堅持質量立刊為建設“質量醫?！狈?br/>——《中國醫療保險》雜志創刊四周年回顧

文/本刊記者 海 韻

擺在應運而生的《中國醫療保險》雜志面前：如何在媒體如林的競爭中站穩腳跟、茁壯成長？

中國醫療保險研究會會長、本刊編委會主任王東進在《發刊詞》中提出的辦刊總要求、總目標，作出了明確和準確的回答：“《中國醫療保險》堅持以圍繞中心、服務大局為要旨，以破解群眾最關心、最直接、最現實的基本醫療保障問題為重點，以推進醫療保險制度創新、機制轉換、政策完善、管理規范為主線，以實現人人享有基本醫療保障為目標，悉心求醫療保障客觀規律之真，全力務億萬人民身體健康之實?！?/p>

要旨、重點、主線、目標、求真、務實——這是一整套集辦刊方向、方針、方略和運行路徑在內的根本之道，奠定了“質量立刊”的堅實基礎。

四年春秋，壯麗歷程。本刊的社會影響力不斷提升，發行量由創刊之初的6000冊，增加到2012年的75000冊，在全民醫保建設中發揮了不可替代的輿論服務作用。

今天可以說，本刊做到了“堅

堅持質量立刊為建設“質量醫保”服務
——《中國醫療保險》雜志創刊四周年回顧

文/本刊記者 海 韻

2008年10月，一個迫切的課題持要旨”一以貫之，“把握重點”始終不懈，“突出主線”毫不動搖，“牢記目標”堅定不移，“悉心求真”成為理念，“全力務實”形成時尚。正是用心血、心智、心力踐行這一總要求、總目標，“質量立刊”之路越走越寬，使這株幼苗茁壯成長——與偉大事業共進，與人民健康同行，以其凸顯的特色自立于現代文苑之林，服務于醫保民生大業。

擺在應運而生的《中國醫療保險》雜志面前：如何在媒體如林的競爭中站穩腳跟、茁壯成長？

中國醫療保險研究會會長、本刊編委會主任王東進在《發刊詞》中提出的辦刊總要求、總目標，作出了明確和準確的回答：“《中國醫療保險》堅持以圍繞中心、服務大局為要旨，以破解群眾最關心、最直接、最現實的基本醫療保障問題為重點，以推進醫療保險制度創新、機制轉換、政策完善、管理規范為主線，以實現人人享有基本醫療保障為目標，悉心求醫療保障客觀規律之真，全力務億萬人民身體健康之實?！?/p>

要旨、重點、主線、目標、求真、務實——這是一整套集辦刊方向、方針、方略和運行路徑在內的根本之道，奠定了“質量立刊”的堅實基礎。

四年春秋，壯麗歷程。本刊的社會影響力不斷提升，發行量由創刊之初的6000冊，增加到2012年的75000冊，在全民醫保建設中發揮了不可替代的輿論服務作用。

今天可以說，本刊做到了“堅

一、建立健全“質量立刊”的制度體系

在四年的辦刊實踐中，緊抓策劃、編輯、審稿、評估等四個關鍵點，建立了完整的編輯制度，成為質量立刊的制度之基。

首先，堅持重點選題策劃制度。依據中央深化醫改、加快推進全民醫保制度建設的重大決策和部署，以公平、統籌、績效、可持續發展為主線，進行“四結合”策劃：年度策劃與期策劃結合，一次性策劃全年12期重點選題，逐月進行期策劃；社內與社外結合，每年直接參與策劃的達到100多人次，并將重點選題方案發至地方征求意見，提出的建議經歸納后達到100條以上，形成了“百位專家齊參與、百條建議進選題”的局面，走出了一條“借智辦刊”之路；上下結合，重點選題方案由最高決策層——在京編委會審議通過，確保選題的準確性和方案的可行性；嚴肅性與靈活性結合，選題一經確定，認真組織落實，同時根據形勢的變化，對選題及時進行調整，由雜志社提出調整意見，報編委會主任批準后實施。重點選題策劃已成為緊扣大勢、落實要旨的有效抓手。

其次，建立期評刊制度。編委會主任每期逐篇評價；社內自評與互評相結合；肯定亮點，找出差距，評出優秀稿件。其目的是將雜志由“辦成什么樣是什么樣”轉變為“要什么樣就辦成什么樣”。

