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探析職場真人秀節目的兩次熱潮

2012-11-22 05:03:51劉濤
電影評介 2012年24期
關鍵詞:挑戰

全球首檔職業競技類真人秀節目《學徒》在美國一經推出便成為NBC公司歷史上收視率最高的首播節目,《學徒》做為職場類真人秀節目的典范,“在2003年至2004年播出季,18—49歲成年觀眾的收視率排名第三位,所有年齡段的觀眾收視率則排名第六位。播出第二集時,創下了2700萬觀眾的全美真人秀節目收視率最高紀錄?!?[1]

《學徒》的成功,最重要的是將關注的主體從明星、娛樂人物轉向了來自大眾階層的求職者。豐厚的獎勵、殘酷的競爭、高素質的參賽者、堅忍不拔的斗志和精神這些都深深地吸引了在高壓力、高強度的職場中拼搏的都市人群。參賽者們在烈日下推銷檸檬水,在暴雨中裝修房屋,通宵達旦的轉運貨物,觀眾在節目中感受到了強烈的認同感和歸屬感。

一、職場真人秀的第一次熱潮

《學徒》的成功吸引了世界各地的競相效仿,在中國大陸,2003年10月25日,中央電視臺經濟頻道推出了國內首檔大型人力資源節目《絕對挑戰》。2005年,東方衛視制作了首檔全程直播的創業類真人秀節目《創智贏家》。2006年,經濟頻道又打造了《贏在中國》。此外,還有浙江衛視的《天生我才》等節目,它們共同掀起了求職類真人秀節目的第一次熱潮。

(一)《絕對挑戰》:職場精英與品牌效應

2003年開播的《絕對挑戰》,定位為國內首檔大型電視人力資源節目,在節目設置和節目風格上既借鑒了《學徒》的成功之處,又考慮到我國的具體國情進行了相應的調整和改變。《絕對挑戰》針對優秀的應聘者和知名企業,設置了“壓力面試”、“實力作證”和“人在職場”三個環節,節目真實的展現了優秀的求職者面對激烈的競爭所擁有的應變能力、分析能力、溝通能力以及強大的心理素質。

《絕對挑戰》的節目類型介于職場競技類真人秀與益智娛樂類真人秀節目之間,在彰顯娛樂性的同時,增加了知識性和信息量,從而擴大了節目的受眾群,白領、公司高管、高級知識分子成為節目固定的觀眾,由于吸引了社會精英階層的關注,《絕對挑戰》在節目品位、品牌價值、社會影響上都走向了“高端化”?!督^對挑戰》把“幫你找工作,教你找工作”作為節目的品牌理念,并提出了“職業改變命運、挑戰突顯實力”、“巔峰營銷、完美演出”、“百萬年薪不是夢”等口號。以及每期提供高職高薪和2萬元“培訓基金”,這些為節目帶來了高收視率、高忠誠度和高市場地位。CSM提供的數據表明,CCTV—2周六原來節目的收視率為0.3859%,《絕對挑戰》推出兩個月后,收視率提升至0.5041%,觀眾的忠誠度提升至33.4%。

(二)《贏在中國》:創業勵志與英雄崇拜

2006年以“創業勵志”為宗旨的大型電視真人秀比賽節目《贏在中國》在中央電視臺經濟頻道開播,節目在比賽規則、制作形式上借鑒了《學徒》的成功經驗,是一次《學徒》的本土化操作?!囤A在中國》分為海選、面試、初賽、復賽、決賽五個環節,冠軍將獲得一家注冊資金不低于1000萬的企業的經營機會。

《贏在中國》對《學徒》的模仿與借鑒,使中國的電視職場真人秀節目觀賞性大大增強,在核心價值上的改變又迎合了主流文化的要求,所以節目一經播出在社會上獲得了極高的評價,擁有了良好的口碑與社會影響力?!囤A在中國》的評委馬云、史玉柱、柳傳志、俞敏洪、朱新禮等與最后獲勝的選手宋文明、周宇、謝莉、曾花等共同成為節目創造的明星,商界明星與創業明星的聯袂演出成為節目收視率的保證。

《贏在中國》舉辦三季以來塑造的“創業英雄”圖譜,滿足了受眾對于創業的向往,對時代精神和時代的英雄的崇拜,這種英雄崇拜的心理,是對《絕對挑戰》成功經驗的繼承與延續。

求職類真人秀節目第一次熱潮的來臨,既有國外求職類真人秀節目的影響,也有整個社會對就業信息、創業渠道的需要,還有電視行業對新興的真人秀節目的親睞,這些因素共同促成了求職類真人秀節目的大量出現,從中央臺到地方臺,求職類真人秀節目不斷嶄露頭角。

二、職場真人秀節目的第二次熱潮

2010年1月《非誠勿擾》的熱播給職場類真人秀節目提供了新的節目形式,中國教育電視臺的《職來職往》、天津衛視的《非你莫屬》、湖北衛視的《職在必得》、第一財經頻道的《中國職場好榜樣》、廣州電視臺和成都電視臺的《有米到》、《我是誰》,全國衛視和省會地面頻道已經有7檔招聘類節目加入競爭,職場真人秀節目出現了第二次熱潮。

