企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)相結(jié)合的對(duì)策

摘 要 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制直接帶動(dòng)了社會(huì)各行各業(yè)的改革，企業(yè)設(shè)法建立適合國(guó)情的企業(yè)管理制度。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要一個(gè)演變的時(shí)間，不是短期可以實(shí)現(xiàn)的，我們還要增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，找出兩者之間結(jié)合的辦法，并大膽嘗試。關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的共性。

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)具有四個(gè)方面的相通性。首先，研究對(duì)象相同。在研究中都是以全體員工作為研究的主體。因?yàn)樽龅氖枪ぷ鳎瑒趧?dòng)的主體是人，應(yīng)該尊重和理解職工。要關(guān)注職工的最新的思想動(dòng)態(tài)變化，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，最大可能的滿足員工的需要。同時(shí)，最大限度調(diào)動(dòng)職工的積極性。管理人員還要樹立這種意識(shí)，只有員工的整體素質(zhì)得到提升，企業(yè)才會(huì)獲得飛速的發(fā)展，才會(huì)有騰飛的基礎(chǔ)。其次，指導(dǎo)思想相同。對(duì)全體職工必須以人為本，進(jìn)行教育和引導(dǎo)。再次，依靠指導(dǎo)思想——馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論加以分析，不能偏離中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。還有一個(gè)共同點(diǎn)就是目標(biāo)相同。不管是企業(yè)思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)都是圍繞促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展展開。都在國(guó)家的政策下開展生產(chǎn)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心組織生產(chǎn)，為把我國(guó)建設(shè)的更強(qiáng)而努力。最后一個(gè)共同點(diǎn)就是體現(xiàn)在內(nèi)容上。這兩者的內(nèi)容既存在一定的相通性，還存在差異性，但是這兩者之間密切聯(lián)系，互補(bǔ)干預(yù)，共同為經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)。最后，要鼓勵(lì)員工做“四有”員工即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓員工樹立正確的價(jià)值觀，對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)，提高員工在各個(gè)方面的綜合素質(zhì)與道德水平。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的差異。

我們要區(qū)別對(duì)待企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)，這兩者雖然具有很多的共同特點(diǎn)，但是還是有明顯的差別：第一、范疇不同: 企業(yè)思想政治工作著重于政治范疇，它是思想政治工作，集中表現(xiàn)為以馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)讓員工在思想上能夠有所覺悟。但是，企業(yè)文化建設(shè)主要是為了營(yíng)造更加和諧的，健康的氛圍，讓員工在這個(gè)環(huán)境中受到熏陶，受到影響，身心受益，讓員工的整體素質(zhì)有明顯的提升。第二，兩者具有不同的內(nèi)涵。企業(yè)的思想政治只負(fù)責(zé)思想這一個(gè)方面。在企業(yè)中凡是涉及思想的都屬于其管轄范圍。對(duì)于員工的價(jià)值觀的樹立與引導(dǎo)就不屬于其職責(zé)了，這就需要企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行幫助指導(dǎo)。兩者相輔相成，讓員工在健康的氛圍中工作從成長(zhǎng)，提升企業(yè)的軟實(shí)力。還有一個(gè)就是實(shí)施主體存在差異，前者主要是面向黨以及一些志愿青年組織，后者卻是面向領(lǐng)導(dǎo)集體，主要為企業(yè)的管理者服務(wù)。

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們黨積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這種經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下大放光彩。發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)證實(shí)企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)并應(yīng)用它到生產(chǎn)實(shí)踐中去，為更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最貴在思想，只有在思想上有了正確的認(rèn)識(shí)，才會(huì)在實(shí)踐中更好的發(fā)揮作用，提高工作效率。同樣，企業(yè)的管理者也應(yīng)當(dāng)充分的意識(shí)到這個(gè)重要性，這樣做不僅有利于企業(yè)管理和發(fā)展，并且對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的開展起到很好的促進(jìn)作用。企業(yè)管理的創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作則不可能完全具備這種功能和作用。雖然二者相通，但二者不可偏廢，更不可相互替代。只有把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合，并把這個(gè)結(jié)合的產(chǎn)物運(yùn)用到企業(yè)的日常管理工作中去取得更大的突破。在這兩者的實(shí)際建立于運(yùn)行過(guò)程中可以相互協(xié)作，共同完成二者的使命。

