

編者按:
新年伊始,帶著期盼,記者先后來(lái)到了襄城縣恒源農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)種植合作社的蘑菇、蔬菜、小麥種植基地,探尋成功之謎。這里有先進(jìn)的蘑菇、蔬菜、小麥種植技術(shù),完備的培育設(shè)施,專(zhuān)業(yè)的合作團(tuán)隊(duì),高素質(zhì)高水平的專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)大家一起開(kāi)拓新的農(nóng)業(yè)種植之路。
“風(fēng)雨兼程,一路走來(lái),有過(guò)成功的喜悅,也有過(guò)失意的悲傷。但無(wú)論面對(duì)怎樣的逆境,我們都會(huì)沿著農(nóng)業(yè)這條路,堅(jiān)定不移地走下去?!毕宄强h恒源農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)種植合作社理事長(zhǎng)李合良說(shuō)。
只有站在高處,才能發(fā)展得更快。無(wú)論什么時(shí)候,站在一個(gè)領(lǐng)域的高度,俯視全局,才能一目了然。襄城縣恒源農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)種植合作社自從2008年4月建社以來(lái),一直站在農(nóng)業(yè)的高度看待合作社發(fā)展問(wèn)題。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,2012年中央一號(hào)文件《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見(jiàn)》的出臺(tái),讓李合良更加堅(jiān)定了走農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的決心。文件中指出:實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)期確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給,根本出路在科技。農(nóng)業(yè)科技是確保國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ)支撐,是突破資源環(huán)境約束的必然選擇,是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量,具有顯著的公共性、基礎(chǔ)性、社會(huì)性。必須緊緊抓住世界科技革命方興未艾的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持科教興農(nóng)戰(zhàn)略,把農(nóng)業(yè)科技擺在更加突出的位置,下決心突破體制機(jī)制障礙,大幅度增加農(nóng)業(yè)科技投入,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技跨越發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
看到黨中央對(duì)農(nóng)業(yè)科技如此重視,李合良也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式。從剛開(kāi)始建社時(shí)簡(jiǎn)單農(nóng)藥、種子、化肥的供應(yīng)到現(xiàn)在的種植、收購(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)、良種培育等一條龍服務(wù);從單一的糧食種植到目前的有機(jī)蔬菜、各種食用菌、紅薯的種植、深加工;李合良一直在努力地改變著。從一個(gè)默默無(wú)聞的農(nóng)民到被河南省農(nóng)業(yè)廳、河南省衛(wèi)生廳、河南省科學(xué)技術(shù)廳等多家單位聯(lián)合授予的“河南省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”,李合良一直在不斷地奮斗、提高、改變。隨之改變的還有廣大農(nóng)民對(duì)合作社的認(rèn)可和合作社產(chǎn)生的社會(huì)效益。
小項(xiàng)目 大收益
2009年以來(lái),恒源合作社將重點(diǎn)工作放在了“點(diǎn)草成金,變廢為寶”的食用菌發(fā)展項(xiàng)目上。
“點(diǎn)草成金”是利用多種植物秸稈,比如玉米秤、麥稈、大豆稈等多種植物的秸稈直接放到石灰水中浸泡,然后發(fā)酵,最后與菌種混合一起種植。這一項(xiàng)目不但節(jié)省了粉碎、攪拌等多種繁瑣的程序,更是利用了農(nóng)村常見(jiàn)的秸稈這一廉價(jià)原材料,為政府禁燒減輕了壓力。目前該合作社在平頂山焦店鄉(xiāng)、新鄉(xiāng)市獲嘉縣、輝縣及濟(jì)源市等都有試點(diǎn)基地,在襄城縣雙廟鄉(xiāng)籌建了2個(gè)高新食用菌種植推廣基地,預(yù)計(jì)年產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)多公斤,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)多元。同時(shí)該合作社還與“河南省科學(xué)院東信科技有限公司”簽訂了價(jià)值120萬(wàn)元的食用菌菌種供應(yīng)合同,為該公司策劃籌建8000平方米工廠化栽培車(chē)間并提供菌種,選派技術(shù)人員為其提供技術(shù)指導(dǎo)。這一新項(xiàng)目的研制成功深得廣大菇農(nóng)的喜愛(ài)。
