最近從《特別文摘》里看到一個“短板效應”的理論:說的是一個木桶裝水的多少取決于最短木板的高度,要提升一個木桶的“盛水量”,就要加高木桶里的“短板”。這一形象的比喻,讓我聯想到班級里個別學生和小組學習的表現。
班里有個“懶”學生,他討厭做數學作業,作業拖拉、潦草,錯誤百出是經常的事情;甚至將數學配套的同步練習冊拿掉中間的一沓,說是發書的時候就這樣,害得我各處為他的練習冊“奔波”,想給他更換。更糟的是,他好“嚴別人,松自己”,總喜歡對別人指手畫腳,不是檢舉同學作業不認真,就是嘲笑同學作業錯誤多。但是,他在課上回答問題或考試時卻是常勝將軍。典型的學習態度“短路”!咋辦?我突然間想到了這則“短板效應”原則,何不把這個學生的“缺點”當作木桶中的“短板”去加高些呢?讓其揚“短”補“短”,將“短”加長,將“缺點”轉化成“亮點” 。
于是,我嘗試改用欣賞的眼光審視他、引導他、教育他。首先允許他自愿做作業,可以全做,也可以選做,還可以不做;其次賦予他管教的權力,讓他批改和輔導學生作業;最后由我檢查他批改作業和輔導學生的情況,據此替代他的作業成績和評定他的學習成績。
在我的欣賞下,他的缺點變成了他的亮點,“檢舉別人”變成了“督促別人”,“嘲笑別人”變成了“幫助別人”,并且他還體會到了以身作則和“下水做作業”的必要性和重要性,開始主動又認真地做起了作業。后來的他就不再是原來的他了。
在這個案例中,因為教育的常規是要求學生首先要做好自己的事情,在這樣的環境下,“愛管別人而不管自己”可以說是這位學生的“短板”,讓我頭疼。……