監(jiān)管與公關(guān)

七月初，一則涉嫌敲詐擬上市企業(yè)的名單在微博上公之于眾，博主痛罵這些媒體“黑社會收保護費般無恥”，引起了社會各界對這種現(xiàn)象的討論。稍后幾天，又有上市公司通過各種渠道吐槽，歷數(shù)企業(yè)上市過程中遭遇的種種公關(guān)艱辛，傳媒界陷入了前所未有的攻訐漩渦。

日前，郭主席在多種場合要求新聞界規(guī)范上市公司領(lǐng)域里的財經(jīng)報道，并言之鑿鑿要追究不實報道者的責任。國家新聞出版總署也發(fā)布通知，要求嚴查新聞報道領(lǐng)域里的有償新聞報道，但耐人尋味的是，這次把重點監(jiān)管的方向定在了“有償不報”上。

有償不報，說白了，就是媒體放棄職業(yè)操守，受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，對已調(diào)查清楚的問題不予報道，形成巨大的媒體尋租的灰色地帶，俗稱“捂蓋子”，這也是國內(nèi)諸多媒體以及財經(jīng)公關(guān)公司干的活兒。從這個層面上講，上面這條微博掀開了國內(nèi)財經(jīng)公關(guān)行業(yè)潛規(guī)則的一角。這種吐槽的意義也就僅此而已。

伴隨著國內(nèi)IPO的狂流，財經(jīng)公關(guān)行業(yè)的生意也一天天好了起來。對于財經(jīng)公關(guān)公司而言，業(yè)務(wù)的一端是要搞定上市公司，就是要拿到業(yè)務(wù)。拿到業(yè)務(wù)的方式有三種：第一種是內(nèi)部有人；第二種是與媒體合作，形成“業(yè)務(wù)震懾”；第三種，就是單憑業(yè)務(wù)實力，正常中標而得，這種情況少之又少。這就導(dǎo)致了，拿到業(yè)務(wù)的起端就是奔“平事兒”去的，當有問題的上市公司擺平了會計師事務(wù)所、保薦人等等前端環(huán)節(jié)后，最容易出問題的就是媒體。因為現(xiàn)在的媒體也認真了起來，專業(yè)的媒體讓專業(yè)人士組成的團隊“盯住”上市公司，往往從問題公司的報表里就能看出“貓膩”。問題公司為了擺脫媒體的報道，往往會通過公關(guān)公司以事前溝通、承諾廣告等方式來“暗示”媒體的合作可能，以便出事時能夠有很好的溝通渠道。簡而言之，這樣的公關(guān)公司起到了掮客的職能。

上述提到的諸多上市公司和媒體的溝通事宜，絕大多數(shù)是通過公關(guān)公司來實現(xiàn)的。

郭主席可能混淆了公關(guān)公司和媒體的概念。從中國股市的建設(shè)進程來看，官方的監(jiān)管可見到的成效很少，倒是媒體監(jiān)督的功力得到了突飛猛進的提高。不可否認，在這個過程中，確實出現(xiàn)了魚目混珠的現(xiàn)象，但是至少在監(jiān)督的層面上，要比官方機構(gòu)更迅捷、更有效。往往，在監(jiān)督過后，我們看到的是監(jiān)管機構(gòu)的缺位，寬進嚴出、懲戒松懈的狀況使上市公司的違規(guī)成本越來越低，如果沒有媒體的監(jiān)督，可能這些肆無忌憚的問題公司、騙子公司，早就把股指拉下不復(fù)的深淵。

郭主席其實還應(yīng)該在更多的場合里鼓勵媒體的監(jiān)督，鼓勵上市公司做好投資者關(guān)系服務(wù)這一工作。目前很少能看到公司會重視投資者關(guān)系，很多的公司僅僅把投資者關(guān)系服務(wù)定位在股東大會、年報等例行工作層面，而很少想到公司形象、投資者信心等更深層次的問題。太多的公司不愿意變得透明，這與很多公司把上市作為圈錢工具密切相關(guān)。實際上，公司上市等于借錢來運營，不僅必要而且必須要對投資人有詳細的溝通和交代。太多的公司只做到IPO這一個環(huán)節(jié)，等公司上市后，投資者關(guān)系部門就成了擺設(shè)，這也是制約中國股市標準化進程的一大問題，也是造成如今財經(jīng)公關(guān)領(lǐng)域亂象的一大關(guān)鍵因素。

現(xiàn)在中國的股市，和上世紀70、80年代的美國股市很相似。存在著諸如監(jiān)管不力、內(nèi)部交易、股市效率低下的問題。但從上世紀90年代開始，政府通過SEC對內(nèi)部交易采取強硬手段，強制信息披露，媒體也積極參與其中。期間，通過一系列典型案例的處理，上市公司逐步走上了規(guī)范的軌道。不可否認，在這期間，金融公關(guān)公司也功不可沒，他們?yōu)樯鲜泄驹O(shè)計并建立了一整套投資者溝通機制，為資本市場的發(fā)展提供了專業(yè)的服務(wù)與支持。

有效地監(jiān)管和專業(yè)地公關(guān)，殊途同歸，都是為了建立資本的溝通機制，讓公司回歸價值。雖然在當下的A股貌似奢望，但仍需努力。