不僅如此,還可用“點(diǎn)草成金”項(xiàng)目菇類(lèi)生產(chǎn)的余料喂日本17號(hào)蚯蚓,然后用這些蚯蚓養(yǎng)雞。這樣,不但節(jié)省了糧食,也給雞提供了更多的蛋白質(zhì),雞的糞便可以作為優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥,而蚯蚓是改良土壤的免費(fèi)勞動(dòng)者,形成了綠色環(huán)保生物鏈。
另外,“點(diǎn)草成金”研制成功后,除了種植以前傳統(tǒng)的平菇、雞腿菇、白靈菇以外,還可種植黃金菇和金針菇以及杏鮑菇等各種難以種植的菇類(lèi)產(chǎn)品,節(jié)省了大量的勞動(dòng)力。以前農(nóng)村大肆焚燒農(nóng)作物秸稈的不見(jiàn)了,真正實(shí)現(xiàn)變廢為寶,按照生物學(xué)規(guī)律,每公斤秸稈可生產(chǎn)0.5~1公斤鮮菇,其生物轉(zhuǎn)化率為50%~100%,按每畝年產(chǎn)秸稈40公斤算,可產(chǎn)200~400公斤鮮菇,其產(chǎn)值是每畝小麥產(chǎn)值的兩倍多。實(shí)踐證明,收集1萬(wàn)公斤秸稈生產(chǎn)食用菌一次可獲利2萬(wàn)元。
目前氣候變化、環(huán)境污染、交通擁堵……當(dāng)人類(lèi)面臨諸多挑戰(zhàn)時(shí),對(duì)“低碳生態(tài)城市”寄予厚望。而“點(diǎn)草成金”項(xiàng)目的研制成功和推廣則為發(fā)展該縣低碳生態(tài)環(huán)保作出了一定的貢獻(xiàn)。
“點(diǎn)草成金”項(xiàng)目是襄城縣恒源農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)種植合作社的特色產(chǎn)品之一,單純地依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),群眾增收潛力有限,只有引導(dǎo)群眾發(fā)展特色、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)才是合作社發(fā)展的最終目標(biāo)。
小特色 大發(fā)展
李合良認(rèn)為,要想發(fā)展壯大,單純靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不夠的。要做,就要做出特色,就必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。經(jīng)過(guò)社員們集體討論后,決定對(duì)該社生產(chǎn)的菌類(lèi)產(chǎn)品、綠色無(wú)公害蔬菜從傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)、加工、貯藏、銷(xiāo)售。這樣,以前的那種“菜賤傷農(nóng)”的情況就可以改變了。
同時(shí),該合作社還為無(wú)公害蔬菜設(shè)計(jì)了精美合理的包裝。包裝盒采用傳統(tǒng)的土色,上面印著關(guān)于蔬菜的使用搭配和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。這樣,不僅告訴了人們要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),更是為人民的健康提供了有力的保障。
另外,利用該合作社信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),在襄城縣十里鋪鄉(xiāng)、雙廟鄉(xiāng)、山頭店鄉(xiāng)、紫云鎮(zhèn)推廣了小麥良種繁育基地5000多畝,畝均增收達(dá)120元。2010年,采用小麥良種繁育和辣椒栽培立體種植模式,以襄城縣雙廟鄉(xiāng)門(mén)樓李村為中心輻射發(fā)展麥椒套種植基地面積2000多畝,與農(nóng)戶(hù)簽訂小麥良種繁育、辣椒種植回收合同,對(duì)基地農(nóng)戶(hù)產(chǎn)出的小麥良種以高于市場(chǎng)價(jià)的10%回收,辣椒以最低保護(hù)價(jià)1.4元/公斤收購(gòu),與傳統(tǒng)種植模式相比,畝均增收近2000元。
通過(guò)河南省科學(xué)院的介紹,引進(jìn)了高產(chǎn)茄子種植,該品種在黃河以北地區(qū)已經(jīng)推廣種植多年,畝產(chǎn)近2萬(wàn)公斤,屬于比較優(yōu)秀的品種。為了穩(wěn)妥起見(jiàn),該合作社利用311國(guó)道雙廟鄉(xiāng)段原河南省無(wú)公害蔬菜基地的蔬菜大棚,先在無(wú)公害蔬菜基地的蔬菜大棚進(jìn)行種植,長(zhǎng)勢(shì)良好,現(xiàn)已進(jìn)入采摘期,市場(chǎng)行情良好,每公斤價(jià)格達(dá)2.4元。計(jì)劃今年為合作社社員推廣種植500~1000畝,并簽訂種植回收合同。
