曹德旺：商人不貪

他經(jīng)商30載，從一貧如洗到坐擁億萬身家；他脾氣剛烈暴躁，與政府官員吵架十幾年，自言“從未給官員送過一盒月餅”；他一邊賺錢聚財(cái)，一邊散財(cái)布施，卻說“讓人知道的布施連陰德都積不了”；他坦言“佛教是我的靈魂”，決意出家，卻頂著首富、首善的光環(huán)而被各方勸阻。

他就是曹德旺。

不可復(fù)制的成功

30年前，福建省福清縣高山鎮(zhèn)，37歲的曹德旺承包了鎮(zhèn)上連年虧損的異形玻璃廠，當(dāng)年就賺了20萬。

20年前，福耀玻璃廠在上交所掛牌上市，第一天開盤價(jià)44.44元。

10年前，曹德旺帶領(lǐng)福耀玻璃忙著和美國商務(wù)部打反傾銷官司，對了，此前他已經(jīng)打贏了和加拿大的反傾銷官司。

如果30年前，曹德旺沒有承包玻璃廠，或許他現(xiàn)在還在高山鎮(zhèn)上務(wù)農(nóng)，或者倒賣一些小商品，信仰是他的精神支柱。

佛祖釋迦摩尼在世時(shí)，有許多經(jīng)商的俗家弟子，但是佛教弟子經(jīng)商要堅(jiān)持佛門做人的道德原則，要遵紀(jì)守法，要講公平合理，不能坑害群眾、危害社會。但凡經(jīng)商都是為了謀生盈利，曹德旺既是成功的企業(yè)家，也是虔誠的佛教徒。他是怎樣兼顧這兩個(gè)身份的？或許也只有處在曹德旺那個(gè)“非競爭年代”，才能做到兼顧。

如果讓曹德旺在目前汽車玻璃行業(yè)充分競爭的市場環(huán)境下來做，他未必能兼顧兩頭。

1983年，曹德旺承包了連年虧損的高山鎮(zhèn)異形玻璃廠，當(dāng)時(shí)的工廠設(shè)備已投資了六七年，非常破舊，曹德旺讓工人三班倒，設(shè)備不停，生產(chǎn)水表玻璃，當(dāng)年年底就賺了20萬。

而在此之前的生活中，曹德旺和那個(gè)時(shí)代的中國人沒有什么兩樣。幼時(shí)家貧，9歲讀書，14歲輟學(xué)回家，16歲開始幫父親倒賣煙絲，20歲改做水果生意，22歲結(jié)婚，婚后最艱苦的時(shí)候，把老婆孩子寄養(yǎng)在丈母娘家生活，自己去水庫工地干活。

“我過過窮日子，我知道貧窮是什么感覺。”后來有人表示不能理解曹德旺大手筆捐贈的時(shí)候，曹德旺說道。

后來的幾十年中，曹德旺捐贈了自己67%的身家，有人表示“不理解有錢人的想法”。但是，曹德旺第一次捐贈的時(shí)候并不是有錢人。

1983年，剛剛承包玻璃廠，甚至還沒有賺到年底那20萬，曹德旺就應(yīng)老師的請求，捐了2000元錢為母校添置了桌椅等教學(xué)設(shè)備。

承包玻璃廠的第二年，曹德旺決心做汽車玻璃維修，在上海耀華玻璃廠用2萬塊錢買回了圖紙。此事緣于曹德旺和母親兩人到武夷山游玩，曹德旺給母親買了一只拐杖，在出租車上，司機(jī)告訴曹德旺，“小心點(diǎn)別把玻璃打碎了，幾千塊錢一片呢”。1984年是中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嚴(yán)格控制物價(jià)的最后一年，而當(dāng)時(shí)最好部位的豬肉1.35元一斤。

曹德旺自己就是做水表玻璃的，非常清楚玻璃的成本價(jià)格，“也就50到100塊錢，怎么能值幾千塊錢呢”。后來曹德旺經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，汽車玻璃的售價(jià)果真如此。“外國人太欺負(fù)我們了，咱們自己也能做汽車玻璃。”這是曹德旺財(cái)富天下的起源。

