胡總書記在“七一”重要講話中深刻指出:“要堅持發展面向現代化、面向世界、面向未來的、民族的科學的大眾的社會主義文化,推動社會主義先進文化更加深入人心,推動社會主義精神文明和物質文明全面發展,不斷開創全民族文化創造活力持續迸發、社會文化生活更加豐富多彩、人民基本文化權益得到更好保障、人民思想道德素質和科學文化素質全面提高的新局面,建設中華民族共有精神家園。”文化建設是引領官兵精神追求和提高官兵思想認識的深厚土壤,也是推動團隊建設創新發展的有效舉措。我團以十七屆六中全會精神為指導,以建黨90周年系列文體活動為牽引,堅持在文化育人、文化建團上下工夫,著力打造“營成一色,連有一品”的“營色連品”文化品牌,創新形成“營色連品”文化理念,在推動團隊文化建設創新發展上取得了一定成效。
一、在創新軍營文化發展中,打造“營色連品”文化品牌
一是吸納兵智慧,融入創造性。針對基層文化場地設施匱乏陳舊的現狀,堅持向基層問計、向官兵尋策,依靠官兵智慧破解文化建設難題,采取座談了解、問卷調查、網絡問政等形式,征集基層官兵意見建議3大類90條。召開文化專題會議,對梳理歸納出的意見建議逐一探討論證,剔除不符合實際的意見54條,采納合理化建議36條,融入建設方案,創新頂層設計,為打造“營色連品”文化方陣奠定了堅實基礎。二是抓住興奮點,體現時尚性。緊貼“80后”、“90后”官兵熱衷新事物、追求新時尚的實際,在文化的形式內容上力爭與時代同軌,與官兵思想同頻。積極引入地方時尚文化特色,成立軍營街舞隊,刮起“綠色旋舞”風;充分發揮簡便文娛器材休閑娛樂功能,成立軍營呼啦圈隊、秧歌隊、竹竿舞隊,讓青春在動感韻律中跳躍搖擺;順應健身潮流,成立軍營健身操隊,讓官兵的身姿在力與美的有機結合中更加強健。三是把準落腳點,發揮引導性。針對部分官兵存在的“庸俗、媚俗、低俗”三俗文化思想傾向,注重弘揚主旋律,堅持用健康文化占領精神高地,引領官兵思想,著力實現了“三個轉移”:將官兵興趣點從沉迷于電腦游戲轉移到室外運動上來;將官兵注意力從沉迷于玄幻小說轉移到健康的文娛活動上來;將官兵關注點從沉迷于網絡聊天轉移到文化交友上來。
二、在激活文化生命力中,推進“營色連品”活動持久開展
一是在活動定位上注重大眾化。堅持活動向官兵普及、向大眾延伸。把活動開展的可行性和普遍性作為活動定位的首要選擇,采取易于官兵接受,易于基層開展的內容形式;選擇便于官兵攜帶,便于基層購買的活動器材;堅持“官兵自薦,基層自選”的人員配備原則,確保了活動開展向廣度、深度推進。二是在組織方法上注重靈活化。堅持“小大結合、聚散結合”的原則,因時制宜、因地制宜組織開展活動。結合重大節日、首長視察,開展文化表演、匯報演出等大團隊活動,利用訓練間隙、工作空閑,開展興趣小組、特色小隊等小團隊活動;結合野外駐訓和軍事演習,開展戰地文化匯演、千人大會操等集體活動,利用班排會、戰備拉練,開展活動互助交流、隊列文化表演等多群體活動,活動開展的多樣性和靈活性不斷增強。三是在活動保障上注重制度化。其一,時間保障制度。利用節假日、訓練間隙、飯前飯后等時間,堅持天天有練習、周周有排練、月月有演出,確保活動開展有效落實。其二,經費保障制度。活動開展之初,團拿出10萬余元購置活動器材、培訓書籍和人員服裝;活動開展之后,堅持每年拿出5萬元用于器材維護保養和人員學習培訓,確保活動開展持久深入。其三,人才保障制度。建立流水線型人才配備制度,方陣骨干幫帶方陣人員,方陣人員培訓其他官兵,一級帶一級,一環抓一環,確保活動人員配備不缺失,活動開展不斷線。四是在內容形式上注重藝術化。優美的藝術能陶冶人的情操,增強活動的吸引力。注重借鑒地方團隊和友鄰單位在開展群眾文化活動上的先進經驗和優秀成果,主動邀請登封塔溝少林武校武術專家、新鄉市文化局專業人員和集團軍文工隊對武術表演、太極拳、竹竿舞、綠色旋舞、威風鑼鼓、歡快腰鼓和健身秧歌等特色文化群體進行技術指導、人員培訓、活動編排,在提高活動藝術水平,增強活動美感上下工夫,不斷提高“營色連品”活動的吸引力和感染力。
三、在發揮“營色連品”文化輻射力中,引領團隊文化發展方向
一是融入建團育人發展理念。牢固樹立“創品牌、成特色”的團隊規劃理念,在團隊建設各個方面培養專業人才、樹立先進典型,讓每一個尖子、每一個典型在團隊建設中感染一片區域,形成團隊建設一片紅的大好局面。二是融入核心價值觀培育,發揮文化育人功能。堅持在培育當代革命軍人核心價值觀上樹品牌、創特色,由基層營連根據自身價值觀培育情況和所屬人員思想特點,從當代革命軍人核心價值觀五句話中自選一個側面,進行品牌式培育,并形成定期輪換交流機制,讓官兵在建立文化自覺、文化自信中,深化價值觀培育效果;精心撰寫以“娛樂觀、消費觀、婚戀觀、人生觀”等為主要內容的“十二觀”文化教育提綱,堅持每月宣講一“觀”,對照每“觀”評選一個“特色之星”,讓官兵在學習先進、對照反思中,查找思想上的誤區,糾正觀念上的偏差。三是融入中心工作,激發官兵訓練熱情。注重文化促訓、特色練兵。堅持開展“每人一絕活、每營一特色,每連一品牌”活動,牢固官兵“個人有特色、專業創品牌”的思想意識,激發官兵主動參訓、積極參訓的工作熱情,打牢官兵“帶兵打仗、當兵打仗、任期內打仗”的思想基礎;堅持開展“特色崗位練兵”活動,在官兵中樹立“本職崗位創特色”意識,為崗位工作中表現優異、技能突出的個人披紅戴花,大張旗鼓地表彰,在探親休假、晉職晉銜、困難補助等方面優先考慮,營造崗位能手吃香、刻苦訓練光榮的濃厚氛圍;堅持部隊開到哪里,任務進行到哪里,“營色連品”文化理念就灌輸到哪里。每年部隊執行重大演習、野外駐訓、實彈演習、搶險救災等大項任務時,深入開展演習標兵、訓練尖子、射擊能手、搶險模范評選活動,激勵官兵勇于在急難險重任務中爭第一、扛紅旗,“全國抗震救災模范”王軍超、軍區“愛軍精武標兵”鄭昌平、“崗位成才先進個人”岳士軍等一批先進典型被廣泛叫響。四是融入日常管理,引領安全發展。日常管理工作是安全建設的保障性工程。結合“周查月評季獎”活動,將抓安全管理先進單位的特色經驗歸納提煉,編制成《安全管理我有一招》小冊子,供官兵傳閱學習,進一步理清了基層抓管理工作的思路,有效地推動了團隊安全建設有力有序發展。
(作者單位:中國人民解放軍71407部隊)