(一)《職來職往》:開放平臺與明星機制

《職來職往》于2010年12月10日在中國教育電視臺一頻道開播以來,“收視率從最初的0.15一直上升至0.32(CSM27城市),因為收視良好,江蘇衛視于今年2月將其搬上周三黃金檔,平均收視率0.77(CSM27城市),”[2]目前已升至全國同時段收視率第二的位置。

《職來職往》借鑒《非誠勿擾》的節目形式,采用多元開放的節目平臺,制作服務受眾的節目內容,正是這些因素使其迅速走紅。

《職來職往》在節目設置上分為第一印象、職業技能測評、求職故事、職場誘惑四個環節,改版后的《職來職往》精簡為職場亮劍、職我本色、職面未來三個環節,現場的職場達人通過亮燈與滅燈表明自己對求職者現場表現的評價與態度.《職來職往》實現了節目環節與職業面試流程的有機統一,提升了節目的專業性與實用性。

《職來職往》采用多元開放的節目平臺,節目中的招聘企業來自各行各業,既有大中型企業、又有創業型的中小企業,參加節目的求職者大多是來自全國各個高校的應屆畢業生,節目通過網絡報名的方式面向全民開放,節目對求職者的選擇也是大眾化的,通過節目我們看到不是職場精英而是來自社會各界的需要求職工作的年青人,他們有著不同的經歷,自身存在各種職場的困惑與問題,《職來職往》是一個展示大眾求職經歷與夢想的平臺。

《職來職往》用實用性的節目內容,增強了職場真人秀服務受眾的節目職能。在節目中,主持人、嘉賓、現場評委對求職者都是以鼓勵的態度去評判的,盡管也會有毒舌評委不斷涌現,但是在犀利的話語背后都給選手提供了實用性的職場建議。從幫助求職者解答職場的困惑,獲得自己心滿意足的崗位出發,節目的宗旨是幫助求職者盡快找到工作。

(二)《非你莫屬》:社會話題與平民意識

2010年由天津衛視制作的求職類真人秀節目《非你莫屬》,開播不久收視率就攀升至全國收視前五,并于當年11月底進入全國前三。《非你莫屬》分為“自我介紹”、“天生我有才”、“談錢不傷感情”三個環節,每期邀請12名企業高管組成波士團進行現場招聘,節目還設置了2名職場專家為求職者提供現場指導與就業忠告。

制片人劉爽在闡釋《非你莫屬》的創意時說:“我們的整個游戲規則,來自婚戀節目的根,英國有個有名的綜藝節目TAKE ME OUT,我們借鑒了那個游戲的規則?!?[4]對于節目主持人的選擇,劉爽認為“其實這幾年做節目,特別看中的資源,首先是主持人,我先抓住這個資源,然后再找其它資源來配合,那它的效果自然就是1+1+1+1…,一直是加的,不會減分。” [5]從中可以看出,《非你莫屬》在節目模式上借鑒了婚戀類真人秀節目,在節目風格上則主要取決于主持人張紹剛的語言風格與個性表現。

《非你莫屬》節目內容的核心是話題性,主持人張紹剛在談到節目的話題性時說:“舉個例子,一女孩長得挺漂亮,于是她找不找工作已經不重要了,重要的是討論美貌到底在職場里面會發揮多大作用,這些話題恰恰是《非你莫屬》應該有的話題,它帶入的是社會性的話題,是由職場引申出的社會現象?!盵6]社會性的話題反映的社會現象往往帶有普遍的意義和價值,這不僅為節目帶來了人氣,也帶來了爭議。像“暈倒哥”、“假學歷”、“李開復發起的聯合抵制”,這些負面的信息也給節目的口碑與品牌帶來了影響,如何在話題的選擇上符合主流的文化價值,如何把控話題性給節目帶來的爭議,是《非你莫屬》贏得口碑的前提。要控制好節目的話題性,對老板與求職者的選擇就尤為重要。

隨著《職來職往》、《非你莫屬》的熱播,求職類真人秀出現了第二次熱潮,受眾對求職類真人秀節目的追捧,一方面由于社會背景的因素,自2009年以來席卷全球的經濟危機,使社會經濟出現了動蕩與不安,本來已經十分嚴峻的就業形勢變得更加的不確定。另一方面,婚戀類節目的崛起為求職類真人秀節目提供了新的節目形式,為求職類真人節目的創新提供了新的途徑和樣式。

在收視看好的情況下,各大衛視繼續研發新的求職類節目,先后出現了中國教育電視臺的《大學生職場挑戰賽》、天津衛視的《老板是怎樣煉成的》等記錄式的求職類真人秀節目,借助已有欄目的品牌效應與名人資源繼續拓展求職類真人秀節目的受眾群與影響力,雖然新節目的收視率并沒有達到優勢欄目的水平,但這種創新形式的出現為求職類節目的發展提供了新的參考。

[1]馬娜.中外職業競技類真人秀節目比較—以《學徒》與《絕對挑戰》為例.[J]新聞世界,2011:90

[2]朱雯.招聘版《非誠勿擾》能紅火嗎?[J]南方電視學刊,2011:84-85

[3]孫娟妮.從紀實性角度淺析《職來職往》節目的服務功能.[J]中國電視,2011:56—58

[4]莫華璋,劉爽,非你莫屬.[M],北京:中國人民大學出版社,2011:243

[5]莫華璋,劉爽,非你莫屬.[M],北京:中國人民大學出版社,2011:246

[6]莫華璋,劉爽,非你莫屬.[M],北京:中國人民大學出版社,2011:247

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