提升雷達(dá)研制生產(chǎn)效率的“ ”管理

◎中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院第二十三研究所

雷達(dá)產(chǎn)品的復(fù)雜性使其在航天型號(hào)研制過程中的周期、成本和質(zhì)量等方面都存在很大的不確定因素，傳統(tǒng)雷達(dá)產(chǎn)品在“三化”管理方面存在的主要問題對(duì)雷達(dá)的研制周期及研制生產(chǎn)效率有著較大的制約。以往雷達(dá)產(chǎn)品主要是依托于各型號(hào)自成體系，無法作為所級(jí)成果加以固化，導(dǎo)致成熟技術(shù)和“三化”產(chǎn)品的儲(chǔ)備匱乏，新研制的雷達(dá)可繼承的成熟技術(shù)和成熟產(chǎn)品少，只能不斷地重復(fù)研究類似的技術(shù)、重復(fù)開發(fā)類似的功能模塊，導(dǎo)致研制周期難以控制。而“三化”產(chǎn)品的研制主要依托新研制型號(hào)，各型號(hào)采用的“三化”產(chǎn)品分別進(jìn)行物資訂貨，使得一些通用化程度高的插件級(jí)產(chǎn)品隨多個(gè)型號(hào)多次訂貨及生產(chǎn)，大大降低了研制生產(chǎn)效率。此外，在新雷達(dá)的研制過程中，各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)師采用“三化”產(chǎn)品主要是一種自發(fā)行為，缺乏推動(dòng)選用“三化”產(chǎn)品的有效考核辦法及激勵(lì)機(jī)制。

日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)雷達(dá)產(chǎn)品研制生產(chǎn)效率提出了更高要求，航天企業(yè)只有切實(shí)提高項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，縮短產(chǎn)品研制周期，提高質(zhì)量，降低成本，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在這種需求的牽引下，合理分配有限的資源，提高雷達(dá)產(chǎn)品研制生產(chǎn)效率成為二十三所管理工作面臨的新挑戰(zhàn)。

一、雷達(dá)產(chǎn)品“三化”管理模式

雷達(dá)產(chǎn)品“三化”管理是以實(shí)現(xiàn)雷達(dá)產(chǎn)品通用化、系列化、模塊化為目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)的總稱。……