綠榜力量

李軍奇

4月21日，2012（第五屆）中國綠公司年會上在武漢召開，一時商界大佬、財富新貴蜂擁而至。武漢，這個中部城市，前所未有地被中國主流商業力量所矚目。

創辦于2008年世界地球日的中國綠公司年會，營造出了中國最大的“綠江湖”—參與者有中國最大牌的本土企業，最著名的跨國公司，也有最生猛的互聯網新秀。柳傳志、王石、馬云等商業領袖頻繁現身論壇，“講經布道”，傳授綠公司背后的商業邏輯。“這個會，相當于一個播種機，通過我們的力量，逐漸影響企業家群體，影響官員，影響學者。”萬達集團董事長王健林參加了每屆年會，但他希望這不僅僅是一個有錢人的聚會。

繪“綠”繪色

5屆年會，吸納過最知名的中國商界大佬，他們對綠公司的解讀，從節能減排，到以人為本、承諾不行賄，顯示出主流商業思想的躍進。“綠”出思想，“綠”更要出效益。

2008年舉辦的綠公司年會上，王石、牛根生等企業大佬侃侃而談討論著如下議題：“環境與發展：如何破解中國悖論“，”環境與行業：沖突與平衡“，”低碳技術創新與融資“等。那時，是綠色經濟初進國內階段，對于公司之綠，學界與商界基本將之界定在環保、節能、注重新能源的開發與利用上，概念相對穩定清晰。

但到了第二屆，綠色有了新的寓意。當時會上，柳傳志聲稱：全面推行綠色經濟困難重重；馬蔚華保證：絕不放貸給排放多的企業。綠公司之綠，開始指向綠色價值觀，而注重產品質量與企業公益行為，都被組委會視為綠公司的重要的考察科目。

一屆屆下來，綠色的含義日益豐富。作為事實上的中國商界教父，每次柳傳志在綠公司年會上的言行表現，無一例外地都會成為眾人矚目的焦點。2011年，他以光頭出現在主席臺上，引起參會者驚嘆。他少見地戲言：“可以照亮會場，低碳環保”。而在本次年會上，他則說，”我一直在思考，自己是誰，到底什么才是企業的本分。多繳稅，多提供就業機會，以誠信的態度經商，靠辛勤的耕耘獲取財富”。這份誠信，這種對社會責任感的擔當，在第一次參會的遠大集團董事長張躍看來，亦是“綠公司”的應有之責。張躍所言的綠公司，除了誠信與環保，還有不行賄、對客戶與供應商以及員工負責。

在本次論壇上，過去的“綠色公司”正式被更名為“綠公司”。至此，“小綠”基本完成向“大綠”的過渡，“綠”，成為一種可持續性的商業文明，企業誠信、不商業賄賂統統被納入綠公司范疇。

誠信經商、以人為本，柳傳志認為這是“耕地派”商人的根本所在。柳傳志在演講中展示了幾張照片，第一張就是聯想養豬廠。1988年，中國物價飛漲，當時的聯想公司曾派人去山東聊城辦了一個養豬廠。“辦這個養豬廠不為別的，主要考慮的是萬一企業形勢不好了，我們的員工退回來還能吃上肉”。1992年，越來越多的年輕人加入聯想。這時，一張新員工住在一起的72家房客照片應運而生。“當時，年輕人進入聯想無法像以前計算所老員工那樣享受福利分房。為解決他們的后顧之憂，我們找到建行談貸款，通過按揭方式，楊元慶（聯想集團董事長）、郭為（神州數碼控股有限公司董事局主席）都成了這72家房客中的一員。”

張躍在接受記者采訪時，專門提出，考察一個公司是否為綠公司，除了“不行賄、能節能減排”外，還得看是否“以人為本”。匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮在參加論壇的前一周去了安徽，“我去的那個地區，三百多年前，有一些人經商很成功，老百姓稱他們為大戶人家，他們家的傳統，就體現在房子的柱子上。其上刻了很多很好的語言，就是善良、誠信，都是圍繞這個底線去做的。”而參會的遠東控股的蔣錫培希望企業誠信，要“從自己做起”，“交易成本不要太高，信用成本實在太高的話，做事情太累”。

正是在“大綠”的概念下，一些傳統觀念中易污染環境的企業亦登上此次綠公司百強榜。巴斯夫是一家主要以化學品及塑料為核心業務的外資企業，其全球高級副總裁關志華講，“我們會做很多培訓，致力于養成一種尊重員工、社會與自然環境的文化。”

王健林認為，綠公司僅在道德方面堅守是不能持久的，一定要有商業的邏輯在里面，“通過綠色的發展獲得更好的收益，得到更長遠的發展，這才是最持久的”。

大佬很忙

嘉賓的分量，決定著會議的分量。而大佬的年會例牌是：會晤當地政要、主題演講、沙龍對話、與各色仰慕者合影等。

吳健民、柳傳志、王健林、俞敏洪、郭廣昌，是綠公司年會的常客。作為前外交官，吳健民現任國家創新與發展戰略研究會副會長。2012年，他被組委會授予年會大會主席的重任。而在2011年，吳是綠公司百強專家評委的顧問委員。

