老師在教學(xué)過程中和學(xué)生發(fā)生沖突非常普遍,尤其我們現(xiàn)在面對的學(xué)生一個個個性十足,他們對教師有一套自己的判斷準(zhǔn)則。當(dāng)他們覺得這個教師的想法與自己一致的時候會百依百順,否則便會百般刁難,甚至對著干。怎樣正確地應(yīng)對和處理師生的矛盾和沖突呢?怎樣才能建立和諧的師生關(guān)系,提高教育和教學(xué)效率呢?筆者有自己的一些看法和做法。
一、 “巧”管理
很多班主任在管理班級的時候,總是將自己作為一個獨裁者,任何事情都以命令的口吻要求學(xué)生“不能做”、“不要做”、“不許做”,用種種規(guī)章制度去限制學(xué)生,使學(xué)生帶著怨氣去執(zhí)行,并把學(xué)生推到了老師的對立面。在班級管理的過程中,我的班上每個孩子都是小干部,每個人都有自己的事情,并且班級的規(guī)章制度不是我獨自制定,而是在班隊會中討論通過的,并附帶處罰辦法。比如學(xué)校要求每個在校學(xué)生都要戴紅領(lǐng)巾,因沒有戴紅領(lǐng)巾,被小哨崗檢查到,造成班級扣了分怎么辦?在班隊會上,學(xué)生討論通過了這項決定:只要因個人行為導(dǎo)致班級扣分的,當(dāng)事人就要抄寫一段200字的美文,并在班隊會上朗讀;再比如針對在課堂上吃零食的現(xiàn)象,大家討論通過的決定是請當(dāng)事人第二天帶同樣的零食,班級同學(xué)老師每人一份……這樣的規(guī)章制度還有許多,在這樣的人性化管理中,學(xué)生慢慢養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,并能夠遵守自己所定的規(guī)則。
二、 “巧”處理
當(dāng)學(xué)生和某位老師發(fā)生了矛盾的時候,我的做法是,不在大庭廣眾下處理這位學(xué)生,也不先站在老師的角度大罵學(xué)生,而是先冷處理,站在學(xué)生的角度考慮。有的老師覺得應(yīng)該給沖突方老師一個臺階下,對學(xué)生大聲地喝止,其實這是有風(fēng)險的,為下策。有的老師會當(dāng)場呵斥:你這樣不對!你這樣是錯的!你要把事情搞得更糟是吧?你笨死了!你是不是不想讀書了?我們首先要同情學(xué)生的處境,詢問他有何心理感受,幫助他做情緒宣泄。處理矛盾時要保持一顆寬容的心,處理起來應(yīng)把握好尺度。寬容不是放松了對學(xué)生的要求,而是讓學(xué)生對照老師的做法,自覺地反省,然4f2b313032a2847ba2abe01747ecb336后查找自身的不足,再更自覺地嚴(yán)格要求自己。
三、 “巧”溝通
當(dāng)然必須私下找學(xué)生“談心”,即使進(jìn)行懲戒也要掌握好火候。事發(fā)后,首先要保持冷靜。一些班主任在矛盾發(fā)生后,急于解決,或找學(xué)生家長告狀,或到學(xué)校教導(dǎo)處尋求解決的辦法。在事件發(fā)生后,大多數(shù)學(xué)生的心理會很敏感、很脆弱,如果再找家長和學(xué)校去刺激他,很容易使事情變得更糟。事件發(fā)生后,我們要靜下心來思考:為什么會發(fā)生矛盾?自己在處理問題的過程中有哪些不足?要多與學(xué)生溝通。和學(xué)生“談心”的過程中,要先站在學(xué)生的角度去分析處理問題,然后再請學(xué)生站在老師的角度去考慮問題,這樣的溝通交流更容易使學(xué)生接受。
其實在我們平時的工作中,遇到師生矛盾時,要時時刻刻先替學(xué)生考慮,然后再與孩子一起探討問題的解決辦法,切記不可將矛盾激化,這樣會在孩子和老師的心中留下陰影,并且給以后的工作帶來很多的困難。我們只要時時刻刻心中裝著學(xué)生,學(xué)生肯定都能感受到,我們也更容易和孩子成為朋友,從而避免矛盾的發(fā)