國有企業(yè)中青年干部如何健康成長

高二平

（作者系陽煤集團黨委組織部部長、董事會秘書）

近年來，陽煤集團堅定不移地“走出去”開疆拓土，無論是企業(yè)分布區(qū)域、數(shù)量，還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、效益，都實現(xiàn)了幾何級膨脹和裂變式擴張，打造了以煤炭、化工為主業(yè)，鋁電、建筑地產(chǎn)、裝備制造、貿(mào)易物流服務同步發(fā)展的國際化、特大型、千億級企業(yè)集團。陽煤集團的不斷做大做強，離不開生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝的不斷進步，離不開產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整升級，離不開經(jīng)營管理思想的不斷超越。更重要的是，陽煤集團擁有一大批品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾的領導干部，一大批技術精湛、紀律嚴明的技術、管理、營銷、財務、思想政治工作骨干和一支善打硬仗、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的高素質(zhì)職工隊伍。

“十二五”期間，陽煤集團將向“億噸雙千億”、“世界500強”的戰(zhàn)略目標邁進，以實現(xiàn)更加壯麗的宏圖偉業(yè)。事業(yè)召喚英才，時勢造就英才。在企業(yè)超常規(guī)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，中青年干部如何把握機遇，正確成長，建功立業(yè)，從而體現(xiàn)人生價值和實現(xiàn)理想抱負？

實踐——中青年干部健康成長的首要前提

實踐出真知。有的干部在走上領導崗位之前，各方面的表現(xiàn)都非常出色，但是一走上領導崗位就凸顯出現(xiàn)場指揮、組織協(xié)調(diào)、領導藝術較差和工作方式方法欠妥等一系列問題，究其原因，不是說個人能力下降了，關鍵還是缺乏豐富的基層實踐經(jīng)驗。只有通過在基層摸爬滾打，才能真正對基層各項工作了然于胸，才能對現(xiàn)場實際有準確到位的把握，說話辦事才能做到有的放矢，切中肯綮。艱難困苦，玉汝于成，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在實踐中砥礪才干，這是干部成才的不二法門。加強實踐鍛煉，重點要提升五種能力:

一是實踐能力。現(xiàn)在中青年干部大多有大專以上學歷，具有較高的理論水平，但任何理論如果不能學以致用，都是無用的。因此，中青年干部一定要樹立基層意識，加強實踐鍛煉，汲取和積累最寶貴的基層經(jīng)驗，提升素質(zhì)，增長才干，厚積薄發(fā)。

二是執(zhí)行能力。執(zhí)行力是衡量干部能力素質(zhì)的首要標準，主要有兩方面的要求:一方面應增強時效意識，接到上級的指示和領導交辦的工作，加快工作節(jié)奏，爭取在第一時間啟動執(zhí)行；另一方面應堅持質(zhì)量第一，確保各項工作落到實處，取得實效。

三是協(xié)調(diào)能力。要增強協(xié)調(diào)的主動性，加強事前溝通，減少誤解和磨擦，把分歧和矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要善于跟不同身份的人打交道，熟悉他們的習性和特點，特別是要善于和最基層的、在具體操作崗位上工作的職工打成一片，從他們身上學習真本領。

四是創(chuàng)新能力。要敢于創(chuàng)新，敢闖敢干，敢為人先，不能畏首畏尾，裹足不前；要善于創(chuàng)新，準確選擇創(chuàng)新目標，選擇薄弱環(huán)節(jié)，選擇熱點、難點問題，選擇基礎性、戰(zhàn)略性和前瞻性工作，作為創(chuàng)新的切入點和突破口。

五是應變能力。中青年干部大多在基層一線工作，經(jīng)常面對面與群眾打交道，難免會遇上一些突發(fā)性事件和復雜局面，關鍵是要做到熟悉掌握情況，準確研判形勢，沉著應對，化解危機。

思想——中青年干部健康成長的重要基礎

思想決定行動，思路決定出路。一個人的思想有多高就能看多遠，思想有多遠就能辦多大的事。中青年干部必須通過理論學習、實踐鍛煉、總結(jié)反思等有效措施，不斷提高思想認識，提升思想境界。要重點把握以下四點:

一是知識誠可貴，事業(yè)心更重要。干一番事業(yè)，不入癡入迷，就難入佳境，難出績效。事業(yè)心比知識更重要，因為沒有成事之心，沒有拼勁，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，就不能轉(zhuǎn)化為能力和效益。中青年干部應學會在不懈的奮斗和奉獻中去獲取知識，實現(xiàn)價值。

