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我國民營企業國際營銷戰略研究

2012-05-09 01:23:18王飛
現代經濟信息 2012年5期
關鍵詞:民營企業

王飛

摘要:改革開放30年來,民營企業一直是我國經濟發展過程中重要的組成部分,逐漸成為我國經濟發展過程中新的增長點,民營企業在國際營銷中還存在著一些不足,基礎相對薄弱、層次不高、缺少競爭力,影響了民營企業對外的發展,本文主要就如何發展我國民營企業的國際營銷進行論述,希望為民營企業的對外發展提供一些幫助。

關鍵詞:民營企業;營銷戰略;經濟發展

中圖分類號:F270文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)03-00-01

民營企業在國際營銷中有很好的前景,同時也存在著一些風險,民營企業必須要不斷更新思想,探索適合自己發展的道路,力爭在國際營銷中提升競爭力。為我國國民經濟發展提供力量。

一、我國民營企業營銷特點

1.生產規模小

我國民營企業由于資本存量水平低,資信程度不高,籌措資金也相對困難,因此生產規模擴張緩慢,技術創新能力弱,在花色品種、質量、標準文化程度和技術含量等方面都難以與大型企業相比,生產規模相對較小。然而近幾年來,技術方面的變化令人矚目,一些高新技術中小企業辦出了特色,技術含量大大提高。

2.民營企業數量大,分布范圍廣

從統計資料可以看出,無論是發達國家還是發展中國家,中小企業在數量上都占絕對優勢。如日本、美國在制造業方面中小企業分別占全國企業總數的99%和98%,發展中國家也差不多如此。中小企業經營范圍廣泛,幾乎涉及社會經濟和生活的各方面,在制造業、服務業、建筑業、農業、運輸業、批發零售業等競爭性領域無所不在。

3.經營方式靈活多樣

中小企業有投資少、見效快的特點,其經營范圍寬和經營項目豐富,經營體制靈活。當經濟波動時,可以很快的適應時代的潮流進行調整,與社會的發展步伐相一制,這一點是大企業無法實現的。

二、我國民營企業國際營銷中存在的問題

1.營銷觀念落后

由于民營企業規模相對較小,有一種“小富即安”的思想,營銷觀念相對落后,缺乏創新營銷意識,這種落后的營銷觀念在國際營銷市場上是行不通的。民營企業缺少市場競爭需要的新觀念、新思路,缺乏足夠自我挑戰和居安思危的意識,營銷觀念的落后嚴重影響了民營企業的對外發展。

2.缺乏有效的管理機制

當前,許多民營企業管理機制都不是很健全,由于很多民營企業都是家族企業,都是采用家族式管理機制,這種管理模式在生產管理、財務收支、人事管理、市場營銷等方面隨意性大,沒有統一的發展規劃,執行中也缺乏相應的監督機制,業務人員職責過于職能化,而非流程化,團隊精神較為淡薄。這種管理機制無法滿足國際營銷對企業管理的需要,沒有辦法保證國際營銷的順利進行。

3.對國際營銷市場不熟悉

很多民營企業對國際營銷市場不了解,盲目的進行投資發展,沒有科學的市場分析與調查,使許多企業受到了經濟損失。民營企業要想面向國際化發展,進軍國際市場,就必熟悉國際市場營銷現狀,在投資前進行科學的調查分析,將民營企業保投資的風險降到最低。

三、民營企業發展對外營銷策略

1.加強品牌營銷

由于我國民營企業大多對科技投入不重視,民營企業中技術密集型企業相對較少,產品科技含量低,沒有自己的獨特品牌。民營企業要想真正在國際市場中站穩腳跟,就必須要加大對研發科技產品的投入,創立自己的品牌,走一條可持續發展的道路。

2.加強對國際市場的了解

我國大多數民企,都是本土經營,與國外企業交往有限,對全球市場也缺乏了解,尤其是跨國的戰術方面更是不太了解。而隨著我國加入WTO,民企將會有更多機會和國外企業在同一市場層面上直接交鋒,為了在競爭中獲得優勢,就必須要對國際市場有一定的了解,對國市場進行充分的研究,迎合國際市場的需要進行投資貿易銷售,這樣才能更好的面對國際市場的挑戰,掌握科學的國際營銷戰略。

3.加強營銷人才的培養與引進

人才是決定企業發展的關鍵所在,我國民營企業由于規模小,很難引海內外人才,這就造成了民營企業缺乏優秀的管理人才與營銷人才。為了解決這一問題,必須要加強對人才的培養與引進,定期對企業員工進行職后培訓,學習先進的管理與營銷方法。加強對人才的引進,提供優厚的待遇吸引海內外人才,為民營企業的國際化發展提供人員的支持。

4.加強促銷創新

充滿創意的促銷是為了影響消費者的購買行為,促銷策略能否創新關系到企業持續發展的戰略問題。由于民營中小企業無力在國外大規模做廣告;人員推銷受到費用、文化程度、溝通障礙等影響,其效果也不佳;營業推廣雖能帶來一些短期效益,但在遠隔千山萬水的海外市場上,企業也很難采取有限的實際活動。所以民營中小企業的促銷應有創新,特別是運用好關系促銷,先培養起一部分良好關系的客戶,在通過這些客戶進行拓展。與客戶建立良好關系,要遵循服務、溝通,互惠的原則。

隨著全球經濟一體化的發展,世界各國經濟往來緊密,中國民營企業在國筆法營銷上將要面臨巨大的困難與挑戰,中國民民營企業要想走一條國際化的營銷道路必須要不更新思想,完善管理與營銷手段,充分融入到國際經濟發展中去,才能很好的開拓國際經濟市場,在國際經濟發展中占有一定的位置。

參考文獻:

[1]何云,盧泰宏.營銷管理的新趨勢——績效營銷研究探析[J].外國經濟與管理,2011(01).

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作者簡介:王 飛(1988-),男,大連人,學歷本科,08級國際經濟與貿易一班,學號:08311038。

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