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公募冠亞軍的熊市生存術

2012-12-29 00:00:00袁京力
證券市場周刊 2012年2期


  ??一位擅長自下而上,一位擅長自上而下,2011年公募冠亞軍博時基金的夏春、東方基金的于鑫按照各自的選股邏輯進行資產(chǎn)配置,對抗了熊市的下跌。
  
  夏春,“博時價值增長混合基金”和“博時價值增長混合貳號”的基金經(jīng)理,“博時價值增長混合基金”以-7.94%的跌幅位列2011年混型基金收益排名第一名,夏春更擅長自下而上的選股。
  于鑫,“東方龍混合基金”和“東方策略成長基金”的基金經(jīng)理,“東方龍混合”以-8.39%的跌幅位列股混型基金第二名,于鑫更擅長自上而下的資產(chǎn)配置。
  2011年,上證綜指下跌21%,兩位基金經(jīng)理各有所堅持,前者重地產(chǎn)股,后者偏金融股,但在熊市中均達到了少虧即贏的效果。
  站在2012年的起點上,本刊為此分別獨家專訪了兩位基金經(jīng)理,總結過去一年的投資以及探討2012年的投資脈絡。
  
  同地產(chǎn)股異金融股
  《周刊》:在博時價值的投資組合中,幾乎沒有銀行股,這是怎么回事?
  夏春:對銀行股的投資,博時基金內(nèi)部分歧也非常大,我個人一直傾向尋找能掌握自己命運的公司,這樣基金組合的投資回報率才能得到保證,但銀行股并不見得是這類股票。
  原因有二:一是銀行股的盈利、息差都是政府給的,政府今天會給你,明天也可能會收回去,其盈利走向并不掌握在自己手中;二、我的組合買入銀行股,是以財務投資者進入,即便我提出改善上市公司治理、業(yè)績的等建議,也很難被采納,相對而言,其他一些非國企類的企業(yè)更重視股東的建議和聲音。
  《周刊》:不過,2011年,博時價值在與銀行密切相關的地產(chǎn)股配置比例一度達到20%,是否是長期看好這一板塊?
  夏春:2011年初,博時基金內(nèi)部就定調(diào)對股市比較悲觀,我選擇地產(chǎn)也主要是當做現(xiàn)金管理的工具。
  在我的組合中,我更愿意持有一些大的地產(chǎn)公司。原因是這些公司產(chǎn)品線多、分布區(qū)域廣,業(yè)績比較平穩(wěn),具有良好的安全邊際,這讓我在一定程度上避免了市場的下跌。
  不過,這并不意味著我長期看好地產(chǎn)股。我認為,告別過去的暴利階段,地產(chǎn)公司未來的ROIC(投入資本金回報率)將會急劇下滑,與一般的制造業(yè)并沒有差別。
  《周刊》:ROIC下滑原因是什么?是否與國家對房地產(chǎn)的調(diào)控相關?
  夏春:有一定的關系。
  此前,表面上看,房地產(chǎn)公司毛利率、凈利潤分別為20%和10%左右,并不算暴利。不過,有的小公司,憑借關系花點小錢買一塊土地,然后找下游建筑商開發(fā),接著回收賬款,花很少的錢就能撬動一個項目。
  房地產(chǎn)調(diào)控將讓這個行業(yè)的預付賬款大幅增加、回款周期變長,ROIC水平必然下降。
  不過,更重要的是,房地產(chǎn)市場的黃金時期已經(jīng)過去,未來其將更像制造業(yè),其本身也存在ROIC回歸至正常水準的要求。
