到加拿大做印刷

當時間從2001跨越到2012，戰梅才愈發清晰地感受到“光陰荏苒”這個詞的深刻含義，轉眼間，她一手創立的北京宇佳欣印刷器材有限公司已經走過了10余年歷程，跟油墨、橡皮布、潤版液、洗車水這些常常被忽略但卻同印刷企業息息相關的印刷耗材、輔料也打了10多年交道。

為了滿足自己學會更系統地管理企業的愿望，積累行業經驗，戰梅還供職北京盛蘭兄弟印刷裝訂有限公司，擔任總經理。

加拿大時間2012年2月20日，星期一，戰梅人在曼尼托巴省溫尼伯市。與中國不同，在加拿大的很多省份，包括曼尼托巴，這一天是家庭日，法定假期。而這一點，僅僅是戰梅打算生活在那里的眾多原因之一。

熟悉的朋友對戰梅快人快語、耿直干脆的性格贊賞有加，她不吝透露移民加拿大的意愿，盡管那里的冬天比北京冷得多。如此想來，“練習”經營企業似乎也是有意而為，戰梅不斷考察加拿大印刷市場，準備在那兒投資經營印刷企業。

收獲

每次去加拿大，戰梅都有不同的感受，這一次的加拿大之行竟有些“意外”的收獲，她也非常愿意和大家分享。現代社交工具的發達不可小視，在毫無計劃的情況下，戰梅先后和20多位校友見了面，聊聊祖國、母校、家人，也談談自己準備在加拿大做印刷的想法。這里得補充一句，戰梅1995年畢業于北京印刷學院。

20多位校友主要集中在多倫多和溫哥華，當年他們絕大多數走的是“技術移民”路線，目前所從事的行業多種多樣，并沒有集中在印刷相關領域。當然，其中也有干老本行的，比如一位戰梅熟識的師兄，就在多倫多開數碼印刷店。

一些校友建議戰梅在加拿大以“收購”的方式打開局面，她覺得不無道理，因為這同當地的市場特點密切相關。在加拿大，老一輩企業經營者不會去刻意要求自己的子女接班，如果企業做得很好、可以賣上個好價錢，或者上了年紀希望“退休”，他們都愿意將企業出手。與此同時，接手這家企業的新主人一般也不會失去原有的客戶和業務，“圈子”相對穩定。

戰梅眼中看到的加拿大印刷可以這樣理解。

傳統印刷包裝企業大多數服務于美國市場，屬于“根深蒂固”的傳統產業，穩定性強，沒有特殊情況客戶很少更換供應商，當地政府也擁有相應的調控手段，限制過度競爭。比如一旦認為在一定范圍內這個領域已經飽和，便不再批準企業進入。這也能夠解釋為何發達國家很多年輕的企業領袖們都是從新興產業中脫穎而出的。

與此同時，由于加拿大地廣人稀，數碼印刷很有用武之地，可謂“得心應手”，發展迅速。比如在加拿大，家庭是一個重要的“聯系單位”，辦理任何事情幾乎都必須留下家庭住址和郵編，以便日后郵寄相應的信息資料，電話營銷等方式并不常見，這點同人口密集的中國有些差異，這就給宣傳文件、直郵廣告等能夠彰顯數碼印刷優勢的細分市場提供了充足的空間。

感悟

經過朋友的介紹和自己的游歷，戰梅對加拿大的風土人情有了更為深刻的了解。同很多較發達國家的人一樣，戰梅發現她的加拿大朋友們并沒有在“吃什么”等“生存”問題上花費很大精力，面包、奶酪或者熱狗足矣，簡簡單單，但對“生活”質量要求極高，相對而言，滑雪、游泳、旅游等高消費項目頗受追捧。

類似的生活方式也直接投射到人們經營企業的風格上，街邊一個不起眼的小店，很可能就是能夠承擔重要功能的銀行。同樣，在加拿大，大面積的廠區、恢弘的廠房、氣派的門面很少見，盡管土地價格、門店租賃并不昂貴。

毋庸置疑，競爭是無處不在的。戰梅并沒有奢望加拿大的印刷業完全是風平浪靜、沒有危機感的，但市場較高的規范程度、較少的惡性價格戰，的確讓她感到安心。

即便如此，還是有很多挑戰擺在戰梅面前。加拿大政府服務熱情周到，一個項目申請遞交上去，只要材料齊全、符合相關制度規定，獲批很容易；如果項目得不到批準，他們也會馬上發出一封信，說明為什么沒有批準。與之相對應的，企業須為享受此般服務“付出代價”，面對較高的稅率。戰梅的總結是，雖然企業的利潤相對不錯，但“賺得越多，稅交得也越多”。

另外在加拿大，只要牽扯到人工就會很貴，“語言關”也是戰梅所擔心的。然而與其說她擔心的是語言，不如說文化是更難跨越的障礙，教育背景、思維方式的不同，生活方式、習慣的不同，都會拉長適應當地的工作、生活的過程。

思考

客觀地分析，相對較發達國家，中國的印刷業目前處于快速發展階段，發達國家的今天很可能就是我們的明天。所以戰梅堅信，一次次的考察，不僅讓自己加深對加拿大印刷業的了解，也更能看清至少5～10年內，中國印刷業的發展軌跡。

傳統印刷還會走下去，但會更加趨于理性——如果說10年前因為干印刷容易賺錢人們蜂擁而至，現在的市場正在慢慢洗牌，惡性競爭自然不是長久之計；數碼印刷是趨勢，但在中國的應用前景有待觀察——可以肯定的一點是，它的發展并不足以致傳統印刷消亡，只會讓市場的選擇更多元，每一個選擇更精細……

當經濟和社會再向前邁進一大步，戰梅相信，常常坐下來認真讀上一本書會成為更多中國人不可或缺的生活內容。那時，喧囂與浮躁也會散去，回歸應有的平靜吧。