胡守斌：守正與出奇

廣州包裝印刷集團有限責任公司董事長，胡守斌。

一家發展于珠三角經濟高度發達地區的國有印刷企業，一位游刃于體制內外的國企掌門人，是今天故事的主角。

拓業，懷進取之心

胡守斌的另一個重要身份，是廣州輕工工貿集團有限公司總經理。廣州輕工工貿集團經營范圍涉及節能電源、洗護用品、食品、體育用品、五金制品等20多個行業，廣州包裝印刷集團有限責任公司正是其下屬企業之一。

從2009年底算起，胡守斌兼任廣州包裝印刷集團董事長不過兩年多時間。在他任前，廣州包裝印刷集團銷售額連年徘徊于兩億元左右，而2011年，公司銷售額攀升至4.8億元。這個數據，應該可以讓廣州包裝印刷集團躋身今年的“中國印刷企業100強”排行榜。

了解內情的人認為，胡守斌開辟了老國企廣州包裝印刷集團發展的新時代，這是公平、中肯的評價。“對于一家企業的成敗，領導者要負主要責任，企業出了問題，領導者一定要從檢討自身開始。我深知責任重大，從未敢有絲毫懈怠。”對他而言，守職而不廢是最基本的操守。

胡守斌氣質溫和、內斂，沉靜中蘊藏著爆發力。正是不年輕的他，給廣州包裝印刷集團注入了激情與活力。

胡守斌來到廣州包裝印刷集團，做的第一件要事是徹底改變企業的整體基調，“關停并轉，解決歷史包袱的階段應該已經過去，不能總停留于此，我們要發展，不做守業者，要做拓業者”。

“懷進取之心，有實干之行”，這或許是胡守斌想為廣州包裝印刷集團塑造的精神氣質，至于他本人，要做的也許就是守正出奇。作為普遍意義上的國企掌門人，胡守斌風格穩健，是以“守正”。但面對急切需要擺脫傳統，尋得一條發展新路的廣州包裝印刷集團，他又不得不打破常規、突破思維，需要“出奇”。

從履歷上看，胡守斌或者還不能算是資深印刷行家，但他對這一行非常感興趣。兼任廣州包裝印刷集團董事長后，胡守斌帶著領導班子，四處考察了一批優秀印企。

“廣州包裝印刷集團要做成什么樣才算好呢？”胡守斌向自己發問，他為此做了很多規劃。為了實現美好的藍圖和愿景，胡守斌帶領廣州包裝印刷集團的員工們正在不斷探索可行的路徑，“沒有固定的模式，我也不會用條條框框去束縛大家，只要是對的，那都是好的”。

成功的三個錦囊

“可以不拘于實現目標的手段，但須明確目標是什么”，對于廣州包裝印刷集團的發展，胡守斌最著重強調戰略清晰、及早布局。

廣州包裝印刷集團“十二五”規劃中這樣寫道，“明確集團公司要實現由單一傳統加工業向為政府采購、金融機構和傳統優勢工業提供綜合服務的現代服務業轉型升級，成為廣州輕工工貿集團現代服務業的重要組成部分，重點發展文化創意、特色印刷、綠色包裝和特種紙業四大主業”。寥寥幾句中，“轉型升級”、“現代服務”、“文化創意”、“綠色”等行業趨勢與發展要害問題悉數切中。

“文化創意”業務板塊，目前主要由廣州包裝印刷集團總部負責運作。其主要項目廣印創意產業園已于2011年底完成一期改造工程。“文化創意板塊盡管剛剛起步，但發展的空間和潛力巨大，它的價值在現階段并不能簡單地用銷售數據來衡量”，胡守斌說。在他看來，文化創意是未來之星。

“特色印刷”，聚焦于票據和防偽印刷，這是當前廣州包裝印刷集團的優勢業務，該板塊主要由集團下屬企業廣州市人民印刷廠股份有限公司和廣州新華印務有限公司承擔。“對于廣州人民和廣州新華來說，未來的挑戰在于財政、稅務發票等業務會逐步萎縮，必須大力拓展社會商業票據業務，當然它們還都需要保持在防偽技術上的優勢與核心競爭力”，胡守斌認為。

