創(chuàng)建文明單位的探索與實踐

　　物質文明和精神文明如同車之兩輪，鳥之兩翼，二者相互依存，相互促進，相輔相承，缺一不可。一個企業(yè)要全面健康發(fā)展，就必須在抓好生產經營的同時，抓好精神文明建設工作，只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。文章結合華煤社保中心創(chuàng)建文明單位的實際，淺談一些認識。
　　一、創(chuàng)建文明單位是提升企業(yè)文明程度的內在要求
　　創(chuàng)建精神文明建設先進單位，是用不同等次的文明的標準，提升企業(yè)文明程度的重要途徑，是建立現代企業(yè)制度和堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到兩項成果一起要的重要舉措，它對于提高職工思想道德素質，培育“四有”職工隊伍，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。華煤社保中心是2002年組建成立的，基礎差、底子薄、點多面廣，精神文明“十創(chuàng)建”和創(chuàng)建文明單位就成為不斷提升單位文明程度的一種內在要求。
　　二、統(tǒng)一思想，提高認識是創(chuàng)建文明單位的思想保證
　　人的意識形態(tài)決定事物的發(fā)展變化，對于任何一件事情，只有在人們認可的前提下，才會形成為之奮斗的思想理念和行為，科學發(fā)展觀是精神文明創(chuàng)建活動的行動指南，創(chuàng)建文明單位首先要用科學發(fā)展觀和黨的最新理論武裝職工的頭腦，讓職工認識到創(chuàng)建文明單位的重要性和必要性，通過給干群交底子，把思想統(tǒng)一到了創(chuàng)建文明單位工作上來，形成干群齊心協(xié)力，黨政齊抓共管的格局，從而自覺地為創(chuàng)建工作獻計獻策。為此，華煤社保中心把思想教育做為提高職工認識，促進單位文明程度的切入點，不但積極宣傳創(chuàng)建文明單位的目的意義，而且分兩次派人到創(chuàng)建活動領先的兄弟單位學習取經，尋找差距，并針對部分職工中存在重日常業(yè)務工作、輕精神文明建設，創(chuàng)建是否達標與自已關系不大的思想，從全面提升單位形象，提進華煤小康礦區(qū)建設的高度加強職工思想教育工作，增強了創(chuàng)建工作的自覺性和責任性，為創(chuàng)建活動的順利進展提供了思想保證。
　　三、建立健全機制是促進創(chuàng)建工作落到實處的保障體系
　　精神文明創(chuàng)建的工作關鍵在于狠抓落實。“實”就是要扎扎實實、不說空話、實事求是、不圖虛名、不走過場。因此，需要有一個良好的與之配套的規(guī)章制度和領導機制為之“保駕護航”，創(chuàng)建工作才能落到實處。華煤社保中心管理服務的人員多、地域分散，點多面廣，從創(chuàng)建活動一開始，中心黨政就十分重視，實行統(tǒng)一領導，各方分工負責、黨政工齊抓共管，成立了以中心主任、黨委書記為組長，黨群、綜合辦、各黨支部書記為成員，以黨委工作部為具體落實部門的領導機構，制定了詳細的工作細則和創(chuàng)建標準，把創(chuàng)建文明單位與社會保障管理、黨群工作同安排、同部署、同考核，杜絕了敷衍了事、簡單應付的現象。同時，創(chuàng)建工作要從行動上抓落實，形成說了算，定了干，馬上去辦的工作作風，確保了創(chuàng)建工作任務的及時落實。
　　四、強化考核和督導工作是促進創(chuàng)建工作落實的有力措施
　　創(chuàng)建工作究竟做的如何，是否達到預期目的，需要有相應的考核機制做保障，考核要從創(chuàng)建質量、工作進度等方面充實內容，同時在考核內容上不僅納入思想道德、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理等軟指標，而且還要包括工作任務的完成情況等硬指標，制定創(chuàng)建考核標準，分解落實到人頭上，同創(chuàng)建主體責任人簽訂責任書，這樣才能促進創(chuàng)建工作。華煤社保中心在實施過程中制定了一整套自檢系統(tǒng)，堅持不定期抽查、月檢查的制度，檢查整改創(chuàng)建中存在的問題，不斷完善激勵機制，當月考核兌現，有力地促進了創(chuàng)建工作。
　　五、加強思想道德和職業(yè)首先建設是創(chuàng)建全國文明單位的核心
　　精神文明建設的核心是培育有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，培育職工的核心是加強思想道德建設。為此，要從兩方面尋找突破口。
　　一是把提高職工素質作為促進單位文明程度的主線，貫穿于思想道德建設中實現新的突破，華煤社保中心積極貫徹《公民道德建設實施綱要》，加強社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和“三義”、“三德”、“三觀”教育，引導職工樹立在社會做好公民、在單位做好職工、在家庭做好成員，同時制定印發(fā)了職工文明公約和各個崗位的職工行為規(guī)范，以此加強了職工行為習慣的養(yǎng)成。
　　二是把創(chuàng)建學習型單位做為提高企業(yè)競爭力的突破口。創(chuàng)建學習型職工已成為現代企業(yè)提高其競爭力的基礎，華煤社保中心把創(chuàng)建學習型職工隊伍做為提高單位文明程度、促進文明單位創(chuàng)建的突破口，積極營造公平公正的競爭環(huán)境，從科室工作人員崗位競聘、按崗定薪到對不同崗位職工進行培訓，培養(yǎng)了一支懂政策、善管理的“四有”職工隊伍，增強了精神文明創(chuàng)建的效果。
　　六、創(chuàng)建文明單位要在創(chuàng)新上作文章
　　創(chuàng)新是一個民族的靈魂，同樣創(chuàng)新也是創(chuàng)建文明單位工作充滿生機和活力的不竭動力和源泉。創(chuàng)建文明單位，首先要從觀念上、思想上、載體上進行創(chuàng)新，創(chuàng)出代表本單位的形象亮點，建塑良好的企業(yè)形象。一是從創(chuàng)建主體上進行創(chuàng)新，以提高創(chuàng)建標準。創(chuàng)建是否達標，決定創(chuàng)建工作的成功與否，在創(chuàng)建中尋求意新、創(chuàng)意、創(chuàng)出特色。幾年來，社保中心成功創(chuàng)建出了4個公司級文明主體，成為其他支部爭相學習、創(chuàng)建的樣板工程，及大地發(fā)揮了示范引領作用。同時要從創(chuàng)建方式、手段上進行創(chuàng)新，要結合實際，廣泛發(fā)動職工群眾，形成全方位、互動式、全員創(chuàng)建，以提升創(chuàng)建標準和質量。
　　總之，通過開展文明單位的創(chuàng)建，不但提升了單位的整體形象，提高了職工隊伍的整體素質，而且有力地促進了各項工作的順利進行。
　　（作者單位：華亭煤業(yè)集團公司社保中