淺析工業(yè)與民用建筑質(zhì)量管理的改善方法

中圖分類號：TU 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1008—925X（2012）10—0137—01

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和工業(yè)與民用建筑施工進程的不斷加快，建筑行業(yè)也取得了很大的進步。施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的的關(guān)鍵所在，因此加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有非常重大的意義。本文將對目前我國工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的一些質(zhì)量問題進行深入的分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以期為我國建筑事業(yè)的發(fā)展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用 建筑施工質(zhì)量 改善方法

目前來看，工業(yè)與民用建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，并隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與高科技的不斷使用，其建設(shè)技也有了很大的提高。一般而言，工程建設(shè)技術(shù)主要包括工程的設(shè)計與施工現(xiàn)場管理技術(shù)等，其中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對整個工業(yè)與民用建筑工程的意義尤為重大。

1、工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理內(nèi)容概述

一般而言，工業(yè)與民用建筑施工過程中主要有人員、材料和設(shè)備三個方面的內(nèi)容，因此對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理可從這三個方面著手。具體分析如下：

第一，施工人員的管理。施工人員的管理主要是人員的選擇、工種以及這些人員的教育和培訓(xùn)等。在工程項目中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)實際工程項目的規(guī)模和特點進行人員選擇，并組建項目經(jīng)理部，根據(jù)每個人的專業(yè)和技能特長合理安排崗位。項目部人員的配置也應(yīng)整齊，尤其以工程技術(shù)人員最為重要。作為工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員，這類人員的數(shù)量要足夠、層次應(yīng)合理。此外，要不斷激發(fā)具體施工人員的質(zhì)量管理積極性，努力營造一個和諧的工作環(huán)境。

第二，施工材料的管理。由于施工原材料的質(zhì)量好壞直接決定著整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量，因此施工材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的根本之所在。施工材料的質(zhì)量控制，貫穿于工程項目施工的全過程，因此涉及到各個方面的內(nèi)容。要把握好原材料的采購關(guān)，按照“貨比三家”的采購原則，選擇質(zhì)量最好的、價格最低的原材料，一定要在確保質(zhì)量的同時節(jié)約成本；原材料的運輸過程中也應(yīng)當(dāng)采取有效的措施防止其損壞；材料進入施工場地后應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量以及型號等進行嚴(yán)格的檢查，必要時進行多次抽樣檢測。

第三，施工設(shè)備的管理。目前來看，建筑施工中的機械化程度越來越高，很多大型機械沒備已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于建筑施工之中，因此施工設(shè)備管理的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理成為非常重要的一個組裝成部分。要根據(jù)工程施工實際需要合理安排、調(diào)配施工機械，比如高層建筑施工中的塔吊型號選擇、塔吊臂長的選擇以及起吊噸位的選擇等，既要保證滿足施工需要又要考慮節(jié)約成本。施工過程中要隨時檢查施工機械設(shè)備的及時性能及工作狀態(tài)是否良好，避免在施工過程中造成質(zhì)量事故。要定期對施工機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)不但可以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。還可以延長其使用壽命、節(jié)約成本。

2、工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

目前來看，我國工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中依然存在著諸多的問題，具體如下：

第一，部分工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)查顯示，目前我國部分工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員的素質(zhì)有待進一步的提高，由于缺乏管理方面的常識和專業(yè)知識，因此，工業(yè)與民用建筑工程的施工現(xiàn)場的質(zhì)量難以保證。

第二，具體施工過程中存在的問題。建筑工程的基礎(chǔ)與主體決定著建筑工程的質(zhì)量，但我國建筑的工程質(zhì)量并不過硬，經(jīng)常存在著眾多嚴(yán)重的問題。比如，在實際施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)混凝土混凝速度太慢、表層的基底沒有弄好、鋼筋混凝土也不夠堅硬以及基板與基柱在搭配上也不協(xié)調(diào)等一系列的問題。如果這些問題得不到及時有效的解決，將很難保證工程的質(zhì)量。

第三，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題。建筑水平低下這一現(xiàn)實問題一直阻礙著我國工業(yè)與民用建筑工程的快速發(fā)展，但近年來隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，極大地帶動了很多其他方面的迅速發(fā)展，其中一個方面就是信息化技術(shù)的發(fā)展。 這只不過是一種假設(shè)或者最初的一種探索而已，對于這一假設(shè)的具體應(yīng)用至今尚沒有形成一個科學(xué)完整的體系。具體的表現(xiàn)在管理水平的相對地下、工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理信方式的落后等方面。從實踐來看，目前仍然現(xiàn)沿用著傳統(tǒng)的信息管理模式，即人工手寫與人工傳遞的方式，這就導(dǎo)致了書寫上的極度不規(guī)范性以及工作效率極為低下，極大地影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

3、工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

基于以上問題分析，筆者認(rèn)為，要從根本上來完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施，首先應(yīng)從以下幾個方面著手：

3.1提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)在工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，部分管理人員的素質(zhì)有待進一步提高，因此需要對工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理人員的整體素質(zhì)加以提高。要定期地組織管理人員進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中一定要鍛煉他們的實戰(zhàn)能力，也就是將理論運用于實踐的能力。在培訓(xùn)過后，組織一場類似職場的考試，可以作為管理人員年度評獎的一部分考核的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種辦法，目的是為了讓管理人員的整體素質(zhì)能有個質(zhì)的提高，因此應(yīng)該避免形式主義的培訓(xùn)方式。

3.2加強工業(yè)與民用建筑工程基礎(chǔ)和主體階段的質(zhì)量管理質(zhì)量是關(guān)鍵，只有加強質(zhì)量管理，在工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場才能將物質(zhì)目標(biāo)實現(xiàn)的更快，落實的更加到位，這樣就會使整個工業(yè)與民用建筑工程獲得很大的經(jīng)濟收益和社會口碑。可以通過加強宣傳，使建筑集團的管理人員懂得基礎(chǔ)與主體設(shè)計階段的重要作用。

3.3加強整個工程項目建設(shè)的全過程控制加強整個工程項目建設(shè)的全過程控制，即對事前、事中以及事后進行全面的質(zhì)量控制，事前質(zhì)量控制也就是預(yù)防控制，將可能影響到工程質(zhì)量的因素一一進行分析、并將其一一排除，將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)；事中控制也就是要求施工人員通過施工過程中的材料控制、人員控制以及機械控等對施工質(zhì)量進行管理，這是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；事后質(zhì)量控制主要內(nèi)容包括隱蔽工程的質(zhì)量驗收、對已完成部分復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問題。

總而言之，工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理是一個非常復(fù)雜系統(tǒng)的工程，它需要各部門以及所有參與工程施工的人員之間進行相互協(xié)作和緊密配合，重點做好材料質(zhì)量的控制以及時施工過程中的質(zhì)量管理工作。這有這樣，才能保證工業(yè)與民用建筑行業(yè)的良性發(fā)展。