加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的思索

摘要：本文針對基層人民銀行人民幣收付業(yè)務(wù)工作面臨新的形勢，結(jié)合基層人民銀行和金融機(jī)構(gòu)工作的實際，提出加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的對策建議，即要堅持“四個強(qiáng)化”，建立健全“四個機(jī)制”，以利于不斷提高人民幣收付業(yè)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：人民幣；監(jiān)管；建議

隨著人行縣（市）支行發(fā)行庫的撤銷，現(xiàn)金發(fā)行量的增加以及人民群眾對人民幣流通的復(fù)合性需求，人民銀行分支機(jī)構(gòu)的貨幣管理工作面臨新的特點、新的問題、新的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)新形勢的要求，人民銀行分支機(jī)構(gòu)應(yīng)主動迎接挑戰(zhàn)，堅持不斷創(chuàng)新，切實加強(qiáng)和改進(jìn)人民幣收付業(yè)務(wù)監(jiān)管。本文就如何加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)監(jiān)督管理，提出要堅持“四個強(qiáng)化”，建立健全“四個機(jī)制”，以利于發(fā)揮央行的監(jiān)督職能，以利于金融機(jī)構(gòu)不斷提高人民幣收付業(yè)務(wù)管理水平，以利于推動金融服務(wù)上一個新臺階。

1、強(qiáng)化職能，建立健全監(jiān)管機(jī)制

近年來，人民銀行總、分行及省會中心支行把加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)監(jiān)督管理工作提高到前所未有的高度，要求人民銀行貨幣金銀部門要以對人民的利益高度負(fù)責(zé)，對央行事業(yè)高度負(fù)責(zé)，對商業(yè)銀行信譽高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)和改進(jìn)人民幣收付業(yè)務(wù)監(jiān)督管理，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向社會提供合格的現(xiàn)金服務(wù)。所以基層人民銀行要按照《中國人民銀行法》、《中國人民共和國人民幣管理條例》的要求，認(rèn)真履行管理人民幣職責(zé)，全面落實對人民幣收付業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理?！?br>