80年代中國的汽車工業(yè)非常落后，國內(nèi)的汽車產(chǎn)量都非常小，曹德旺的汽車玻璃只能在汽車維修領(lǐng)域打轉(zhuǎn)，饒是如此，在當(dāng)年還是盈利70萬元，到1987年，工廠盈利500萬元。

在那個(gè)年代，藍(lán)海到處都是。

1989年開始，國家大力發(fā)展汽車工業(yè)，提倡進(jìn)口汽車部件國產(chǎn)化，汽車玻璃是其中重要的一部分。進(jìn)入90年代后，國內(nèi)汽車業(yè)開始快速發(fā)展。福耀玻璃趕上了好時(shí)候。

古代商賈大家，高門士族傳承下來的，未必是血液里流淌的經(jīng)商DNA，而是幾代人對商業(yè)理念的認(rèn)識。曹家世代經(jīng)商，祖上是當(dāng)?shù)赜忻氖赘唬赣H是新中國成立前上海永安百貨的股東。曹德旺玻璃帝國的締造，看得很遠(yuǎn)。

中國自2000年起開始迎來汽車的大規(guī)模生產(chǎn)，而1996年，福耀玻璃就開始與法國玻璃巨頭圣戈班合資生產(chǎn)汽車玻璃，此前福耀生產(chǎn)的汽車玻璃還只能出售給國內(nèi)汽車維修領(lǐng)域，與圣戈班合資后，福耀流水線上的產(chǎn)品源源不斷，曹德旺決定把玻璃賣給美國人。

有趣的是，現(xiàn)在人們熟知的福耀玻璃其實(shí)是在國內(nèi)市場一片空白的時(shí)候起步，然后直接進(jìn)入國際市場，在國外市場兜了一圈后，國內(nèi)市場也相對成熟了，才返回國內(nèi)為汽車廠商做配套生產(chǎn)。

現(xiàn)在福耀玻璃在美國的市場占有率是30%。

“一家企業(yè)經(jīng)營得很成功，并非企業(yè)家一己之力，往往是因?yàn)樗プ×颂鞎r(shí)地利人和”，曹德旺總結(jié)道。

一直在“吵架”

有人說曹德旺這三十年是高歌猛進(jìn)的三十年，曹德旺的兒子曹代騰說：“那只是外人看到的。”

曹德旺的個(gè)性中，暴躁剛烈、寧折不彎。

1986年，曹德旺成為全縣的整黨典型，高山鎮(zhèn)政府此前在和曹德旺合資辦廠的時(shí)候，雙方各占一半股份。后來玻璃廠非常賺錢，鎮(zhèn)政府派調(diào)查組進(jìn)駐玻璃廠調(diào)查曹德旺。“他們認(rèn)為我沒有魚也有蝦，最不濟(jì)偷稅漏稅總能查出點(diǎn)什么。”曹德旺說道。

最后的結(jié)果是反倒退稅5萬元。高山鎮(zhèn)政府不罷休，繼續(xù)上告，福州市、福建省，最后告到中紀(jì)委，卻以改組高山鎮(zhèn)黨委結(jié)束。

時(shí)隔多年，曹德旺談起這一段往事時(shí)說：“因?yàn)樽约褐苯樱郧暗米镞^很多官員，如果自己犯規(guī)，會死得很慘，所以我看見誰都怕，做事很謹(jǐn)慎，把自己置于全社會監(jiān)督之下。因?yàn)樽约翰粫敢?guī)，沒有落下把柄，所以別人也沒什么好撿的。”

曹德旺處理政商關(guān)系的秘笈是“不貪”，“佛家持戒，第一就是不貪。”曹德旺認(rèn)為，行賄的動(dòng)機(jī)就是貪欲，“我跟你談不攏，我可以不做，我不做行不行？”

事實(shí)上，這句話不是誰都有底氣說的。曹德旺可以在某地買一塊地，建廠生產(chǎn)，隨后產(chǎn)品出售到全世界去，該交的稅款一分不少。這些年來，福耀玻璃累計(jì)繳稅超過50億元。

