通識教育在我國20世紀80年代開始興起,從學者引進西方大學經驗、初步進行理論介紹,到90年代的廣泛提倡、探索,再到21世紀初國內高校紛紛仿效西方大學進行通識教育的改革與嘗試,已經走過了20多年的歷程。近幾年來,緊跟國內外大學實施通識教育的發展趨勢,也基于自身改革發展的需要,首都師范大學進行了一系列通識教育的實踐與探索。
通識教育的實踐與探索過程
1.確定通識教育的理念
“十五”期間,學校開始嘗試將通識教育理念引入本科人才培養過程。“十一五”時期,學校基于辦學定位與改革發展的需要,確立了建設高水平、有特色師范大學的目標,明確了人才培養目標:培養適應現代社會需要的和具有跨學科知識結構、自主學習能力、創新精神與實踐能力的高素質人才。為不斷推進教育教學改革,經廣泛調研論證,學校開始確定了“素質、綜合、交叉、開放” 的通識教育理念。“素質”作為通識教育理念關鍵詞,旨在提高學生的道德修養、人文科技等各方面綜合素質。“綜合”“交叉”主要指課程性質、內容,倡導綜合性和交叉學科課程,以助學生形成多元知識結構。“開放”指課程設置與教學目標要視野開闊,面向國內外,兼收并蓄地促進學生發展。“素質”是核心和目標,“綜合”和“交叉”是實現手段,“開放”是優化課程體系的原則。2010年,學校確定了大類培養和專業訓練相結合的“1+3”人才培養模式,即大一年級全部實行通識教育,第二年后轉向專業教育。
通識教育需要通識教育課程來實施、體現。學校由此確定了通識課程目標:提高學生的人文與科學素養、培養學生價值分析與判斷能力,訓練其科學思維方式、強化人際溝通與表達能力,擴展國際視野。確定了構建通識課程體系的原則:有效促進本科生知識學習與素質教育的結合、知識系統性與應用能力培養相結合、專業教育與非專業教育的結合,體現人類知識的共同性、文化精神的傳承性、思想視野的拓展性、情感體驗的豐富性。從人才培養目標、教育理念到課程目標,圍繞人才培養這個中心層層遞進,形成完整的通識教育理念內涵。
2.構建通識教育課程體系
通識教育課程框架確立階段:2003年,為增強通識教育,拓寬專業口徑,踐行“文文滲透、理理滲透、文理滲透”的理念,學校調整了原有課程結構,初步確立起通識教育課程框架,將通識教育課程分為必修與選修兩個模塊,明確規定了各模塊的學分、學時、修讀要求。由于當時學校重心在于推進完善學分制和改革教師教育培養模式,沒有充足的經驗和時間研究通識教育選修課程、設計課程體系或進行優化調整,只是采用了新瓶裝舊酒的方法,將學校公共選修課一并納入通識選修課,暫時滿足本科教學的需要。
通識教育課程調整階段:2007年,學校頒布《關于修(制)訂本科人才培養方案的若干意見》,對本科人才培養方案進行了全面修訂,重新確定了學生修讀的總學分,其中,通識類課程占總學分中的50個學分,仍分為必修與選修兩個模塊,通識教育必修課程為“馬列”“大學英語”“體育”“軍事訓練與理論”“計算機”等,通識選修課在原有公選課、基礎課的基礎上進行了大幅度調整,根據課程性質分為6個系列:人文社會科學、語言、科學技術、藝術教育、體育健康與就業指導、教師教育等。
通識教育課程體系成型階段:2008年~2010年,學校在逐步完善本科人才培養方案的基礎上,在不改變總體學分分布的前提下進行逐步微調,開始完善通識教育課程體系。2010年,學校將通識課程調整為57個學分,并根據通識教育課程的屬性、內容重新劃分為3個模塊,即通識課程Ⅰ(必修)、通識課程Ⅱ(限制性必修)、通識課程Ⅲ(跨學科選修),通識課程Ⅰ為原來通識教育必修課程,即“馬列”“大學生職業發展與就業指導”“心理健康”“大學英語”“體育”“計算機”等國家平臺類課程,共39個學分;通識課程Ⅱ為新增設課程,為學校組織院系申報、專家評審、公示確定、全部立項建設的文理大類平臺課程,按文科(A類)、理工科(B類)兩類設置,必修8個學分,主要涉及文史類、自然科學類、學科基礎類、思想方法類及人類生活等相關主題;通識課程Ⅲ仍保持原來的通識教育選修系列,為院系特色平臺課程,共6個系列,必修10個學分。由此,通識教育課程體系全面形成。
