天湖山礦區復雜地質條件下小煤礦頂板事故的防治措施

【摘要】通過分析天湖山礦區復雜地質條件下小煤礦頂板事故的原生與次生原因。指出小煤礦頂板事故多發的根本原因是管理問題。小煤礦預防頂板事故必須從現場管理和技術管理上采取措施，以預防頂板事故的發生。

【關鍵詞】煤礦 頂板 事故 防治

福建省永春縣天湖山礦區位于閩西南凹陷東部條帶，由曲斗、大蔗溝、鉛坑、西萍、荷殊、含春、新村、長汀、南湖等井田組成，面積約66km²，1952年開始開采，礦區現有國有煤礦4對礦井、地方國有煤礦2對礦井、鄉鎮煤礦40對礦井，年生產能力200多萬噸。現已是福建省最大的煤炭生產基地之一，更是閩南地區重點產煤區。礦區復雜的地質構造與頂板特性，以及小煤礦傳統生產方式存在一系列問題和安全隱患，導致幾年來頂板事故的多發。究其根本原因是管理問題，大部分為責任事故。因此，如何加強煤礦頂板管理，預防頂板事故的發生，是每一位煤礦安全監管人員均應深入思考問題。對本礦區如何加強煤礦頂板管理，筆者通過幾年的事故分析總結得出以下一些認識。

1 永春縣小煤礦頂板事故原因分析

1.1原生因素

本礦區地質構造相當復雜，緊密線狀褶皺，小斷裂繁多，煤層頂底板由于斷裂后擠壓，造成破碎帶極為發育；褶皺的形態不對稱，不調和，煤層厚度隨褶皺的變化而變化，造成煤層開采的難度加大，頂板管理類型復雜多變，現場管理一旦疏忽、失控，極易造成局部冒頂片幫事故。從歷年事故統計分析可知，本礦區煤礦事故災害的主要類型為頂板事故，占70～80％。2001～2005年，永春縣鄉鎮煤礦共發生死亡事故69起，死亡73人。其中頂板事故54起，死亡57人，分別占事故總數的78.3％和78.1％。

1.2次生因素

1.2.1工作面支護不牢固，選擇的支護方式、支護位置不當。煤層頂板由于受地質構造影響，層理節理發育，破壞頂板的完整性；在本地區，采煤工作面95％以上又都是采用點柱支護，導致頂板局部冒頂和片幫。這類事故占本地區頂板事故的70％以上，多發生于采面煤壁附近和半煤巖巷道掘進迎頭。

1.2.2作業人員違章作業。主要表現在采煤工作業面空頂面積過大，半煤巖巷道迎頭空頂或支護不牢固。其次是對頂板處理方法不當。處理頂板時，人所處的位置選擇不當，退路受阻；處理頂板時作業人員用力過大，對危險性思想上估計不足，思想麻痹大意及未選擇逃生路線等。這類事故占本地區頂板事故的30％。

1.2.3工作面現場敲幫問頂制度不落實。從發生事故的時間上，有三分之一的事故發生于上班前和放炮后，敲幫問頂制度執行不力，在采掘工作面隱患未得到消除的情況下匆忙作業。這類事故約占頂板事故總數的70％。

1.2.4作業人員冒險進入剛爆破未經處理的工作面出碴、出煤作業。當爆破后，在炮煙尚未散凈時，作業人員冒險進入未經處理的采掘工作面出碴、出煤作業，造成局部冒頂片幫事故。這類事故約占頂板事故總數的20％。

1.2.5在采空區中復采，支護方式不當。本礦區經多年開采，部分井田資源瀕臨枯竭，一部分礦井違規進入報廢巷道或采空區中進行復采或開采煤柱，作業人員沒有充分認識到采空區潛在的隱患，支護不牢固或者采取不當的支護方式，經采動后破壞了采空區原已趨于穩定的頂板，造成局部冒頂片幫事故。這類事故約占頂板事故總數的30％。

根據歷年事故統計分析，本地區冒頂片幫事故基本上是局部發生冒頂片幫而造成的事故，在發生事故前，有50％發生掉小石塊、點柱折斷或變形等預兆。相當大部分事故發生在支護或處理頂板作業過程中，其主要原因是支護質量差和空頂作業，間接原因是作業人員業務素質低，安全意識差，管理人員安全監管不力，沒有真正做到以防為主而造成的。

2 復雜地質條件下小煤礦頂板事故的防控措施

2.1搞好工作面現場的頂板管理。本礦區頂板事故發生客觀上有地質構造復雜、開采難度大、頂板極易失控造成局部冒頂片幫事故的原因，但其根本原因是頂板管理問題。因此，在頂板管理方面要嚴把支護質量關，安全監管人員等對每個采掘面的支護質量進行檢查把關，實行動態管理，頂板管理最重要的就是現場管理，靠礦領導、安全員、班組長、工人的現場嚴格管理。比如，頂板有一塊險石，礦長沒有看見，安全員可以看見撬下來，安全員看不見，班組長可以看見，總會有人看見危險因素然后進行處理。要求工作面必須配齊敲幫問頂工具；工作面管理人員和班組長未到位處理完頂板，禁止其它作業人員到工作面作業，這些都是現場管理問題。因此杜絕頂板事故最關鍵的因素還是加強現場管理。

