中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1008—925X(2012)10—0092—01
摘要:思想政治工作優勢是國有企業最大優勢之一,這種企業普遍有一支專業的政工隊伍,他們思想政治工作經驗豐富。有齊備的黨的系統、公會系統、團的系統,黨組織在企業文化的宣傳、培訓與教育中起到了典型的帶頭作用,各級領導干部身體力行、率先垂范。
關鍵詞:企業文化 思想政治 核心競爭力
企業文化與思想政治建設教育在實際操作中密不可分、 相通相融。 一是兩者目標一致,都以提高職工的素質、協調人際關系、最大限度的調動員工的積極性;二是兩者方向一致,企業文化建設和思想政治工作都必須堅持共產黨的領導,發揮思想政治優勢能保證企業文化建設的正確方向;三是兩者途徑想通,思想政治工作經常采用的一些途徑,如對員工進行黨和國家政策的宣傳,企業轉型發展期面臨的形勢任務教育,黨委中心組學習、“創先爭優”活動開展等活動,進行企業文化的宣貫,兩者完全不沖突。 因此,在進行思想政治教育的同時,引導員工學習企業發展歷程、了解企業文化名人等,都能夠起到凝聚人心、團結同事的作用。
在企業建設中,發揮文化的政治思想教育作用是黨堅持的一貫傳統,也是社會的必然要求。文化承載了企業的價值,引領企業在市場經濟中穩步前行;文化也是企業思想政治工作的重要載體,為企業的繁榮發展創造條件。 特別是企業文化的建設,對企業的發展穩定尤為重要。
1、企業文化的重要性
企業文化對企業來說是一種引導思想和歷史積淀, 是企業各項工作得以順利平穩推進的監督管理理念。 具體來說,企業文化是企業內圍繞員工身邊的事和行為, 為其反映并為全體員工所接受和認同的價值觀念和行為規范的統稱。 目前,企業文化的重要性已經得到絕大多數企業管理人的認同,順應經濟發展規律和知識更新速度的要求,深刻認識企業文化的重要性,是保障企業工作有聲有色運行的重要前提。
企業文化包括企業的價值觀、核心理念、企業精神、企業愿景、企業宗旨等一系列文化建設內容。 通過高度統一的核心精神的領導,形成具有強大戰斗力、競爭力和凝聚力的合作團隊。 企業文化建設的規范化、合理化,有助于企業建立健康有序的內部管理體制,有利于企業全體職工與管理者在思想意識上的達到高度統一,有助于企業效益最大化的實現。
在當前企業建設中,企業文化的地位日趨凸顯。 首先,企業文化建設能夠指導企業精準定位,使企業從經營范圍與市場輻射面中準確定位,從而避免企業發展過程中不必要的彎路;其次,企業文化的建設促進企業經營理念的建立,從思想精神到服務理念、包括企業內部的用人理念等都能夠形成系統性、完整性、科學性的組織機構,從而保障企業的各項經濟活動有章可循;最后,企業文化的建設有力的推動了企業核心競爭力的形成,從企業內部的管理團隊、到企業外部的經營團隊,都能強有力地高度團結,進行市場定位分析,決策經營方案。
2、企業職工思想政治建設的重要性
企業職工的思想政治工作對企業各項建設具有重要指導作用。在現代企業中,堅持以中國特色社會主義理論體系為指導、以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導的科學發展觀是企業進行科學決策和重大戰略思想擬定的前提。而企業職工的思想政治建設工作是在此基礎上進行的延伸和推廣。
加強企業職工的思想政治建設工作是企業開展平穩有序經濟活動的重要保障。 加強職工的理想信念教育和思想道德建設,能準確定位企業的發展前景,保持企業的活力,加強企業在生產經營活動中的競爭力。 是企業樹立強大的有影響力的品牌形象的基本保證,也是企業建設有競爭力團隊的基礎。企業職工思想政治工作是企業文化建設的核心,是企業發展的必然需求。
3、如何處理企業文化與職工思想政治建設的關系
第一,企業文化對思想政治工作建設具有積極的推動作用。企業文化為思想政治建設創造了有利的外部環境。 一般來說,企業的管理工作是建立在“以人為本”基礎之上的。企業的思想政治建設的根本目的是為了保障企業職工的政治覺悟與思想觀念的純潔,最終實現企業員工的團結、和諧。所以,企業文化所提倡的企業精神和企業觀念,都是企業思想政治建設的重要表現形式,都對其建設工作起到推動作用。 因此企業的文化建設能夠幫助企業克服各種困難,取得發展的先機,也是企業思想政治工作的重要推動因素,為企業的健康發展做好準備。企業文化對思想政治建設工作起著協調的作用。包括企業精神和理念在內的企業文化建設,為企業的發展確定了基本的價值觀,對企業職工的個人價值觀和世界觀都有一定的影響。“價值取向是決定企業員工是否能較好的為企業服務的前提,而企業文化建設通過耳濡目染的宣傳和日常活動對企業員工進行身心的教育,拓寬視野、培養心性,一定程度上擴展了對企業職工的思想政治工作對企業。
第二,思想政治建設對文化建設的推動作用。企業的思想政治建設有效的規范的企業文化的系統化建設。思想政治建設,顧名思義,就是在思想上進行滲透,從根本上進行意識灌輸,樹立正確的價值觀。 在企業中加強思想政治建設工作,是將企業的管理提升到一個較高的層面,有效的規范企業員工的基本思想和行為規范,明確在企業中的行為。 實際上,這些都是企業文化建設的有機組成部分,是企業價值的有形表現形式,因此思想政治建設工作實際上就是為建立系統化的企業文化而鋪墊,提高企業員工的自覺性和積極性,加強自我管束能力,明確自身的職責,促進企業的健康有序發展。
4、加強企業思想政治工作與企業文化融合的機制
4.1加強企業精神培育和形象建設
企業精神是全體員工的共同理想、信念追求、道德規范、工作態度、行為取向等諸多因素的總和,體現了一個企業的整體風貌。企業精神一旦形成,就能在企業內部生成積極向上、拼搏進取的環境氛圍,并形成企業員工的群體心理定勢和群體模仿,導致多數員工一致的態度和行為方式,成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環境氛圍中,平時難以啟動的思想政治工作項目和任務會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動,平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大,從而有力地推動思想政治工作的開展,有效地發揮思想政治工作的功能。
4.2 以企業文化的整合力和導向力為助推器
隨著改革開放的不斷深入和科技水平的不斷提高,受文化水平、道德素質、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響,國有企業職工思想日趨復雜,發生在生產經營過程中的思想工作,己難于在生產之中得到解決。 而且由于企業的發展壯大,子分公司分散在全國各地,企業思想政治工作一時難以覆蓋到。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。
而企業文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。“優秀的企業文化對企業員工的行為具有整合和導向作用, 能夠激發出員工內在的約束力和自導力, 使員工不同的價值觀在企業文化的整合作用下逐漸朝企業共同價值觀方向趨同, 進而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。