值得一提的是，后來，福清縣委的一位副縣長擔(dān)任玻璃廠董事長，將公司的工程承包給自己的外甥，曹德旺讓他修寫字樓和工廠圍墻，對方卻說：“這個(gè)質(zhì)量不好沒關(guān)系。”

后期曹德旺要求驗(yàn)收后再結(jié)算剩余40%的工程款，他說：“在這么長的圍墻中，如果有一段是你按照我要求的90%修建的都算你通過驗(yàn)收了。”對方無語。后來，董事長來找曹德旺要求他馬上結(jié)算，曹德旺說：“我就是不給。”

事實(shí)上，這和后面那些與福建省高管和人民銀行福建省分行行長“吵得全福建都知道”，在福建省國際龍舟邀請賽上當(dāng)著官員和媒體的面直接把獎(jiǎng)杯扔進(jìn)河里的事情相比，都不算什么。

曹德旺每次直言不諱地爭吵都事出有因。“理都在他那邊，一般人也就和稀泥過去了，他不行。”福建省的一位政府官員說道。

2001年，曹德旺吵出了國門，走向了世界。用一位媒體人的話說，就是“上演了從商生涯中最氣勢磅礴的一幕。”自2001年開始，到2005年為止，曹德旺先后與加拿大、美國打贏了反傾銷官司，花費(fèi)一億多元。

事后曹德旺說：“美國人拳頭大就可以欺負(fù)我嗎？那我就把事情捅大，讓全世界來評評！就是傾家蕩產(chǎn)，我也要跟他干。”

和曹德旺相交十幾年的廈門大學(xué)副校長吳世農(nóng)評價(jià)曹德旺，“曹德旺在遇到問題，比方說開董事會討論的時(shí)候，誰都可以說，敞開了說，但是一旦決定下來了，他就會勇往直前，不管不顧，做不到中國人說的‘四平八穩(wěn)’。”

誰說信佛的人不能吵架？《西游記》中，佛祖都稱孫悟空為“潑猴”。

財(cái)布施是最“廉價(jià)”的

“佛說，財(cái)施猶輕，法施最重。像我這樣的捐款，只是有錢人做該做的事情，功德最小。積德要‘無相布施’，就是不要宣傳，你才會積一點(diǎn)陰德，像我這樣捐款都曝光，一點(diǎn)點(diǎn)福德都沒有。你以為這是好事嗎？”曹德旺如是說。

就在媒體和公眾將曹德旺的捐贈行為都展現(xiàn)在閃光燈下的時(shí)候，曹德旺本人并不認(rèn)為這種“人氣”值得高興。曹德旺表示，自己現(xiàn)在接受宣傳，是為了動(dòng)員那些有錢人。

慈善是財(cái)富的第三次分配，“我希望帶個(gè)頭，引起企業(yè)家重視慈善事業(yè)。”

據(jù)胡潤統(tǒng)計(jì)，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款達(dá)50億元，現(xiàn)金捐款18億元。

65歲的時(shí)候，曹德旺做了一件大事，從自己持有的福耀玻璃股份中抽出3億股，價(jià)值35.49億元。設(shè)立以父親名字命名的非公募慈善基金——河仁慈善基金。2011年5月5日，河仁慈善基金正式成立，基金會持股福耀玻璃14.98%。

2011年9月，曹德旺在捐贈之后，正式退出河仁基金會，事實(shí)上，在捐贈之前，曹德旺就說過，未來曹家和福耀方面三名代表——曹德旺、曹德旺之子曹暉和福耀集團(tuán)財(cái)務(wù)主管，將會徹底與基金會脫離，而現(xiàn)任基金會理事長、曹德旺之兄曹德淦，四年任期期滿后也將退出。

“我把錢給他們，后面的事情就由他們做吧。”