在管理方面,合作社嚴(yán)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在具體的購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真按照合作社“一鄉(xiāng)一站、一村一點(diǎn)、一戶(hù)一卡”的“三個(gè)一”工程來(lái)實(shí)行,推進(jìn)農(nóng)藥、種子、化肥與連鎖網(wǎng)對(duì)接。搭配農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工平臺(tái),構(gòu)建“一網(wǎng)多用,雙向物流”體系。合作社從農(nóng)資廠家提貨直接配送到社員農(nóng)戶(hù)手中,杜絕了假冒偽劣農(nóng)資坑害農(nóng)民的現(xiàn)象,農(nóng)戶(hù)所生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)合作社回購(gòu),由合作社集中起來(lái),進(jìn)行分類(lèi),統(tǒng)一使用品牌包裝,依靠靈活的市場(chǎng)信息,供應(yīng)給農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),打造城鄉(xiāng)之間的“雙向?qū)拵Я魍ňW(wǎng)”,這樣既維護(hù)了社員農(nóng)戶(hù)的切身利益,又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)高產(chǎn)增收。
小服務(wù) 大溫暖
創(chuàng)建合作社初期,群眾不明白合作社是干什么的,不愿加入。為了破解這一難題。李合良多次召開(kāi)理事會(huì),制訂了以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨、圍繞“服務(wù)”下工夫的策略。
一是把握農(nóng)時(shí),把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資送到社員手里。合作社與中原大化肥業(yè)、元泰豐肥業(yè)、河南許豐種業(yè)、誠(chéng)信種業(yè)等知名企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資廠家與社員零距離對(duì)接,縮短了流通環(huán)節(jié),以低于市場(chǎng)10%的價(jià)格配送到社員手中,直接讓利于民,杜絕了偽劣農(nóng)資坑害群眾的現(xiàn)象,深受群眾的好評(píng)。2010年,合作社共銷(xiāo)售化肥1500多噸,農(nóng)作物良種300多噸,為群眾節(jié)省農(nóng)業(yè)成本共計(jì)80多萬(wàn)元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二是聘請(qǐng)省內(nèi)外知名專(zhuān)家,結(jié)合本地的科研人員,組建植保隊(duì)伍。常言說(shuō)“三分種植,七分管理”。良種是基礎(chǔ),科學(xué)管理是保障。合作社舉辦農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),深入田間地頭,給社員講解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式和病蟲(chóng)害防治知識(shí),購(gòu)進(jìn)20臺(tái)植保機(jī)械,對(duì)社員低于市場(chǎng)價(jià)格50%進(jìn)行一噴三防作業(yè),在去年疫情嚴(yán)重的情況下,取得了好收成。
三是合作社對(duì)社員種植的小麥良種機(jī)收。2010年,李合良帶領(lǐng)從河北聯(lián)系的40多臺(tái)麥?zhǔn)諜C(jī)械,頂烈日冒酷暑,深入到十里鋪鄉(xiāng)、麥嶺鎮(zhèn)幫助群眾搶收小麥。對(duì)合作社社員每畝享受優(yōu)惠5元的價(jià)格,免費(fèi)為村里的軍烈屬、五保戶(hù)、特困戶(hù)收割。
四是按社員與合作社簽訂的農(nóng)產(chǎn)品供購(gòu)合同收購(gòu)。對(duì)社員收獲的農(nóng)產(chǎn)品不出地塊,直接由種子企業(yè)以高于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格回收。通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的貼心服務(wù),真正讓群眾得到了實(shí)惠、嘗到了甜頭,吸引了更多的農(nóng)戶(hù)自愿加入到合作社組織中來(lái)。
一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,自襄城縣恒源農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)種植合作社成立以來(lái),該合作社一直在大踏步前進(jìn),該合作社的成員們更是在理事長(zhǎng)李合良的帶領(lǐng)下默默奉獻(xiàn)著。李合良說(shuō),再苦再累他也覺(jué)得值,能換來(lái)百姓的笑顏,能使合作社蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,是他最大的心愿。