新形勢下高職學生干部能力培養初探

尹麗　李夢華　盧俊

摘要：作為教師與學生聯系的橋梁和紐帶，學生干部既是校園文化建設的核心力量，也是輔導員做好學校思想政治工作的得力助手。高職院校是國家培養人才和輸送人才的重要基地，在新形勢下如何培養一支工作能力強、學生擁護和教師信任的學生干部隊伍，不僅有利于教師做好學校的各項管理工作，同時還有利于人才培養目標的實現。本文深入分析了當前高職院校學生干部能力培養的意義及存在的主要問題，并對學生干部能力的培養策略進行了探討。

關鍵詞：新形勢；高職；學生干部；能力培養

1. 前言

隨著時代的不斷進步和科學技術的飛速發展，人才的競爭日益激烈，加上我國高職教育改革的不斷推進以及高校的不斷擴招，這些導致了高職學生的就業壓力越來越大，從而使得學生管理工作的任務更加繁重，面臨的形勢也更加復雜。作為架設于學生與老師之間的橋梁，高職學生干部肩負著“自我管理、自我教育、自我服務”的責任，其自身的素質水平和工作能力將會對學生工作的整體管理水平產生直接影響。因此，在新的形勢下，如何培養高職學生干部的工作能力顯得十分重要，并已成為目前高等教育工作的重要內容之一。

2. 新形勢下培養高職學生干部能力的重要意義

高職學生干部既是教師做好學生各項管理工作的得力助手，也是學生各項活動的組織者和執行者。高職學生干部在校園文化建設、校園生活和學習秩序的維持等方面都發揮了非常重要的重要，由此可見，新形勢下培養高職學生干部的工作能力具有十分重要的現實意義。

2.1 高職學生干部能力的培養是高職院校和諧發展的需要

高職學生干部是校園文化建設的倡導者和主力軍，是學生群體的學習榜樣和楷模，是學校各部門開展學生工作的重要助手，是學校和諧發展的維護者。高職學生干部在促進教師與學生之間的交流和互動方面起到了橋梁和紐帶的作用。學生干部來源于學生，具有最廣泛的影響力和親和力，學校的和諧發展離不開學生干部作用的發揮。加強高職學生干部能力的培養，打造一支凝聚力強、工作效率高的學生干部隊伍，無論是對于培養應用型人才，還是建設積極向上、安全文明、和諧穩定的校園環境等都具有十分重要而深遠的意義。

2.2 高職學生干部能力的培養是完善高職院校學生工作的需要

由于高職院校學生的知識水平和綜合素質普遍較低，思想較為活躍，情緒容易激動，從而導致了學生管理工作難度較大。作為學生工作的管理者，要肩負著對學生進行教育、管理及心理疏導的責任，工作量較大，任務較為繁重。而在當前的高職院校人力資源結構中，專職的學生工作管理者較少、兼職者居多。學生干部是來自學生群體中的先進力量，在加強大學生思想政治教育中起著不可或缺的示范作用。為此，大力培養學生干部的工作能力，提升學生干部的思想水平和組織紀律，充分發揮學生干部在學生管理工作中的積極作用，這樣極大地有利于協助輔導員老師做好學校的各項學生管理工作，完善高職院校學生工作的各項制度建設。

2.3 高職學生干部能力的培養是引導學生健康成長的需要

高職院校是我國高等教育的重要組成部分，是培養社會發展所需的應用型人才的主要陣地。學校要培養出能為社會貢獻力量的有用人才離不開學生的健康成長。高職學生干部往往是學生群體中的焦點，在一定程度上發揮著“明星效應”，有利于積極引導學生的健康成長。除此之外，大多數學生干部學習刻苦、自律性強、綜合素質較好，并在學生中具有較高的威信，充分發揮學生干部在政治信念的核心作用、組織活動的凝聚力，以及為人處事的示范帶動作用，潛移默化地影響和帶動其他學生端正學習態度、發奮圖強、踏實做事，促進當代大學生的健康成長。

3. 當前高職院校學生干部存在的主要問題

3.1 動機不純，功利性較強

由于高職院校的學生大多來自五湖四海，其家庭背景和社會背景往往各不相同。因此，學生擔任學生干部的動機也有差別。盡管大多數學生選擇擔任學生干部的目的都是為了服務同學，獲得更多的鍛煉機會，從而提升自己各方面的素質。然而，仍然有部分學生選擇擔任學生干部只是為了獎學金的評選、推優入黨、綜合素質測評等方面獲得加分而占據優勢，把學生干部當作追名逐利的跳板，功利性較強，動機不純，因此在工作中往往不夠積極，缺乏為同學奉獻的精神和服務理念。

3.2 部分學生干部學習和工作無法兼顧

作為一名高職學生干部，其身份首先應該是學生，其次才是干部。因此，學生應該把學習放在第一位。但是有部分學生干部無法兼顧好自身的學習任務與學生工作，過多參與學生活動和社會實踐而忽視了專業課程的學習，本末倒置，從而導致學習成績不理想甚至掛科等不良現象。另外，一些學生干部則由于過于注重自己的學習，整天把精力放在學習上，而對學生工作幾乎不關心，工作能力薄弱，造成“在其位而不謀其政”的不良影響。

