提升雷達研制生產效率的“ ”管理

◎中國航天科工集團第二研究院第二十三研究所

雷達產品的復雜性使其在航天型號研制過程中的周期、成本和質量等方面都存在很大的不確定因素，傳統雷達產品在“三化”管理方面存在的主要問題對雷達的研制周期及研制生產效率有著較大的制約。以往雷達產品主要是依托于各型號自成體系，無法作為所級成果加以固化，導致成熟技術和“三化”產品的儲備匱乏，新研制的雷達可繼承的成熟技術和成熟產品少，只能不斷地重復研究類似的技術、重復開發類似的功能模塊，導致研制周期難以控制。而“三化”產品的研制主要依托新研制型號，各型號采用的“三化”產品分別進行物資訂貨，使得一些通用化程度高的插件級產品隨多個型號多次訂貨及生產，大大降低了研制生產效率。此外，在新雷達的研制過程中，各分系統設計師采用“三化”產品主要是一種自發行為，缺乏推動選用“三化”產品的有效考核辦法及激勵機制。

日益激烈的市場競爭對雷達產品研制生產效率提出了更高要求，航天企業只有切實提高項目的風險管控能力，縮短產品研制周期，提高質量，降低成本，才能在競爭中立于不敗之地。在這種需求的牽引下，合理分配有限的資源，提高雷達產品研制生產效率成為二十三所管理工作面臨的新挑戰。

一、雷達產品“三化”管理模式

雷達產品“三化”管理是以實現雷達產品通用化、系列化、模塊化為目標的一系列管理活動的總稱。……