仲胡周:從身邊的一點一滴做公益

頒獎詞：

大大的夢想，小小的心愿。

他曾經說過，仲記的事業有多大，我們就把慈善做多大；在善待自己的同時，也別忘了善待他人。關于仲記的公益理念和思想，他說，不求有多么感人至深的事跡，只愿能夠給百姓帶去啟迪、健康與快樂。仲記每年30％的利潤用于慈善公益事業，他把一個人的慈善轉變為全體員工的慈善，他所呈現的慈善之心，沒有終點。

人生格言：

仲記企業的事業有多大，我們就把慈善做多大；在善待自己的同時，也別忘了善待他人。

2011年，慈善一詞幾乎已被用爛，從陳光標的慈善廣受質疑，到曹德旺的仁和慈善基金，再到鬧得“滿城風雨”的“郭美美事件”，盡管如此，不管社會的慈善輿論如何，曾經站到過中國最高慈善權威機構的領獎臺上的仲胡周用“持之以恒”向人們訴說著自己對公益事業的“大夢想，小愿望。”

仲胡周自做企業以來，心中就存有一個夢想，那就是能夠讓自己賺到的每一分錢都實實在在地幫助到困難群體，他說，社會收入差別總是存在的，所以公益事業永遠也不會做完，不管是真慈善還是假慈善，如果每一個有公益價值取向的企業能夠力所能及地關心社會、關注民生，形成一種自覺的行為，我們的生活會更加和諧。

此言不虛。截至2011豫商年度公益人物評選結束，仲記企業的“情暖重陽，大愛無疆”關愛孤寡老人大型年度公益活動已堅持5年，“德奉天下，關愛民生”濟困愛心公益活動已經堅持4年。

而“小愿望”，仲記則是通過各種形式，無論是媒體還是自身的慈善形象展示，希望其慈善思想和公益理念走向社會，為百姓帶去健康、快樂的“體驗式”公益，同時接受各界的批評建議與社會監督。“小伙子，明年的重陽節，我們這些老姊妹還能來這兒嗎？”一位老人樸實的話，深深刺痛了仲胡周的神經，一句簡單利索的“一定能”，定下了他長久做慈善事業的承諾。這是仲記企業在重陽節幫扶孤寡老人時的一幅場景。

此外，仲記企業捐助建學、慰問鄭州市低保戶、支援汶川地震災區用最普通的方式做著最有效的慈善。日前，仲胡周正在為舉辦愛心企業幫扶特困大學畢業生“揚帆起航”公益活動而忙碌著。

事實上，仲胡周做公益的底氣，就是將其與自己企業的命運聯系在一起的緣故。仲胡周將公益深深地植入企業文化中。這種概念，就是節約企業運營的每一分錢，不斷地把它們匯入公益事業這個大海。仲胡周說，這種節儉在仲記是一種管理機制，也漸漸形成了習慣，仲記每年至少拿出企業利潤的30%用于慈善。“不積小流，無以成江海。”仲胡周說。

2010年4月28日，“2010中國慈善排行榜暨明星慈善夜”在北京釣魚臺國賓館舉行。站在中國最高慈善權威機構的領獎臺上，面對著王健林、黃如論、陳光標等商業巨頭，仲胡周說，雖然其他十大慈善家慈善捐助都在1億以上，而我只捐助了幾百萬，但是我覺得，慈善事業不在乎多少，關鍵在于用心，盡最大努力。

仲胡周對公益的另一半理解就是能最大限度地給員工幸福。“為員工謀福利就是為企業謀福利，沒有員工天生就想著跳槽的。”這是仲胡周時常掛在嘴邊的一句話。財富是個深潭，而一個人一輩子擁有幾千萬已足夠，若能讓上千名員工都擁有財富，這樣的公司就體現出了真正的價值。

仲胡周將公益植入企業，更是從身邊做起，首先將公益之心影響到同事、朋友和家人。比如，仲胡周已對仲記企業進行改制，所有仲記酒樓的管理層按無底薪分紅，讓管理層持股。并且與之達成協議：如果到滿一年分紅未達到原來的工資的1.5倍，財務將自動給你補齊到原來的1.5倍。此次改制，老板與員工坐在了一條板凳上，員工干勁更足了，企業活力迸發，而事實上，這樣大方的餐飲老板在河南業內是個稀數，這樣的卓越眼光也正是企業發展的點金石。這在行業門檻極低的餐飲企業還很少見。

公益不在遠，而在深，事業不在大小，而在懂得感恩。