  《周刊》:2011年“東方龍混合”的組合中有超過30%是金融股,但不少基金經(jīng)理擔心銀行壞賬出現(xiàn)、利差縮小等不愿投資,你何以敢如此重倉?
  于鑫:不斷加倉銀行股是經(jīng)過深思熟慮的。
  從2011年初開始,不斷有質(zhì)疑銀行股的聲音出現(xiàn),但我認為,這都是誤解。
  首先,除了銀行盈利的確定增長外,從資產(chǎn)端看,銀行的資產(chǎn)主要以貸款和持有債券為主,重要的是看貸款質(zhì)量,并非如大家預想那么差。按照貸款類別看,銀行第一類的大中型企業(yè)貸款質(zhì)量較好不用擔心,第二類是個人住房貸款,也不存在問題;而剩下的主要是地方政府的貸款,這是大家擔心的問題。
  但我認為,這不存在問題。
  短期看,地方政府確實存在本金支付問題,但地方政府有六七萬億國有資產(chǎn),一年稅收加中央轉移支付也大約有七八萬億元,再加上價值約20萬億元的土地,地方政府的資產(chǎn)相對于10萬億元的地方融資平臺并不是問題。
  2011年以來,我也對包含高速路、地鐵在內(nèi)的地方融資平臺進行了調(diào)研,而如果你把地方政府看做一個股東的話,其還本付息還是能實現(xiàn)的ffa09bb3510587f5d4c59672ef5bc297,特別是高速路短期內(nèi)雖然現(xiàn)金流不足,但未來存在改善的空間。
  而且,換一個角度來看,安全邊際較高的銀行股,如果出現(xiàn)了大量壞賬,則其它不少行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)問題,如果銀行變糟糕了,那么其它行業(yè)也不容樂觀。
  二是,銀行股的成長性仍會延續(xù),在2011年,通脹處于上行階段,這對銀行股非常有利,成長的確定性很高。
  從更長遠來看,在未來,即便名義GDP在2020年達到100萬億元,考慮到國內(nèi)債券市場不如美國這樣的發(fā)達國家,則只能靠銀行貸款完成經(jīng)濟增長的任務,其資產(chǎn)規(guī)模擴張仍有空間。
  此外,利率市場化給銀行帶來的沖擊被過分夸大了。從海外經(jīng)驗看,利率市場化后各經(jīng)濟體情況不一樣,如在臺灣等新興地區(qū)則是負面沖擊較大,而在通脹水平較高的巴西等國家,利率市場化反倒讓銀行利差擴大了。
  《周刊》:可是剛剛召開的中央金融工作會議,提出金融要服務實體經(jīng)濟,而目前銀行的盈利占A股上市公司的盈利似乎過大了,其盈利是否已至高點?
  于鑫:這里存在一個誤讀。高華證券的一份報告顯示,由于大部分銀行已經(jīng)上市,導致了這一結果的出現(xiàn),但是如果加未上市公司,銀行占所有企業(yè)的利潤比例為19%,遠沒有想象中高。
  另外,考慮到其貸款規(guī)模的擴張,其盈利增長是比較確定的,與其選擇高度不確定的高速成長股,還不如選擇確定性很強、盈利增速較低的銀行股。
  《周刊》:那么地產(chǎn)業(yè)呢,你似乎配置特別少?
  于鑫:考慮到剛性需求的需要,我還是長期看好這板塊,雖然中國出生的人口在減少,但是進城的人口在增加。
  但房地產(chǎn)過去依靠土地升值的時代不存在了,行業(yè)最好的時機已經(jīng)過去了,跟一般的制造業(yè)沒什么差別,考慮到龍頭房地產(chǎn)的擴張能力,這類公司更被看好。
  