柳傳志每次都基本全程參加完年會，很少中途退場。每次年會，會晤當地政要、主題演講、沙龍對話、與各色仰慕者合影等，成為他的規定動作。4月21日晚，年會“我相信—新現實下的軟實力”論壇移師湖北衛視。論壇結束已快23點，柳傳志謝絕了所有記者采訪，陪同的人解釋，“外面有車等他。”記者次日獲悉，柳21日晚是在武漢市領導的陪同下，考察了當地城市新“名片”—漢街。而漢街，正是王健林在武漢留下的大手筆—投資500億元，傾力打造的一個兼具旅游、商業、商務、居住功能的文化旅游項目。

俞敏洪、郭廣昌只出現在年會第一天的活動安排中，當日他倆與柳傳志一起，出現在武漢市政府舉行的歡迎晚宴上，頻頻與老友舉杯。與其他大佬的歡顏和熱鬧相比，牛根生則沉思一旁，他不主動與人打招呼，前來“騷擾”他的人也相對不多。他客氣地謝絕了記者的采訪要求，“你也知道，我不方便說話。”據記者了解，本次年會，正是在老牛基金會的支持下，耗資二十余萬元通過中國綠色碳匯基金會的造林項目抵消了年會的交通、住宿、餐飲和設備應用等在內的所有碳排放。

會議期間，張躍經常被不同的陌生人從會場或休息間拉出，商談合作機會。他總能好脾氣地聽完對方的項目介紹，不忘指出個人建議。碰到他不愛聽的論壇，他會獨自溜進廁所，或拉上熟識的朋友，溜出會場，抽煙或聊天。曾作為朱基的經濟智囊，李劍閣以中國國際金融有限公司董事長的身份出現在本次年會上。他在主題演講中關于制度文明重于物質文明與精神文明的觀點，在年會中被柳傳志等大佬多次引用。

記者發現，大會參與者，除了組委會邀請的重要政要、上榜企業、學者、媒體外，其他人，基本上是付費的觀眾。據組委會介紹，普通企業家參會，一人18000元，如果是中國綠公司聯盟成員、中國企業家高爾夫聯隊隊員，或者合作機構成員，參會費為一人15000元。“盡管我們的企業不大，但參加會議，可以預見行業未來的走向，提前準備。”來自深圳做外貿的劉先生告訴記者，他肯定會參加完大會的每場活動。在他們這些自費參會者看來，這是一次思想的盛宴，機會難得。與大佬攀談，合影，交換到名片，“那當然是意外之喜了。”

榜單的力量

榜單自有邏輯，“殺熟”也出黑馬，昔日“自家人”，今日落下馬；曾經墊底小弟，如今反彈猛竄。操盤手劉東華聲稱綠公司百強榜，有點像最有實力企業益蟲榜。

在2012年綠公司百強榜單中，去年上榜的百強企業中，今年有20家下榜。記者發現，下榜的中糧、諾基亞（中國）等均加入“中國綠公司聯盟企業”，算是“自家人”，可是，百強榜的評審照舊“殺熟”。中糧集團在2011年榜單中高居第三位，2012年卻慘遭下榜。組委會秘書長劉婉穎表示，中糧收購蒙牛，2011年蒙牛曝出部分奶制品有害物超標的食品安全事件，因此，評委對中糧實施“一票否決”。

2012年百強榜單中，IBM、騰訊再度殺回，分列外企榜第4名、民企榜第16位。2011年，IBM被美國證監會起訴，稱其雇員在2004年至2009年間在中國至少發生了114起違規案。這導致IBM在2011年跌落綠公司百強。事后IBM掀起“廉政風暴”，今年得已重回榜單。騰訊2011年落榜，則源自與360的“綁架用戶”大戰。今年重回榜單，則依靠獨具特色的綠色數據中心，可以大大節能減耗。

2011年，新浪在綠公司百強中位居民企50強第44位，幾近榜尾。2012年民企榜中，新浪大舉躍進至第9位，一步從尾跨到頭。分析人士稱，新浪正因微博崛起格外受青睞。這種經營創新之舉，亦是“綠公司”所器重的。

有沒有朋友暗示或求情上榜？中國綠公司年會創辦人劉東華告訴記者，“我們絕不拿原則做交易。現在是互聯網時代，也是微博時代，你做了任何不該做的事情就會瞬間放大，形成一個巨大的社會質疑的事件，所以凡是犯了比較大的錯誤，或者是說不清的，我們都有可能把它排除在外。“至于持續上榜的企業，“不是因為他們是我的朋友，是專家分析依據嚴格的標準評定的。”劉東華一再強調評委會的獨立性。

劉東華稱綠公司百強榜，有點像是最有實力企業益蟲榜，“百強一定是有實力，如果僅僅是有實力，他不是益蟲，可能靠做壞事贏得了實力。我們也不會考慮這樣的企業。”劉東華不諱言，綠公司百強榜從出生就有爭議，特別是落榜和沒有入榜的大企業。“但發榜五年來，從來沒有一家企業告過我們。”

“自第三屆開始，我們就不賠了。”劉東華說，每屆年會的投入基本過百萬。這個從媒體操盤手轉型為資源整合者的業界新貴，會議期間，雖一直被各色人等簇擁，但總能聽到他鏗鏘的聲音。這動靜，或來自講臺，或來自他休息的房間。找他合作者，絡繹不絕。