3.實施通識教育方案
2010年,良鄉校區正式啟動,大一新生入駐新校區,學校開始在大一年級全面實施通識教育,開始了“1+3”的人才培養模式探索,通過強化運行管理、加強質量監督、加大課程建設和教改力度等舉措,有力保障了通識教育課程教學的運行。
一是設立專門管理機構,促進通識教育全面實施。為保障良鄉新校區運行,學校專門設立了良鄉校區基礎學部,負責組織和管理大一學生的教學和生活工作,通識教育在良鄉基礎學部的管理下順利展開。
二是做好入學指導和選課咨詢。為配合通識教育的實施,及時為學生提供有效的選課指導和學習咨詢,學校專門制定了《2010本科人才培養方案》(學生版)和《通識課程Ⅱ學習指南》,向每位入學新生免費發放,并在新學期開學初為學生進行入學教育和輔導,引導學生了解本科培養方案,做好學習規劃,正確選課;同時,加強了對院系排課選課的教學管理,確保通識課程教學的順利進行。
三是加強質量監督,促進學風建設,營造良好氛圍。學校領導高度重視,分別在新生入住前后進行不定期檢查、巡視和指導,定期開設校長論壇、院長論壇、教授論壇,舉辦各種讀書問道活動、研討活動;院系教學管理部門定期進行檢查、講座和輔導。強化了教學質量監督制度,通過本科教學督導組定期檢查聽課、學生信息員及時反饋教學信息等舉措促進教學改進,教務處組織管理人員還會于學期初、中、末進行隨堂聽課或抽查。為加大教學投入,學校于2009年啟動的本科教學“雙推計劃”在良鄉校區正式展開,試點單位院系派出專職教師駐扎新校區,輪流為學生提供學習指導。這些舉措為樹立良好學風、提高學生學習積極性營造了良好氛圍,推動了通識教育的有序進行。
四是加大課程建設和教改力度。為增加教師的教學積極性,學校加大支持力度,在教改立項、課程建設、教材建設、教改論文等各類教改項目方面有意識地往通識教育傾斜,鼓勵教師積極參與。2008年,學校出臺《教育選修課程建設管理辦法》,并正式啟動通識教育選修課程立項建設。2009年,學校出臺《關于進一步加強通識教育課程體系建設的意見》,為進一步開展通識教育提供了管理依據。2010年,學校開始全面建設通識課程Ⅱ,所有經院系推薦申報、學校嚴格評審通過的通識課程Ⅱ全部給予專項經費建設,持續4年資助。2011年,學校出臺《關于開展通識教育課程修訂工作的通知》,對現有通識教育課程體系進行完善和修訂。2011年,學校著手統一構建課程資源網,將通識課程Ⅱ全部納入其中,通過實行教學平臺開放、優質資源共享、典型示范引領等措施,全面推動通識教育發展。
推動通識教育實踐的幾點思考
理論來源于實踐,同時指導于實踐。基于以上管理工作實踐,筆者認為,要進一步推動學校通識教育發展,可從以下方面努力:
1.廣泛宣傳,統一認識
實施通識教育涉及到學校的辦學定位、培養人才目標、教育教學理念的更新,涉及到最終的人才培養質量,貫徹于本科教學工作的始終,單靠部分教學管理人員和主管職能部門的行為無法實現,它需要學校全體成員的配合和認同,管理只是中介和手段。要辦好通識教育,需要全校上下統一認識,形成重視本科教學、關心通識教育的良好氛圍,齊心協力共同推進。通識教育理念的推廣需要加強力度、廣泛宣傳,宣傳方式可以多樣,例如開設校長論壇、院長論壇等各種推廣平臺和舉辦各種活動;充分做好新生的選課指導和日常教學各項輔導咨詢工作,讓學生充分理解通識教育并認真制定學習計劃、規劃好大學學習生活;可以采取“引進來”和“走出去”的戰略,外請相關理論專家、管理實踐專家來作專題報告,或外派教師對國內外通識教育做的好的知名大學進行調研和學習等。