  看個股還是大類配置?
  《周刊》:在博時價值的投資組合中,你是如何實現(xiàn)定性和定量來選股?
  夏春:首先得看財務指標,其中最關鍵的是前面提到的ROIC,然后分析這種高的ROIC來源,看是自己的能力強、產(chǎn)品策略對、銷售能力強?還是其他因素導致的?
  在此基礎上,再進行定性分析,這包含了商業(yè)模式、管理層的進取心、對其他股東的尊重程度及創(chuàng)新能力等多方面,具體到每家公司情況也不一樣。
  《周刊》:不過,仰仗ROIC做決策是否存在陷阱?如果企業(yè)利潤高用于再投資不是更好嗎?
  夏春:這要具體問題具體看,通常ROIC具有突出優(yōu)勢的公司為白酒類和高速路公司,白酒類公司如此高的ROIC,是因為其賬面趴著太多現(xiàn)金,在無法擴充產(chǎn)能情況下又不分紅,這就有問題,實質(zhì)是在一定程度上反映了上市公司不愿與股東分享利潤,這會制約我對它的估值評價。
  而高速路類公司,則往往喜歡把大把的現(xiàn)金繼續(xù)做其他投資,不時出現(xiàn)投資失敗的案例,所以,高ROIC水平,仍需看上市公司的分紅愿望。
  甚至,最近有的家電企業(yè),行業(yè)產(chǎn)能擴張的空間已經(jīng)非常有限,目前的現(xiàn)金流已經(jīng)足以支撐其發(fā)展,但仍拋出再融資的計劃,這在公司治理上是有問題的。
  《周刊》:這是否意味著弱化行業(yè)選擇?
  夏春:未來幾年將是“輕行業(yè)、重個股時代”,但非要說的話,我還是喜歡市場化程度較高、競爭充分的行業(yè):這包含了大多數(shù)的服務業(yè)和制造業(yè)。
  《周刊》:充分競爭的行業(yè)會否導致毛利率會很低?
  夏春:競爭充分并不意味毛利率會很低。最重要的是,這些行業(yè)的優(yōu)秀公司毛利率能表現(xiàn)出非常好的穩(wěn)定性和持續(xù)性,這才值得長期投資。反過來看,一些壟斷性高或者傍大款的企業(yè),雖然短期內(nèi)毛利率非常高,但長期內(nèi)并不可維持,毛利率波動會非常大。
  以工程機械板塊為例,放在前幾年,其實整個行業(yè)間七八家公司的差別并不大,但是現(xiàn)在看來,具有良好公司治理、管理團隊的兩家公司已經(jīng)大幅領先了行業(yè)內(nèi)的大部分公司。
  
  轉型方向
  《周刊》:中國提出了經(jīng)濟結構的轉型,對于中國未來的轉型方向,你如何看?
  于鑫:關于經(jīng)濟結構轉型,西方國家有兩種發(fā)展路徑:一是向消費主導的結構轉型,二是向創(chuàng)新主導的結構轉型,但考慮到相關的制度配合、人才儲備及技術基礎等方面的因素,我覺得并不具備向創(chuàng)新主導的機構,更應該是消費轉型,畢竟,經(jīng)濟增長的動力是要讓老百姓過上好日子,讓老百姓的衣食住行無憂。
  這就決定了未來的投資布局。我認為,名義GDP增長、受益老百姓生活改善的行業(yè)將是首選。
  比如保險,目前保險資產(chǎn)只有6萬億,按照2020年名義GDP達到100萬億元,保險資產(chǎn)預計能達到25萬億元以上,在2011年我的組合已經(jīng)買入,但是覺得估值較高沒有重倉,而以目前保險股的估值,未來還有很大的上漲空間。此外,比如,改善老百姓生活質(zhì)量的旅游、環(huán)保、機器人替代等,不過,環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的估值仍舊偏貴,仍需要下跌后才能買入。
  《周刊》:與大多數(shù)基金經(jīng)理不同的是,你對制造業(yè)的興趣并不高?
  于鑫:我不太喜歡制造業(yè),主要原因有二:一是清算價值很低,二是缺乏先進的技術。
  先從第一方面看,中國制造業(yè)的價值主要是機器設備,而真出現(xiàn)破產(chǎn)清算的話,其價值將大打折扣,更不可能跟其目前的市值相提并論。
  再看關鍵技術,我覺得大部分中國制造業(yè)都缺乏關鍵的技術。以家電企業(yè)為例,經(jīng)過二十多年的殘酷競爭,雖然彩電企業(yè)形成了幾大寡頭企業(yè),把其他企業(yè)都消滅了,但它們?nèi)允菄饧夹g的追隨者,在不斷的技術升級面前活得比較艱難,反倒是技術變化慢的空調(diào)冰箱公司,中國企業(yè)有能力把空調(diào)冰箱造成更便宜,迫使日企、韓企退出中國。

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