這是曹德旺第一次，也是國內(nèi)第一次以股權(quán)捐贈的方式成立基金會。但這絕對不是曹德旺第一次大型捐款。

2010年4月，曹德旺和曹暉以個(gè)人名義捐款玉樹1億元，同時(shí)宣布捐贈2億元給西南旱區(qū)。事實(shí)上，在當(dāng)年年初，曹德旺就減持福耀股份，套現(xiàn)10億元全部用于捐款，“光交稅就交了1億元”。

在向河仁基金會捐贈3億股之后，曹德旺和兒子共持有福耀集團(tuán)4億股，占總股本20.6%。曹德旺坦言，“留著這些股份是為了曹家控制福耀，也是政府的意思，要不是為了這個(gè)，我全都捐出去了。”

有趣的是，曹德旺曾經(jīng)表示過，“佛家講，布施有三種，財(cái)布施是功德最小的一種”。

在曹德旺看來，捐款是“小善”，但是以自己目前的能力和地位，做好本職工作是“大善”。目前全國有1萬5千人供職于福耀玻璃，上下游產(chǎn)業(yè)鏈共有十幾萬人，這些人或直接或間接通過福耀而生活。

曹德旺累計(jì)捐款50億，他舍得捐錢，但是更看重錢是否真的用到實(shí)際需要的人身上。

2010年5月，曹德旺向西南五省災(zāi)民捐款2億元，但是同時(shí)他也向中國扶貧基金會要求，半年內(nèi)必須將2億元善款發(fā)放到10萬農(nóng)戶手中，差錯(cuò)率不能超過1%，管理費(fèi)不能超過3%，而根據(jù)《基金會管理辦法》的規(guī)定，基金會是可以抽取10%的管理費(fèi)的。在基金會同曹德旺談判未果后，只能執(zhí)行。

曹德旺由此得了一個(gè)“最苛刻的慈善家”稱號。

關(guān)于慈善，巴菲特在慈善中國行時(shí)，曾經(jīng)跟曹德旺談過，“剛剛開始有錢的時(shí)候，也是先給老婆買房子、車子。接著給孩子買，再把錢分給孩子花，后來錢越來越多，給孩子花不完，才開始做慈善。”在曹德旺看來，他認(rèn)可巴菲特所說，“必須保證真正做出慈善決定的時(shí)候，不會影響到你正在發(fā)展的事業(yè)，此外還要滿足家庭生活不受影響。”

面對受捐者對自己表達(dá)感謝的時(shí)候，曹德旺說：“我是窮人出身，我知道什么是窮。”

很多人對曹德旺大筆捐贈表示不理解，有人問他“心疼嗎？”曹德旺回答，“原來我也把錢看得很重，自己也從很窮的時(shí)候過來，一路到現(xiàn)在，每一個(gè)階層人的心態(tài)都知道，原來自己也不相信會有人把那么多錢拿去捐，而現(xiàn)在正在做原來不相信的事情，所以別人怎么說我都覺得無所謂，因?yàn)槲叶冀?jīng)歷過。”

盡管捐了那么多錢，但在曹德旺看來，財(cái)富只是自己在馬路邊撿到的東西，按照佛教提倡的精神，跟大家共享而已。

曹德旺的慈善事業(yè)中，還有一部分直接捐贈給了寺廟。2007年，曹德旺到安徽辦事，辦完事情之后，在九華山玩，路遇一位老和尚化緣，準(zhǔn)備修建一座佛塔，曹德旺說：“我?guī)湍闵w吧。”這個(gè)塔花了2000萬元。

“我小的時(shí)候就撿瓦片磚頭蓋塔，看到老和尚那么大年紀(jì)還在那里化緣，喚起我童年的記憶。”

1988年，曹德旺與高山鎮(zhèn)政府“大吵一架”后，把玻璃廠搬到福清縣，廠房剛剛建好，租了辦公樓，就貸款30萬元給福清縣附近的靈石寺修寺廟。“你們安心誦經(jīng)，我?guī)湍銈冃迯R。”后來陸續(xù)捐贈幾千萬給靈石寺修廟。

