，因此富國窮國之間的工人福利差距比市場匯率所顯示的要小。比如在中國，麥工資是美國水平的11%，但每小時巨無霸數的差距要小得多。

對快餐工資的匆匆一瞥揭示出全球在生產率和福利水平上的巨大差距，但這些差距在逐漸縮小。從2000到2007年，美國麥工資上漲了13%，巨無霸的價格卻上漲了21%，導致BMPH所示的實際工資凈跌了7%；同期金磚四國因麥工資上漲高于巨無霸的價格上漲，實際工資得以增加。從1998年金融危機中逐步復蘇之后，印度的每小時巨無霸數上漲了53%，中國上漲了60%，俄羅斯上漲了152%，自此以后增長都較為緩慢。從2007到2011年，只有俄羅斯和中國成功實現了增長，2012年的增速可能會進一步放緩，這對渴望更高生活水平的新興世界無疑是一個壞消息。（甄靜慧、梁璐）

愛上互聯網講故事的狐貍

（周執、劉艷艷）

它害怕孤獨寂寞，它舍不得離開媽媽，它暗戀的女生是桃子……它叫阿貍，一個最初被創作者用來追女孩的卡通角色，因為鮮活的個性和生動的故事，在互聯網上大受歡迎。不僅被制成繪本發行，還有動畫片、周邊衍生產品、授權等多營收的渠道。

近日，阿貍的母公司北京夢之城文化有限公司獲得紀源資本千萬元投資。這家2009年幾十萬成立的小公司，如今的營收也超過千萬元，為國內原創動漫的突圍樹立了成功典范。

在動漫行業大呼生存不易的背景下，阿貍是怎么獨獲粉絲們青睞的呢？與傳統目標定位為小朋友的動漫角色不同，阿貍的目標客戶是從15到30歲左右的人士，以一線到三線城市的女性白領為主。在CEO于仁國看來，會講故事是阿貍成功的重要因素。“阿貍的繪本是成年人的‘心靈雞湯’，主要傳播普世價值觀。”除了講好故事，阿貍也懂得用互聯網的手法粘住用戶。因為“成本比較低，傳播效率高”，經過夢之城團隊的努力，以阿貍為原型的QQ表情、漫畫、繪本等很快在QQ、門戶網站以及微博上火起來，聚集了大量人氣。

雖然阿貍的繪本銷售成績出色，但阿貍的周邊產品銷售，才是夢之城賺取的第一桶金。包括：售賣動畫片內容，銷售周邊產品以及做授權。阿貍生產制作了種類繁多的動漫衍生品，包括毛絨公仔、服飾、家居用品、文具等300余種產品。在授權合作上，阿貍的合作公司也都來頭不小，凡客、珂蘭鉆石、百度、麥考林、新浪微博等都是其合作對象。依靠多渠道的收入，夢之城一年的銷售過千萬元。