淺談加強基層隊伍建設

柳崗鋒

摘要：文章結合實際對基層隊伍建設中的相關問題進行了探討，進而從加強領導班子建設、抓好黨支部自身建設等方面進行了論述。

關鍵詞：基層隊伍；建設

中圖分類號：F270文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

隨著改革的發展以及不斷深化，職工的思想狀況也發生了深刻變化，在企業全面走向市場參與競爭的過程中，如何搞好基層隊伍建設，做好職工的工作，使之統一到企業的中心任務上來，是一個值得深入研討的重要課題。筆者認為，基層領導干部在任務比較繁重的情況下，帶好職工隊伍必須注意講究和不斷改進工作方法。結合工作實際談談加強基層隊伍建設的幾點想法：

一、注重加強領導班子建設

1.從提高素質入手，加強班子建設

在素質方面，班子成員要注意加強自身的政治理論學習和業務知識的學習，從政治上每位班子成員要做到嚴格執行黨的路線、方針、政策，嚴格執行上級的決定和各項工作部署，從思想和行動上與上級黨組織保持一致；從業務上要做到熟悉本職工作的業務知識，熟悉生產經營管理知識，熟悉上級的各項政策和事業部的工作部署。在日常工作中黨政領導相互配合，生產經營工作與思想政治工作相互結合，做到同步規劃，同步安排，同步檢查，同步考核，抓黨建從生產經營入手，抓生產經營從黨建入手，做到相互滲透，兩個文明建設同步發展。

2.從抓作風入手，加強班子建設

在工作作風方面，每位班子成員要始終堅持“求真、求實、求新”的原則，在工作中，不搞形式主義，不搞花架子欺上瞞下，做到腳踏實地，一步一個腳印抓出成效，牢固樹立領導就是服務，權力就是責任的觀念，作為一名領導干部在企業中必須做到幾個負責，就是做到對上級組織負責，對企業負責，對全體職工負責”。支部一班人，要不被困難所嚇倒，而是堅定信心，黨政領導要經常深入到基層進行調研，理順頭緒，理順思想，穩定隊伍，發動職工群眾獻計獻策，逐步進入到正規的經營管理。

3.從團結入手，加強班子建設

班子成員之間，在工作上有分工，在大局上有配合與協作。基層黨支部一班人在日常工作中要始終堅持三個字：“合、實、嚴”。合，就是團結，只有團結才有凝聚力和戰斗力，要從大局出發，做到大事講原則，小事講諒解，平等待人，互相勉勵。特別是黨政一把手要做團結的表率，工作上相互支持，生活上相互關心，感情上相互尊重，思想上經常交流，權力上不爭，榮譽上不搶，責任上不推，在講大局、講正氣、講政治的基礎上形成合力。

4.從制度建設入手，加強班子建設

“沒有規矩不成方圓”，在實際工作中，要做到“制定制度不留白、落實制度不落空、執行制度不走樣”。要建立 “基層調研制度”，做到人定制度，用制度管人，工作堅持原則，防止決策失誤。作為領導班子的每一位成員，只有謙虛謹慎做人，扎扎實實做事，清政廉明做官，才能使班子形成團結、務實、向上的合力，才能干好工作。

二、抓好黨支部的自身建設

加強黨組織建設，是增強基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力的需要。要有效發揮黨組織的保證、監督職能，認真抓好黨支部建設，開展好各項組織活動。在實際工作中，要按照黨組織原則搞好組織建設，及時調整組織結構，以保證黨支部工作的順利開展。

三、加強黨員和職工隊伍建設，提高隊伍綜合素質和競爭能力

“隊伍興，則企業興”。要有一個不斷發展的企業就必須有一支過硬的員工隊伍。

1.搞好黨員隊伍管理教育。一個黨員一面旗，在黨員隊伍中要結合生產經營實際，認真開展“創先爭優”活動、“黨員責任區”和黨員“先鋒工程”活動，用黨員的實際行動帶動職工群眾。做到一是深化保持先進性的教育，使黨員樹立正確的世界觀、利益觀。二是開展“黨員先鋒崗，一個黨員一面旗”活動，根據單位實際，明確每個黨員在各崗位的責任和工作目標，以此來提高責任意識，增強在群眾中的影響力。三是認真開展黨員“先鋒工程”活動。制定開展“先鋒工程”活動安排和具體措施，結合黨員所在崗位提出量化要求，每個黨員根據支部要求確定自己要實現的工作目標，做出公開承諾，簽訂責任書，接受群眾監督，使每個黨員能夠做到責任明確、自我加壓，在完成上級任務中起到了積極作用。

2.抓好職工隊伍建設。職工是企業的主人，是企業的第一生產力，做好職工工作，維護職工合法權益，保證職工主人翁地位，企業才能產生凝聚力和戰斗力。一是要在職工隊伍中按各自的崗位和專業不斷加強基礎知識教育和專業技能教育，按照不同的工作性質和崗位制定“崗位職責”和“行為規范”對照執行，做到培養員工、規范員工、激勵員工，保持隊伍穩定。二是做好民主管理工作，搞好“送溫暖工程”，經常組織職工學習新的《工會法》、《勞動法》等內容，讓職工知道自己的權利和義務，知道如何去做，如何去維護兩個方面的利益。

四、探討和改進基層隊伍管理方法

1.典型引路法。典型，是指具有代表性的個別事物。典型引路的工作方法，就是要樹立具有突出實際的先進典型，加以事實求實的宣傳、推廣，作為人們學習的榜樣，以有力地調動職工的積極性和創造性。由于先進典型客觀地存在于現實生活中，職工看的見，摸的著，所以，往往比一般口號更具說服力，更能提高人們的認識水平和思想覺悟，具有帶動職工、影響全局的作用。

2.科學管理法。隨著社會不斷發展，人們視野的不斷擴大、觀念的更新，對于管理工作提出了更高的要求，在管理上要適應時代不斷進步的要求，不斷創新、不斷進步。比如：近幾年來農工商服務公司在黨員管理上主要采用了黨員“先鋒工程”、“創先爭優”活動、黨員目標管理、黨員領導干部的雙重組織生活、黨員責任區和談心活動等，促進了黨員管理的正規化建設。

3.活動載體法。沒有形式的內容和沒有內容的形式都是無意義的，任何工作都要通過一定的形式、一定的活動為載體，才能開展完成。所以，在工作中，就要注重利用開展形式多樣的活動帶好隊伍，增加凝聚力。如：黨員“先鋒工程”、職工“凝聚力工程”等活動，對加強基層隊伍建設有了強有力的措施，開展工作能得心應手，進展順利。

4.發揮作用法。由于基層工作種類不同，人員素質及分布情況也不盡相同，對工作的開展容易起到阻礙作用。針對這種情況，就要充分發揮共產黨員的先進作用和班組長骨干作用。在基層班組建設中，做到班班有黨員，工作處處見黨員，通過黨員的先鋒作用和班組長的骨干作用，帶動職工的工作熱情，黨員群眾一起共同學習，共同進步。