佛教中的布施包括財(cái)施、法施和無畏施，在曹德旺看來，“財(cái)施就是有錢人施舍別人，但是如果能把自己所學(xué)教給別人，讓其富有，這是法施，更有意義。而無畏施是自己一無所有，但是為了別人可以犧牲自己，這才是最偉大的施舍。”

錢不會永遠(yuǎn)留在你身邊

曹德旺形容自己：“我很像《貧民窟的百萬富翁》里的主人公。”

曹德旺的財(cái)富觀矛盾重重，愛財(cái)如命，卻可以大手筆捐贈，捐贈出去的財(cái)富占資產(chǎn)財(cái)富總額的一半還多。

他時(shí)而奢華，又時(shí)而簡樸。

2010年，曹德旺耗資七千萬修建占地面積6000平方米的豪宅，豪宅中處處彰顯奢華，由美國和香港的公司分別設(shè)計(jì)整體建筑和園林，但是卻在曹德旺的堅(jiān)持下，在院中墻角處開辟了一塊與豪宅風(fēng)格大相徑庭的菜園。

剛剛住進(jìn)去的時(shí)候，曹德旺非常興奮，甚至幾天都沒有去上班，但是興奮過后，略覺過于奢華，于是在豪宅掛上了《陋室銘》，以提醒自己。

“很幼稚地給自己蓋了一棟大房子，想體現(xiàn)出文化、素質(zhì)、品味、財(cái)富。”但是住進(jìn)去之后誦讀經(jīng)書，又覺“菩提本無樹，怎么可以一邊說自己是佛教徒，一邊又住在大房子里面呢”。

在福耀總部，曹德旺的辦公室大得好像籃球場一樣，但是辦公室里最顯眼的地方卻是菩薩像。

也許富人上天堂確實(shí)比駱駝進(jìn)針眼兒還難，但曹德旺也想得明白，“千萬別把錢當(dāng)真，錢就是用來玩的，誰有水平，錢就在誰身邊多玩幾天，沒有就少玩幾天，反正錢是不會永遠(yuǎn)留在你身邊的”。

在曹德旺看來，錢是最沒有用的東西了，“有本事你會有錢，沒本事拿錢給你也會很快沒有，解放前的蔣宋孔陳四大家族，現(xiàn)在在哪里？所以留給子女的是智慧和素養(yǎng)，絕對不是金錢”。

他覺得，從佛教的角度分析，錢來得快，去得也快，炒股票、做PE這些錢來得太快了。這些年來，曹德旺近乎偏執(zhí)地專注于只做一件事。

1991年福耀玻璃發(fā)行股票，1993年正式在上交所掛牌上市，上市之后，曹德旺逐漸理清福耀玻璃的主營業(yè)務(wù)，將此前多元化發(fā)展的房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、裝修等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重組出去。

在后來的商業(yè)發(fā)展中，福耀玻璃的業(yè)務(wù)范圍始終只圍繞汽車玻璃一項(xiàng)，在這一領(lǐng)域做自己的隱形冠軍。

甚至到近些年來，曹德旺逐漸退居福耀二線，也沒有如其他企業(yè)家般考察一些PE進(jìn)行投資，或者在大熱的房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域插一腳。

記者曾經(jīng)問他：“如果房子著火了，你只能拿一樣?xùn)|西出去，你會拿什么？”曹德旺認(rèn)真思考后說：“《金剛經(jīng)》。”

花甲之年的曹德旺，在他辦公室和豪宅里都各自陳列著長達(dá)1.2米，厚達(dá)12厘米的《金剛經(jīng)》。但是曹德旺坦誠自己很少去寺廟“燒高香”，他信佛不是求佛祖的庇護(hù)，也不是希望能借以得到些什么。他認(rèn)為佛祖不是幫著你做什么，而是教你怎么為人處世。

“未來別人如何評判我，我一點(diǎn)都不在乎，無論是說我好還是說我壞，起碼他們心中還記著曹德旺這個(gè)人，我就滿足了。”

曹德旺，1946年出生于福建福清，福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團(tuán)，目前是中國第一、世界第三大汽車玻璃制造商。被稱為“中國最低調(diào)、最慷慨的慈善家”。