“刀鋒”許小年

任何企業(yè)都能提高定價能力，關鍵要看你生產的產品是否適銷對路，是否符合市場需求，是否具有獨特的優(yōu)勢，換言之，要看企業(yè)有沒有核心競爭力。

1月5日下午3時，一身長款風衣的許小年剛步入鄭州國際會展中心，就成為會場的焦點。作為中國最負盛名的經濟學家之一，許小年常有驚人言論，直指問題要害，被人稱為“刀鋒經濟學家”。

瘦高的身材、灰白的頭發(fā)、清瘦的臉龐、緊鎖的川字眉和銳利的鷹眼。許小年讓人敬佩卻又不易親近。

許小年的思想嚴密、理論完整，是國內眾多經濟學家中少有的專一者。他崇尚自由市場經濟，反對凱恩斯主義，反對政府過多干預經濟。他認為，政府規(guī)劃大都是扯淡，規(guī)劃背后的利益才是政府所要的，而任何創(chuàng)新，都不是政府規(guī)劃出來的。

1月5日，在“2011豫商創(chuàng)智榜”頒獎盛典暨“第三屆領袖豫商高峰論壇”上，許小年再度發(fā)表犀利言辭，并重申他的一貫主張：凱恩斯主義終究會陷入困境，政府應該少干預經濟。

有聽眾如此評價他的這次演講：不是激烈尖銳，而是冷靜客觀，用數據羅列和層層剝筍的方式，把中國今年的經濟前景擺在聽眾面前。

專一的學者

許小年關注經濟現象和經濟政策，剖析結構性的體制弊病、改革的歷史定位等。他用激烈的言辭、尖銳的批判，一次次成為輿論焦點。

他關注的范圍非常廣泛，從股市動態(tài)，到宏觀經濟政策，以及傳統(tǒng)文化、宗教等。在某財經媒體的會議上，許小年的演講題目為“中國與世界”，他說：“我沒有看到比這個更大的題目了。如果比這個題目更大的話，就是世界與宇宙了。如果我們談世界與宇宙的話，我也愿意談。剛剛在看霍金的書，蠻有體會的。”

然而，要了解許小年的思想并不難，而且，他的觀點一點也不新鮮，他是國內經濟學界少有的專一者。

到場的一位銀行負責人說，她經常在網上看許小年的文章，關注他的最新言論，對于許小年的觀點已經有較全面的認識，相信這次不會有多大變化，但她仍然來到現場，想聽聽許小年會對豫商講些什么。

記者也經常看許小年寫的文章，他的觀點見識深遠，能見人所未見，給人以啟迪和思考。人們評價說：“許小年的思想隱藏著經濟學家的獨立精神和最樸實的市場經濟原理。”

在記者請許小年推薦一些經濟類書籍時，許小年推薦了《宏觀經濟學》和《微觀經濟學》兩本基礎類的經濟學著作。

也許，在很多人看來，這樣的書籍未免過于膚淺，只是剛入門的大學生的必修讀物。然而，細數許小年的思想，他“刀鋒”言論的理論根基，就是最樸實的市場經濟原理。

尖銳的批判

許小年的思想充滿尖銳的批判。“現代意義上的知識分子一定是批評的，如果不批評就不要做知識分子。”許小年說。

許小年批判凱恩斯主義的“動物精神”，批判政府對凱恩斯主義思想的過度迷戀，批判政府對經濟的過多干預。

他說：“有限的歷史告訴我們，凱恩斯牌機車只善于高速行駛，如果你油不夠，卻堅持到高速公路下口而想減速，后果可能比想象中要嚴重許多。除此以外，我們還能夠得到一些啟示，不要被經濟暫時好轉的跡象所迷惑。不要認為自己會比1936年美國、1977年的日本更聰明好運。”

對于樓市限購，他也同樣持批判態(tài)度。他認為，樓市限購一不符合市場經濟的倫理，二不符合法治國家的法理，三不符合經濟學的基本原理。他堅持認為，即使房價下跌30%，窮人照樣買不起房，所以政府根本不應該調控樓市，解決問題的立足點應該在廉租房建設上。

許小年的批判，猶如他的講課。據媒體報道說，許小年講課像針灸，句句帶刺但都扎中穴位。他也因此成為中歐最受歡迎的教授之一。

直言不諱的語言風格讓許小年得罪了不少人。許小年關于反對樓市限購的觀點一出，就招致一片罵聲，認為他是替利益集團說話，沒有考慮老百姓的感受。

許小年對媒體的苛刻也是出了名的。對于媒體的提問，似乎很少有人能問到他心里。如果不愿意說話，他寧愿獨自一人擺弄手機，而不理會旁人。

但這絲毫不影響媒體對他的敬重。有人評論說：“許小年還是比較敢講真話的學者。”還有人讀完許小年的文章后說：“許小年的博文通古論今，囊括內外，好文，振聾發(fā)聵。”

建言中小企業(yè)

許小年一直關注企業(yè)的發(fā)展。他表示，對中國經濟來講，高增長的階段過去了，今后將是一個中度增長階段。在這樣的階段中，企業(yè)要實現利潤最大化就要控制成本，提高自己的定價能力，此時暫時和局部的壟斷是必要的。

他認為，提高定價能力，是企業(yè)應對通脹、成本上升，提高競爭力的重要出路。因為，成本控制現在越來越困難，成本上升的趨勢是擋不住了。否則的話，在成本上升壓力下面，企業(yè)的日子越來越難過。

然而，對于有40萬家中小企業(yè)，規(guī)模普遍不大，競爭力不強的豫企來說，是否也能提高定價能力？

許小年給出了肯定的回答。他向記者表示，任何企業(yè)都能提高定價能力，關鍵要看你生產的產品是否適銷對路，是否符合市場需求，是否具有獨特的優(yōu)勢，換言之，要看企業(yè)有沒有核心競爭力。如此，企業(yè)就有了局部的壟斷優(yōu)勢，就有了定價能力。

許小年認為，在中國當前這個發(fā)展階段，企業(yè)發(fā)展要從規(guī)模的擴張，轉到核心競爭力的培育和提升。

事實上，面對當前復雜的宏觀經濟形勢，很多企業(yè)都對未來的發(fā)展感到迷茫，許小年的建言，至少為企業(yè)指明了一條可行的道路。

我們這個時代，既需要企業(yè)家不畏艱難、敢于打拼的精神，也需要許小年仗義執(zhí)言、勇于批判的精神，如此，這個社會才能朝更好的方向發(fā)展。