在互聯網的沖擊下,傳統媒體(習慣上稱電視、報刊、廣播三大媒體)似乎越來越萎靡。據資料統計,在美國,1964年尚有80%的美國人看報紙,今天卻只有50%了,其中年輕人不到20%?!断У膱蠹垺芬粫淖髡逷hilip Meyer在書中擔憂地告訴我們:假如報紙繼續按照目前的速度下沉,地球上最后一個讀者閱讀最后一份報紙將發生在2040年4月。
同樣的情況也發生在中國,尤其是加上國內體制因素的牽絆,越來越多人轉向了互聯網閱讀,廣告商也隨之調整了傳統媒體和互聯網媒體的投放比例。曾經引以為傲的傳統媒體人,社會地位沒有原來那么光鮮,經濟狀況也呈下降趨勢,越來越遠離“無冕之王”的稱號。
但在這一背景下,不可否認的一個事實是,傳統媒體依然排在大多數企業的廣告投放費用前列,并占據主導地位,他們依然在許多客戶中占據著高權威性、高可信度的地位。
在與新媒體勢力此消彼長的對峙中,如何停止傳統媒體的繼續下滑,如何正確看待傳統媒體的營銷價值?傳統媒體如何與時俱進,采用新的運營模式,或新的方式方法,影響新興的讀者群,從而在更遠的未來贏得主動和持續的主流?我們特別策劃專題予以重點報道,試圖解讀:傳統媒體中的營銷地位(自我認知)。試圖解讀傳統媒體在新形勢下的戰略營銷之道。