3.3 部分學生干部作風不正，責任心不強

部分學生干部由于受到社會不良風氣的影響，也存在工作作風不正的現象，在學生工作中做事缺乏民主、義氣代替原則、獨斷專行、官僚化傾向嚴重、是非觀念淡薄等，甚至有些學生干部利用職權之便拉幫結派，搞內部小團體，爭名奪利，缺乏工作積極性，責任心不強，沒有本著“對學生負責、對教師負責、對學校負責”的態度，自律性較差，與同學溝通缺乏耐心，對學生中的不良現象不予制止，不敢對其進行批評教育，這樣時間久了就會喪失群眾基礎。

3.4 學生干部選拔機制有待完善

當前高職學生干部的選拔往往只看重能力和經驗，而忽視競選時學生的動機和目的，而且工作方法不統一、獎懲不分明等現象，分析其根本原因是沒有形成科學嚴謹的考核機制，造成積極工作和消極怠工作的學生干部隊伍兩極化現象較為明顯。此外，考核機制不完善往往只看表面業績，這樣容易導致一刀切的后果，不僅挫傷了部分學生干部的工作熱情和戰斗力，同時也阻礙了他們綜合能力的提升。

4. 新形勢下高職學生干部能力培養策略探討

高職學生干部是架設于老師與學生之間的橋梁，是學校各項工作在學生中得到貫徹落實的組織者和執行者。為此，針對當前高職院校學生干部存在的主要問題，探討新形勢下高職學生干部能力的培養策略，對于建設一支綜合素質高、工作能力強的學生干部隊伍，樹立良好的校風、學風，以及培養優秀的應用型人才等都具有重要的意義。

4.1 加強高職學生干部的思想道德教育

道德品質歷來是中華民族的優良傳統。針對當前高職學生干部中存在的“功利性強和動機不純”現象，究其主要原因是缺乏高尚的道德品質。一名學生干部如果沒有健全的人格和高尚的道德品質，即使能力再高也無法充分地發揮。因此，加強高職學生干部的思想道德教育，通過專題講座、訪問參觀、社會實踐等方式對學生干部進行深入細致的思想道德、愛國主義和集體主義教育，不斷提升學生干部的思想政治素質，使學生干部學會在工作中不斷地進行自我反思、自我總結、自我完善，幫助其樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

4.2 建立科學合理的學生干部選拔制度

高職學生干部是學生中的優秀代表，學生干部的選拔是學生干部能力培養的前提和重要環節。只有建立科學合理的學生干部選拔制度，堅持“公開、公平、民主”的原則，以“德”為先，兼顧學習、能力、責任感等多方面因素為參照實行優勝劣汰，這樣才能把責任心強、組織能力強、心理素質好、學習成績優良、樂于奉獻的學生吸收到學生干部隊伍中來，從而組成一支團結合作、工作效率高的學生干部隊伍。結合筆者的經驗，可以分為以下幾個環節：首先，通過網絡、廣播、海報等多種渠道向學生公布組織機構、崗位職責、競選條件以及選拔流程，并廣泛動員積極參與；其次，積極鼓勵學生自愿報名，并接受群眾和組織推薦；再次，建立由學生代表、輔導員和學校領導等組成的評審組，對候選人進行面試和考查；最后，安排學生在適當場合進行就職演說和公開承諾，并安排一到兩個月的試崗鍛煉，最終對其進行考評以確定是否留用。

4.3 建立完善的高職學生干部培養機制

通過系統、有組織的培訓，學習交流和社會實踐等方式不定期對學生干部進行相關教育。培訓和學習內容要與時俱進，使其政治素質、業務素質、創新精神、工作能力、團結協作能力和組織協調能力等都得到不斷提升。創造更多條件和平臺為學生干部提供鍛煉的機會。此外，對于那些大三已經進入社會實習的學生，由于他們在學校時間較少，容易導致新老學生干部斷層。因此，在學生干部的培養時必須做好學生干部的新老交接工作，讓那些高年級且有工作經驗的學生干部指導新任干部開展工作，直接培養他們的工作能力使其盡快進入角色。

4.4 建立健全有效的激勵機制

建立健全有效的激勵機制是學生干部進步的催化劑，同時也是讓學生干部保持長久的工作熱情的重要手段。可以通過開展“工作積極分子”、“三好學生”、“優秀學生干部”等評優活動，對工作有突出表現的學生干部給予表彰獎勵，激勵機制一定要本著“公平、公開、公正”的原則，既做到表彰先進但又不挫傷其他學生干部的工作積極性。

5 結束語

高職學生干部在高職院校的學生管理工作中發揮著不可替代的作用，探討高職學生干部能力培養策略是一項長期的系統工程，不是一朝一夕的事情。為了適應新的形勢，全方位促進高職院校學生管理工作，還需要廣大學生管理工作者在今后的工作實踐中解放思想、不斷反思、善于總結經驗，建立健全學生干部管理機制，通過多種途徑、多種形式創造一切有利條件讓學生干部得到最廣泛的鍛煉，培養一批高素質的學生干部。

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作者簡介：

尹麗（1981-），女，講師，主要從事高職教育和高分子材料研究。