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語文課堂討論的誤區(qū)分析及對策

2012-12-31 00:00:00仝靈君
決策探索 2012年12期

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念之一就是“倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”,作為合作學(xué)習(xí)的有效方式,課堂討論也必然成為學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的核心內(nèi)容。它能夠為學(xué)生創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的機(jī)會,有利于增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識,有利于訓(xùn)練學(xué)生的口頭表達(dá)能力、歸納能力、邏輯思維能力和判斷能力,更有利于激發(fā)學(xué)生對語文學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。但是,時下語文課堂討論存在一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。

一、具體表現(xiàn)及原因分析

(一)討論游離于課堂教學(xué)內(nèi)容之外的非語文性問題

討論開始后,如果老師對于課堂目標(biāo)不明確,可能誤入歧途,從而使討論偏離話題。例如《荷花淀》引導(dǎo)討論“女人為什么也上戰(zhàn)場了”。假如我們把這些“非驢非馬”的問題當(dāng)成大語文教學(xué)觀下的綜合課程體現(xiàn),那么只能造成語文的味道一再減弱。

(二)討論題設(shè)置不恰當(dāng)

問題的設(shè)置沒有把握好難易程度。有些問題,答案明明白白,老師卻布置討論,結(jié)果問題一拋出,學(xué)生就已經(jīng)知道答案;有些問題,即使是老師,如果不借助資料也難以解決,卻要學(xué)生在課堂上有真知灼見,結(jié)果只能是學(xué)生“一頭霧水”。

(三)討論為少數(shù)學(xué)生把持,缺乏調(diào)控

一個班的學(xué)生能力有高有低、語言表達(dá)能力有強(qiáng)有弱,少數(shù)很健談的或能力強(qiáng)的學(xué)生往往把持討論,而一些能力低的學(xué)生則退出討論,這樣,討論就沒有起到應(yīng)起的作用;同時老師一般檢查討論結(jié)果的時候,出于可以想到的原因,一般也是提問前者,造成討論和反饋中的“兩極分化”。

(四)問題本身不能引起討論、不能以討論的形式解決

所要討論的問題應(yīng)該具有探討性、爭議性,如果問題屬于非爭議性的,前人已有定論,或者有明確的答案,那就沒有爭論的必要了。如:沈從文的代表作是什么?孔子是什么時代、哪一國的人?這樣的問題出現(xiàn)在討論的范圍,其價值不言而喻。至于討論“如果菲力普在船上遇到百萬富翁于勒會怎么辦”,有些學(xué)生想象“他用于勒給的錢辦工廠,并且也成了百萬富翁”,諸如此類的“信口開河”式的討論,對文本研究價值不大,還耽誤了寶貴的教學(xué)時間。

(五)討論成為作秀

課堂上熱熱鬧鬧,沒有給學(xué)生思考的余地,也沒有給學(xué)生質(zhì)疑的機(jī)會,反而使課堂沉悶,學(xué)生的心靈之窗緊閉,沒有另類的聲音,沒有獨特的感悟,沒有多元的結(jié)論,沒有因思維撞擊而迸發(fā)的火花。

二、對策:實現(xiàn)老師角色的轉(zhuǎn)變

(一)從“無所作為”到“大有作為”

在合作學(xué)習(xí)中,老師要充當(dāng)管理者、咨詢者、伙伴等多種角色,充分發(fā)揮“主導(dǎo)”功能。筆者聽過一節(jié)《背影》的公開課,很大一部分時間老師讓學(xué)生圍繞“你想對朱自清的父親說些什么”進(jìn)行自由討論,學(xué)生有的講到自己的父親和課文中的形象大相徑庭,有的討論父親還是母親更讓人愛戴,有的談到中國父親和美國父親的差異……面對形形色色的答案,老師總說“你有自己的思想”、“你真是有心人”等贊許的話,沒有及時引導(dǎo),也沒有情感、價值觀的修正,更沒有對文本主旨和文本語言的品味。這樣的開放討論倒不如沒有。

還有老師的評價權(quán)。學(xué)生討論背離話題、說出荒誕甚至低俗的觀點都是課堂中可能出現(xiàn)的問題,老師需要有中肯的引導(dǎo)和評價立場。評價時固然要尊重學(xué)生的個性差異、學(xué)生的個性體驗,促進(jìn)每一個學(xué)生的健康發(fā)展,但這并不意味著老師對討論可以無原則地容忍和放縱。

討論過程中允許學(xué)生有自己的見解,但是不能讓討論演繹成風(fēng)馬牛不相及的沙龍,老師更不應(yīng)該放任粗糙片面的觀點而置之不理,我們重視學(xué)生的主體地位,但同時要重視一節(jié)課的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”;我們尊重學(xué)生的理解,但是不能淹沒老師的主導(dǎo)地位。

(二)從“功利作為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行ё鳛椤?/p>

老師要充當(dāng)學(xué)生思想和能力的“助產(chǎn)師”和“催化劑”的角色。在討論過程中,要根據(jù)課堂上學(xué)生的思維過程予以支持、引導(dǎo)和幫助。比如,當(dāng)學(xué)生的思維模糊時,老師可以降低問題的難度,縮小問題的范圍,或者設(shè)置巧妙的、富有誘導(dǎo)性的問題;當(dāng)學(xué)生的思維停留在比較膚淺的層次時,老師要因勢利導(dǎo),提出要求進(jìn)一步深入的問題,引導(dǎo)學(xué)生的思想更有理性和深度;當(dāng)學(xué)生的思維背離了討論的問題時,老師要合理引導(dǎo)討論的方向,回到與討論相關(guān)的話題;而當(dāng)學(xué)生不能對自己和小組的發(fā)言進(jìn)行概括和總結(jié)時,老師更需要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行概括和總結(jié)。另外,在全班討論中,老師要鼓勵和指導(dǎo)能力差的學(xué)生參加討論,大膽發(fā)言。采用小組討論法在分組時就應(yīng)注意,小組范圍不應(yīng)過大。再者,在分組時,老師還應(yīng)考慮學(xué)生的能力、才能等。

(三)老師要強(qiáng)化“本位”意識,做好“引路人”

有時候,課堂討論會出現(xiàn)學(xué)生偏執(zhí)一詞,鉆牛角尖的想象,或者把枝葉問題當(dāng)作主干,或者只見樹木不見森林,這時最需要老師明確自己的角色,發(fā)揮自己的“主導(dǎo)”作用,應(yīng)立即把答非所問的話題扭轉(zhuǎn),“論”歸正傳。也有可能出現(xiàn)學(xué)生持不同見解并爭論不休、一時難以分辨是非高低的情況,老師不能急于辨別孰是孰非,而應(yīng)該因勢利導(dǎo),使討論重新回到議論中心上來。

(作者單位:鄭州市第七中學(xué))

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