第三，實行雙重審稿把關制度。即社長和中國醫療保險研究會秘書長雙審制。

第四，建立欄目責任編輯制度。責編負責本欄目的策劃、約稿組稿、編輯、校對、付印的全過程，納入每月績效考核。

二、鞏固完善“質量立刊”的組織體系

隊伍是立刊之本。圍繞辦刊，著力建設編委隊伍、通訊員隊伍、作者隊伍，走出一條“借智辦刊”道路。

編委隊伍成為出謀劃策、撰稿組稿、宣傳發行的主力軍。本刊編委會由醫保領域的專家學者、省級人社部門主管領導和經辦機構的主要負責人，國家人社部、發改委、衛生部門的有關負責同志等組成，目前共有102人。編委會于每年初和秋季召開兩次會議，年初審議重點選題，確定全年辦刊方向和重點；秋季總結年度工作，部署安排下一步工作重點。四年來，撰稿的編委達到78人次，占編委總數的75%，共撰稿400篇；參加本刊研討會、策劃會和編委會等活動的編委達到326人次，共提出建議460多條，對提升辦刊質量發揮了積極作用。

作者隊伍的“筆桿子”作用日益凸顯。四年來為本刊撰寫優質文章200余篇。

通訊員隊伍成為聯系本刊與各地的信息橋梁。由省市醫保行政和經辦、大型定點醫療機構醫保辦主任組成的通訊員隊伍，已達50多人。每年提供信息達到2000條以上，為本刊“八面來風”提供了豐富的信息稿源。同時，為發現新問題、及時調整選題、加強宣傳的針對性提供了有力的支撐。

三、認真落實“質量立刊”的行業規章

本社認真貫徹落實中宣部、新聞出版總署關于禁止有償新聞、虛假新聞等各項行業規章制度。創刊之初，就制定了《中國醫療保險雜志社采編工作規定》，提出25條規范性要求。2011年以來，全國新聞系統組織的檢查活動先后進行了4次，本刊均以無導向問題、無有償新聞、無虛假新聞、無新聞敲詐、無違規廣告的“五無”結果，順利通過檢查，贏得主管部門的高度信任。

四、網刊形成“質量立刊”的聯動機制

本刊網站開設了“高端視野”、“欄目推介”、“觀點交鋒”、“在線評刊”等21個欄目。編輯部將每期雜志最新理論觀點、理論信息、研究成果等編輯成40—60條短消息，供網站發表，形成了以網助刊、以刊帶網、網刊互動、相得益彰的格局。目前，網站已與人民網、新華網、搜狐等16家大型網站和21個省的醫保網站建立了合作關系，日瀏覽量超過4000人次，日更新信息50多條，網站權重上升為PR6，已進入優秀網站行列。

五、圍繞“質量立刊”做實做優發行工作

本刊注重發行工作質量，將其視為“質量立刊”的一個重中之重的組成部分。明確提出“讓需要雜志的讀者都能訂上雜志，讓訂上雜志的讀者都能及時拿到雜志?！蓖ㄟ^拓展和優化發行網絡，“把雜志送到讀者手中”。

具體做法：發揮編委優勢和帶頭讀刊、用刊的示范作用，以其號召力和感染力激勵讀者自覺訂閱；不斷拓展與優化發行渠道，在省地（市）兩級建立發行網絡；建立跟蹤隨訪快速反應通道，開發了發行管理系統網絡版和專用熱線電話，實現了網上訂閱、網上監測和網上信息反饋，提升了征訂效率和投遞準確度；建立向各省編委報告信息制度，以書面形式定期報告該省總體進展和各地市征訂情況，為編委有針對性地抓發行創造條件。

六“質量立刊”彰顯社會影響力

2012年兩會前夕，全國人大、全國政協新聞局批準本刊向兩會代表委員贈閱。國務院醫改辦主動提出訂閱本刊。國家發改委、財政部、衛生部等部門的領導同志通過贈閱都能讀到本刊。

各類各層讀者給予充分肯定。創刊以來，已有437名讀者向編輯部寫來讀刊感想和收獲。江蘇、上海、河南、遼寧、吉林、湖南、天津、四川、山東、河北、云南、山西等省份的人社部門、經辦機構和醫療保險研究機構，以多種方式要求醫保行政、經辦系統和研究機構訂閱本刊，爭當專業化和研究型干部。

“兩定”機構的認可度不斷提升。北京大學第三醫院每年都征訂60多冊發至科室，視為醫保專家進科室。上海市2012年征訂了4200多冊，主要訂戶是定點醫療機構和定點藥店。目前，訂閱本刊在20冊以上的定點醫院達到100多家。

心血智慧鑄春秋，共同奮斗結友誼。創刊四年最值得紀念的是全體編委、作者和通訊員為本刊成長壯大所作出的突出貢獻，最寶貴的是各位同仁在與本社員工共同奮斗中結成的醫保友誼！