企業(yè)思想政治工作要想與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合發(fā)揮最大的作用，這就需要遵循各自的規(guī)律和按照各自的任務(wù)來(lái)獨(dú)立發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合雖然在理論上具有很多突出的成就，但是在實(shí)際的操作過(guò)程中就顯得力不從心了。要想把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就要豐富理論體系，進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，不僅如此，由于企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍素質(zhì)部分偏低，這就使得企業(yè)思想政治工作地位還相對(duì)比較低這就會(huì)對(duì)企業(yè)的工作的質(zhì)量與效果造成影響。企業(yè)文化建設(shè)缺乏專業(yè)性，偏離管理。所以，二者要加強(qiáng)各自隊(duì)伍建設(shè)，并且突出特色，最終適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，促進(jìn)二者獨(dú)立發(fā)展。因此，要促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，就必須在使企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、互利互惠、為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的對(duì)策

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

黨在不同時(shí)期的任務(wù)和本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)會(huì)有一定的差異性，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容也會(huì)因?yàn)辄h的方針政策的變化帶來(lái)影響。因此，企業(yè)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，黨組織立足本職工作，做好調(diào)研，時(shí)時(shí)保持思想的暢通性，要積極職工交流，了解與熟悉職工思想狀況和社會(huì)市場(chǎng)變化的訊息，以確定企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)想。除此之外，還要進(jìn)一步明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政工團(tuán)在的職責(zé)，為建設(shè)更加積極向上的企業(yè)文化而努力。同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要端正態(tài)度，建設(shè)好干部隊(duì)伍，堅(jiān)持齊抓共管，明確自身職責(zé)要求。所以，我們可以總結(jié)出：企業(yè)黨組織建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中扮演著舉足輕重的角色的作用。必須加強(qiáng)黨組織建設(shè)，為企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支撐和良好氛圍，保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育全體職工。

企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向做出的選擇與調(diào)整，它是員工被引導(dǎo)的的共同觀念，是一種長(zhǎng)期積累的產(chǎn)物，屬于全體員工的共有財(cái)產(chǎn)，是支持員工精神的主要價(jià)值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)的價(jià)值觀在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中扮演重要的角色是企業(yè)文化的核心和靈魂。建設(shè)企業(yè)文化的第一問(wèn)題就是要選擇正確的價(jià)值觀。樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)于企業(yè)具有不可小覷的意義。一方面，企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的作用;另一方面，有助于培養(yǎng)和樹立鮮明的企業(yè)精神;此外，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的涉及到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容就是引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀的。讓員工樹立主人翁意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在這種文化的熏陶下，員工就會(huì)贊同企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念同時(shí)，受到其他員工的約束，他們會(huì)依靠這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為。這些優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在員工的工作中，在一些設(shè)計(jì)思想領(lǐng)域的方面，我們也可以找到它的蹤影。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育和啟發(fā)，樹立正確的價(jià)值取向，并且作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)非常重要的方面，使二者有效地融合和發(fā)揮其作用。企業(yè)依賴與生存的精神支柱就是企業(yè)文化。作為企業(yè)必須擁有正確的價(jià)值觀，只有在正確的價(jià)值觀的指引下，企業(yè)才會(huì)有光明的前途，才會(huì)又好又快的朝著既定的方向發(fā)展前進(jìn)。

（三）尊重職工主體地位，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

現(xiàn)在生活與工作的節(jié)奏加快，人們?cè)絹?lái)越感到壓力加大。這種壓力是來(lái)自多個(gè)層面也是相當(dāng)復(fù)雜的。有的人壓力來(lái)自工作，也有可能來(lái)自家庭。不管是什么樣的壓力，一旦超負(fù)荷就會(huì)像一個(gè)定時(shí)炸彈。所以，企業(yè)有必要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為員工進(jìn)行解壓。在世界比較先進(jìn)的企業(yè)中，都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行解壓疏導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，員工壓力問(wèn)題越來(lái)越多，企業(yè)應(yīng)該較多的注重員工的心理問(wèn)題，關(guān)注員工的心理健康要比關(guān)注員工的身體健康更重要。

所謂EAP(Employee Assistance Program)即員工援助計(jì)劃，是由組織(如企業(yè)、政府部門、軍隊(duì)等)為其成員設(shè)置的一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的援助和福利計(jì)劃。由專業(yè)人員對(duì)公司的管理階層和普通的員工，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問(wèn)題。這對(duì)于保留公司的生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率就有十分重要的作用。隨著這項(xiàng)工作的展開，員工之間的關(guān)系將變得更加和諧，他們之間會(huì)形成一種親密的關(guān)系，是統(tǒng)一戰(zhàn)線的兄弟姐妹，增強(qiáng)員工的歸屬感，避免出現(xiàn)社會(huì)問(wèn)題，為公司企業(yè)的穩(wěn)定與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不可估量的作用與價(jià)值?！?/p>

參考文獻(xiàn)：[1]王功敏，袁汪洋.論現(xiàn)代思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合.前沿，2007.[2]邱秀華，楊瑾.關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值體系“四個(gè)層面”基本內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí).東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2008(5).[3]魯笑英.建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考.思想教育研究，2007(2).