二是融個人奮進于企業(yè)發(fā)展事業(yè)之中。一個人能力再強，在組織中終究是渺小的，離開企業(yè)與組織的培養(yǎng)，個人的一切都只能是無本之木、無源之水，因此，只有把個人追求融入企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實踐中，著眼于企業(yè)和職工的根本利益，才能腳踏實地地找到實現(xiàn)人生價值的著力點和落腳點。

三是履輕者方能行遠。從一定意義上講，青年干部多經(jīng)歷一點摔打、挫折和考驗，有利于走好一生的路。這里的關鍵在于，面對失誤、非議乃至責難，要有寵辱不驚的心理素質(zhì)，要有百折不撓的進取意志，要有樂觀向上的精神狀態(tài)，變挫折為動力，吃一塹，長一智，用蘊含在挫折中的教訓指導人生，調(diào)整目標，繼續(xù)奮斗，使人生獲得超越。如果僅僅把挫折看成是一種失敗、一種災難，遇到挫折就像蝸牛一樣背上焦慮、憂愁、痛苦甚至絕望的包袱，不僅會失去磨煉意志、增強毅力的難得契機，而且可能會陷入新的失敗。

四是高度重視并努力培養(yǎng)人格魅力。人格，是人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和，其中品德是人格之本。高尚品德是無價之寶，金錢買不來，權力換不來，邪惡壓不住。而且，越是在金錢和權力面前，越是在邪惡猖獗的時候，高尚品德越是閃耀著人性的光芒，越是具有不可戰(zhàn)勝的力量。高尚品德的顯著特征是襟懷坦白，大公無私，言行一致，核心是全心全意為企業(yè)和職工謀利益。中青年干部應加強人格修養(yǎng)，做到萬事出于公心，正確對待名利。要學會“慎獨”，工于自省，不為燈紅酒綠所折腰，時時處處管住自己，以人格的力量贏得人心、贏得事業(yè)。

學習——中青年干部健康成長的動力源泉

學習是一個人成長和進步的階梯，應該成為一生的努力和追求。唯有通過不斷學習，才能使自己變得更加有智慧，才能體現(xiàn)這個時代的精神高度。學習不一定能夠延長生命的長度，但一定能改變生命的寬度，增加生命的厚度，改變自身的品位和氣度。學習對于中青年干部的精神成長和事業(yè)成功至關重要。作為中青年干部，一定要增強學習的自覺性和緊迫感。重點在三個方面下工夫:一是積累性學習，二是應用性學習，三是創(chuàng)新性學習。要把學習作為生存發(fā)展之道來追求，作為履職盡責的第一需要來踐行，作為生活常態(tài)來堅持，要克服碌碌無為“不愛學”、急功近利“不深學”、裝點門面“不真學”、借口繁忙“不愿學”等錯誤傾向，切實端正學習態(tài)度，做到“無一時不學、無一事不學、無一處不學”，推動學習工作化、工作學習化，使學習成為工作、生活的重要組成部分。要進一步增強學習的積極性和主動性，變“要我學”為“我要學”，從“一般學”向“深入學”轉(zhuǎn)變，真正養(yǎng)成孜孜以求、勤奮好學的良好習慣。要堅持學以致用，圍繞如何履職盡責與解決安全生產(chǎn)發(fā)展等重點難點問題開展學習，把學習效果真正體現(xiàn)在思想和行為的改變上。要通過不斷學習，把知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢，把能力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，進而轉(zhuǎn)化為更大、更多、更好的工作成就和業(yè)績。

陽煤集團新提拔礦處級干部培訓班

細節(jié)——中青年干部健康成長的關鍵所在

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。日常工作中，工作思路很好，措施也很有力，但最后結(jié)果是失敗的例子不少，往往問題就出在細節(jié)上。細節(jié)決定成敗應該是每一名干部，特別是中青年干部時刻警省和引以為戒的。我們普通人，大量的日子很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。

正確的態(tài)度應該是:做事不貪大、做人不計小，“莫以善小而不為”。展示完美的自己很難，需要每一個細節(jié)都完美。但毀壞自己很容易，只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的影響。工作和生活中，一些不經(jīng)意中流露出來的小節(jié)，往往能反映一個人深層次的素質(zhì)。所以，一定要注意細節(jié)、注重過程。一些中青年干部想事業(yè)有成，想進步，但又不想通過努力工作去獲得。甚至有一些人過分重視去等待和窺視提升的機會。殊不知，機會總是隱藏在細節(jié)之中。做好了細節(jié)，未必能遇到平步青云的機會；但如果做不好細節(jié)，機會永遠都不會平空降臨。機遇的創(chuàng)造和把握體現(xiàn)在日常工作之中，看到的也許不是你的，看不到的機會也許很多。“九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下”。中青年干部一定要把良好的結(jié)果分解為每一個具體的細節(jié)，通過扎實細致的過程，圓滿完成各項工作。