2.2改革現有經營管理體制，建立符合實際的管理制度。要從現有以采煤工作面生產支付噸煤工資，而巷道、工作面頂板支護不支付工資：運輸工井下運送坑木是捆綁服務不計工資等改變為單列工資考核。安全管理人員要根據采掘工作面作業規程規定負責工作面支護方式、方法進行布置與考核；班組長負責組織落實工作面支護，并負責安排把支護材料運送到就近的采煤工作面下運巷。礦井必須制定架木棚、打點柱、運送坑木等支護材料的經濟考核指標及驗收辦法。把工作面支護的工資從“打包”的噸煤工資中單列出來，從經濟上提高工人對工作面支護的積極性。

2.3充分發揮安全監管人員作用，加大監管力度。首先是嚴格制訂執行“工人上下班時間礦井現場安全檢查工要與井下工人同時上下班”等制度。未經礦井負責人批準簽字同意，井口值班員不得打開井口門，不得放行下井人員；每天上班前，采掘工作面要經安全檢查工檢查，符合安全生產條件，經簽字批準同意后，工作面才可開工作業；沒有采掘工在現場的工作面不得有運煤、出碴工等工種人員在場作業。其次是放炮后工作面管理制度。采掘工作面爆破后，除了先進行通風外，必須要由爆破員和班組長對工作面爆破情況進行檢查，處理浮石、偽頂，并進行架棚、點柱支護后，其他人員方可進入工作面作業。再者，對于發生頂板事故的，必須以“三鐵”手段按照“四不放過”的原則，認真分析，嚴格追查，嚴肅處理，吸取教訓，制定措施，杜絕頂板事故的重復發生。

2.4加強事故多發地點頂板管理。要想杜絕頂板事故的發生，必須做好事故多發地點頂板管理工作。特殊情況要有特殊安全持術措施。對厚煤層、急傾斜煤層、煤包開采方式方法要由技術人員制訂作業規程和安全技術措施，明確巷道布置位置、斷面、支護方式，落煤方法。巷道過地質破壞帶、采空區要認真制訂安全技術措施。開采急傾斜時，工作面支護應及時跟進，點柱應緊靠煤壁；開采有偽頂的煤層時，應及時處理偽頂。遇褶皺擠壓，偽頂局部增厚，鑲嵌于頂板上一時處理不下來的應使用棚子支護。掘進工作面重點抓好工作面過斷層、破碎帶、風化帶、煤層時的支護，必須使用架棚背幫背頂支護，迎頭要使用前探梁支護，在掘進頭還沒有進行永久支護之前，要配齊臨時金屬頂進行支護。采掘工作面要堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。因這些地點是頂板事故的多發區和多發段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。

2.5強化作業人員的培訓和安全教育。一是每旬安排1～2次技能培訓和安全教育，可采用礦井技術人員輪流授課、老工人經驗傳授、作業人員座談交流、播放安全宣傳教育影片等形式。但必須與考勤考核掛鉤，參加者給予適當物質獎勵，缺席者予以批評教育或經濟處罰。二是要堅持召開班前會。每天上班之前，由礦井負責人、安全生產管理人員、技術人員、安全檢查工對各班組分別在作業過程中的安全技術措施、應注意事項在井口房或任務交代室進行布置。三是要在工作面及井口設置公示牌，對存在隱患及整改落實情況進行公示。

2.6加強班組建設，充分發揮班組長在頂板管理中的作用。班組是一切工作貫徹落實的落腳點，班組建設是煤礦職工隊伍建設的核心。跟班礦長、隊長、班組長都是生產一線的指揮官，他們既是指揮員，又是戰斗員，對安全生產情況、頂板情況、自然條件的變化等最熟悉，他們能夠帶頭遵章作業，遇到各種情況正確判斷和采取正確措施、果斷處理，就可以避免頂板事故。因此，各煤礦企業一定要制定措施和策略，使這些一線指揮官動起來，頂板事故就可以大大減少。要切實加強班組建設，特別是加強班組長的培訓和安全教育，提高他們的素質，使他們在頂板管理中發揮積極的作用。

永春縣天湖山礦區的頂板災害主要是受構造影響后，在斷層帶附近或構造轉折端，裂隙發育，頂板破碎，頂板的完整性受到破壞，形成孤石，產生的局部冒頂片幫。針對本礦區煤礦的頂板情況，必須采用加強現場監管，采取人盯人的方法，發現頂板較破碎時，督促作業人員及時進行處理或支護，以保證安全生產。同時應加強工作面技術管理，及時糾正不當的開采方法和支護方式。而現場管理和技術管理薄弱是當前煤礦安全生產的突出問題，只有針對煤礦存在的安全責任制落實不到位，技術、現場管理薄弱等情況，抓住關鍵、抓住薄弱環節，采取有力措施，改變煤礦頂板事故多發的被動局面，才能推進煤礦安全生產的持續健康穩定發展。(編輯／黃征)