基于全球價值網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)集群升級研究——以紹興紡織業(yè)集群為例

孫華平，謝子遠(yuǎn)，孫 瑩

一、引 言

產(chǎn)業(yè)集群由一連串上、中、下游企業(yè)以及其他分工協(xié)作的企業(yè)或機(jī)構(gòu)組成，產(chǎn)業(yè)集群上中下游企業(yè)之間的相互配合和依存，共享了資源，降低了各企業(yè)的交易成本；地理鄰近的相關(guān)企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)通過互動和合作組成產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的集成系統(tǒng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的時代下，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要標(biāo)志。集群內(nèi)部所具有的創(chuàng)新活力來源于地方文化中蘊(yùn)涵的企業(yè)家精神和催生新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)[1]。產(chǎn)業(yè)集群的升級是一個復(fù)雜的動態(tài)演化過程，影響集群升級的因素也較為復(fù)雜。總體上看，目前的產(chǎn)業(yè)集群升級研究多基于競爭力視角和全球價值鏈模式，較少結(jié)合價值網(wǎng)來進(jìn)行系統(tǒng)分析。本文以紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群為例研究在全球價值網(wǎng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紡織業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，探析紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群所存在的問題，從而為紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群升級提供建設(shè)性的思路和對策，提升區(qū)域發(fā)展競爭力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和科技水平的日益進(jìn)步，紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為我國紡織業(yè)開拓國內(nèi)外市場的生產(chǎn)和創(chuàng)新基地。2008年以來，在席卷全球的金融危機(jī)影響下，世界經(jīng)濟(jì)格局與市場發(fā)展環(huán)境發(fā)生了一定的變化，與此同時，我國的外需格局與內(nèi)需市場也開始面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。但受全球金融危機(jī)的影響，紹興紡織業(yè)受到了嚴(yán)重的沖擊，一些小企業(yè)紛紛倒閉，一些大中型企業(yè)也步履維艱。……