班主任不僅要承擔起班級教育的任務,而且在實施班級管理的過程中,還應于各科教師密切配合,同時做好學校各部門的協調工作,同時肩負著溝通學校與家庭及社會教育之間聯系的責任。一個班級的管理,無異于一個企業,一個國家,正確的引導,科學民主的管理,需要引導者巨無細日的平平凡凡的實事落實。幾年的班主任工作慢慢也摸索出幾條,現拋磚引玉與大家共享。
1 了解學生,培養班委
剛形成的一個班集體,沒有凝聚力,以后各方面的工作就很難開展。每接手一個新班,我都通過前任教師以前的材料,或個別同學的了解,或直接與學生交流,了解學生是否有愛心,是否尊重別人,是否有團結協作精神,是否有勞動觀念等。充分根據學生身上的特長,同學的推薦和個人的自薦選出心地善良、胸懷開闊、頭腦聰敏、思維敏捷、組織能力強的學生組成班委,做班上的領頭羊,根據個人長處進行分工,讓其各負其責,初始階段做到事必躬親,事事過問,與班干部共同參與管理并引導班委具體干什么。樹立班委在班級中的威信,一個好班委班子的形成,無異于班主任的無數小幫手。經過自己的鍛煉,教師的引導,同學們也漸漸適應新的環境,班級的管理也就水到渠成。班內的關系,各項事務在班委的管理下開始井然有序的進行,不必教師事事親詢,我個人認為,班主任與學生關系是警察與小偷的關系是不正確的,應該形成科學管理,民主的氣氛,由學生自己管理自己,這才是長期有效的管理。尤其是提倡以人為本的今天,更是如此。
2 開好班會,正確引導學生,以德服人,以理據之,充分發揮每堂班會課的作用
所謂班會,是以班級位為單位召開的全體成員會議,討論并解決班級學習,生活中的各種問題。指出下一階段學生學習的任務。它既是對學生進行德育教育的一種組織形式,培養學生的民主意識,鍛煉學生的自治能力,也是形成鞏固的班集體的最好渠道。許多教師并不重視班會,更不注意學生的德育行為,以為只要不出事就行,班會課常流于形式。要么讓學生自己上,就事論事,不進行思想德育疏導,要么以懲罰為手段,這都不能從根本上解決問題,所以學生越帶越躁。
首先,我們應明確班會主題的內容。學生共同關心,感興趣的問題,學生之間有分歧的問題,矛盾較突出的問題。每次班會前我都與班委商量,切合學生的需要,盡可能發揮每各人的專長愛好和創造性,氣氛和諧,開一堂集教育性、知識性、趣味性班會,讓學生在一堂堂生動活潑的班會課中感受到溫暖,學會理解、幫助、尊重他人的許多良好品質,而這些品質的培養,并非一日可成,正所謂“羅馬不是一天建成的”。如在剛開學的第一個班會課上,給學生們提出“尊人者,人尊之”。讓學生們通過討論,深刻明白,在現代學習生活生存與工作中,能獲得別人的尊重理解關懷信任是至關重要的,一個集體,一旦用“尊人者,人尊之”的思想統帥,成員們就會在言行中就會盡可能的尊重別人,同時也得到了別人的尊重。這個集體就會產生強大的凝聚力,每個生活在集體的人會感到幸福自豪,從而發揮巨大的潛力,會取得意想不到的效果。教師在管理中,不應與學生發生對立,應把學生當作有思想有意志有情感的主動發展的主體。我們的班級應是一個姹紫嫣紅的大花園。通過班會,總結班內的各種好壞現象,讓學生自己談想法,想出解決辦法,思想問題解決了,何愁學習上不去呢!
3 以愛心去打動學生,以耐心去了解學生,以熱心去幫助學生,以信心成就學生 一個班級有幾十名學生,來自不同的地方,生活在不同的環境,性格千差萬別。首先要有一顆公正的愛心去關懷每一名學生,從愛好到家庭,從朋友到親人,從學習到生活。充分了解每一名學生的動態。幾千年前的教育家孔子早就說過,教育人要因人而異,應材施教。每一個班級,總有個別老大難的同學,違紀現象頻繁,學習基礎差,對自己沒有信心,這樣的同學反復性很強,對這樣的同學,要反復抓,抓反復。有的同學成績不理想,但品行端正,勞動積極,關心同學,我們應充分挖掘其長處,可任他當勞動委員,讓他在勞動中獲得自信,慢慢引導他養成良好的學習習慣,鼓勵他把勞動中的良好品德轉移到學習中,給自己定一個切實可行的近期目標,每天努力獨立完成作業,同時,可安排和他家較近的同學監督幫助他完成任務。但時不時的學習的惰性還會冒出來,老師、同學、家長就得時時提醒他,慢慢的也就跟上了其他同學,對自己有信心了。而這種過程正是教師身上的良心和責任感促成的。明知淘氣的差下生在他的 淘氣史上,會有過上百次的自食其言,會有過上百次的拒絕良言相勸,會有過上百次逃避父母的管教,會有過上百次敷衍老師。對我們某一次成功的教育來說,只要有了一步朝前的跨越,就很不容易了。不要期望過高,期望過高,既不利于教師樹立教育的信心,也不利于學生樹立改過的信心。正如著名的教育家魏書生所說:“世界也許很小很小,但心的領域卻很大很大。”
班主任在廣闊的心靈世界中播種耕耘,他的職業是神圣的,愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理的天清月朗,使我們無愧于自己的學生,使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。