2.優化課程體系,深化內涵建設
針對通識教育課程體系及其當前教學運行中存在的問題,在逐步擴充和穩定課源的基礎上,根據學校專業特色,進一步調整通識課程模塊,優化結構,合理分類,完善課程體系,促進內涵式發展。廣泛借鑒其他高校開設通識課程的教學經驗,合理增設一些亟需開設的課程,鼓勵教師自主申報,面向全校教師公開招標或者聘請校外教師講授,鼓勵開設經典導讀類、思想類、方法類、素質類課程。鼓勵開設跨專業、跨學科的綜合性課程,支持教師教育系列課程中部分優秀課程進入通識課程Ⅱ,突顯教師教育特色。加強通識課程Ⅱ建設,建立課程分層建設和發展機制。通識課程Ⅱ將成為學校通識教育的核心,也是通識教育課程建設的主要方向,在持續建設現有通識課程的基礎上,逐步擴充課源,集中建設一批通識教育核心課程。促進模塊之間有序流動,打通通識課程Ⅱ和通識課程Ⅲ,制定通識教育課程的教學質量評估標準,對于教學評價高、教學效果好、廣受學生歡迎的課程,優先扶持,建成核心課程;評價結果優良的保留,連續評價極好的課程鼓勵建設,進入通識課程Ⅱ核心推薦課程;評價效果較差、不能實現通識課程Ⅱ開設目的的課程,經調整給予觀察期進行建設或進入通識課程Ⅲ系列,若仍然連續評價極差,予以淘汰。
3.完善制度,強化管理
提高課程教學質量,需要加大力度,完善各項管理制度,深化運行管理。一是加大教改研究與課程、教材建設力度,鼓勵教師以學生發展為目標,認真思考,投入教學與教改活動,對于通識課程、教材與教學研究的項目給予優先扶持,對于優秀教學成果給予獎勵,計入教師考評范圍。二是開設各種教學展示、管理平臺,發揮激勵機制的積極作用,如開展通識課教學基本功競賽、通識課程研討、交流活動,進行宣傳和獎勵,從物質、精神等各層面帶動教師教學的積極性。三是強化質量監督與運行管理環節。持續強化教學督導員制度、本科信息員制度、教學質量檢查制度、課程建設和定期檢查驗收制度;完善課程質量評估標準和具體建設辦法,完善從學校、教務處到院系層面,從管理者到教師到學生等各個方面教學信息的溝通機制,確保暢通、有效;有問題及時反饋與解決,如對課程教學質量的評估,建立教師自我評價、學生評價、專家評價、同行評價、管理部門評價等統一結合的評價體系,將評價結果及時反饋課程教學,促進課程教學良性發展。四是加強服務意識,加大對教學管理人員的培訓力度,有效提高管理工作效率;加強各部門的積極配合,從各方面保障通識教育的順利開展。
4.優化師資隊伍,實現可持續發展
充分利用和整合優質師資,倡導教授為本科生授課,鼓勵名師、優秀教師為學生講授通識課程,組織教師開展教學觀摩活動,發揮典型示范和榜樣效應。充分發揮教研室(組)、優秀教學團隊的集體作用,發揮老中青的傳幫帶作用。積極開展師資培訓,為教師提供在職培訓培養、外出學習考察通識教育的機會,促進教師教學能力提升。充分發揮助教制度的作用,采用大班授課、小班輔導的形式,通過助教輔助主講教師,組織學生討論、批改作業、與主講教授進行學生情況匯報交流,提前為通識教育教師隊伍的可持續發展做好準備,激勵教學效果評價極高的青年教師投入通識教育,鼓勵并創造條件讓有潛力的副教授及講師參與通識教育,促進師資隊伍的可持續發展。
(作者單位:首都師范大學)
[責任編輯:張 雯]