對于“綠色包裝”業務，胡守斌最大的期望是做大，讓這個板塊為廣州包裝印刷集團貢獻規模效益。承擔“綠色包裝”板塊的主力成員是集團下屬企業廣州力得容器有限公司和廣州市東方紅印刷公司，它們立足于飲料類、日化類產品包裝，服務百事可樂、華潤怡寶等知名品牌。

“特種紙業”是廣州包裝印刷集團的新增主業。2011年，廣州輕工工貿集團將廣州珠江特種紙有限公司整體劃入廣州包裝印刷集團，廣州包裝印刷集團由此實現向產業鏈上游原材料領域的進一步延伸。“特種紙業是集團新的支柱板塊，一方面它生產的防偽票據紙等將供應集團內部，另一方面，我們將打造、推出系列紙產品，讓它更廣泛地參與社會市場競爭”。

戰略布局之后，胡守斌的第二個錦囊妙計便是資源的有效整合。

“作為有歷史的國企集團，多年沉淀下來的家底其實很豐厚，這就讓內部整合大有文章可做”，胡守斌說。“珠江特種紙業原本是廣州輕工工貿集團下屬的一家小企業，受廣州市‘退二進三’政策影響，廣州輕工工貿集團如果關停它，也無可厚非，但將它劃入廣州包裝印刷集團，卻實現了多方共贏。它現在的價值已經成倍放大，成為廣州包裝印刷集團打通產業鏈上游不可或缺的關鍵組成部分”。廣州輕工工貿集團將內部有利于包裝印刷發展的資源整合后，向廣州包裝印刷集團傾斜，這是廣州包裝印刷集團發展得天獨厚的優勢。

在廣州包裝印刷集團內部，胡守斌已經開始了化零為整的游戲，他會多方位促進業務相似子公司之間的優化組合。比如廣州人民和廣州新華的融合互補，“我們想依托這兩家公司，將資源集中起來，打造一個完整的印刷產業園區基地，至少在生產方面，人民和新華可以統一運作”。

胡守斌資源整合的敏感度非常高，廣州包裝印刷集團是一個層級最高的大平臺，其四大主業已經構成從原材料到產品的完整產業鏈條，但這還只是一個方面，在各大業務板塊、某些具體操作環節，胡守斌希望通過資源整合搭建小平臺、小鏈條，形成“平臺套平臺，鏈條繞鏈條，平臺之間、鏈條之間相互縱橫延伸”這一更立體的產業生態圖景。實際上，在珠江特種紙業劃入廣州包裝印刷集團之前，一些子公司早就通過收購、參股原材料企業等方式，進行打通產業鏈上下游的嘗試。

胡守斌擅于借力，“并不是所有的事情都要由自己來完成”。他的構想是，廣州包裝印刷集團應該將有限的內部資源和精力更多地集中于發展創意設計、技術研發等高端領域，至于生產加工環節，附加值相對較低，可以外包轉移出去，也可以通過合資的方式，與民營企業合作成立子公司，讓這些子公司肩負起生產加工任務。

資源整合是為了更巧妙地實現戰略目標，具體到操作層面，胡守斌又拿出第三個錦囊，他強調執行力，強調項目的快速推進，“慢一步，步步跟不上。一定要快，有了好想法，就要馬上去實現。”

文化創意，不一樣的玩法

有必要把廣州包裝印刷集團的文化創意板塊單拎出來著重講一講，這個板塊濃縮了廣州包裝印刷集團創新、轉型的精髓。

目前，廣印創意產業園是廣州包裝印刷集團文化創意板塊的主要項目，這個產業園現已利用廣州市人民印刷廠的原有廠房設施完成了一期改造，園內的印刷展覽館已經開門迎客。

在國內此輪文化創意產業園建設熱潮中，建立印刷展覽館、博物館，招募廣告公司、設計公司、科研培訓機構等入駐已成常規做法，了無新意。如果僅停留在這個層面，文化創意產業園似乎有些變味，流于地產概念。

胡守斌想，廣州包裝印刷集團要建一個最好的文化創意產業園。他還不能更詳細地定義什么是最好，但至少不應是簡單的招商引資。把文化創意產業園看作一個大平臺，毫無疑問，印刷企業是這個平臺的搭建者，但印刷企業能否成為平臺的真正參與者？怎么樣在這個平臺里多做一些自己的事情？

胡守斌的資源整合能力再一次大顯身手，“廣州包裝印刷集團本身就有一定的創意設計基礎，把廣州美術裝潢設計公司、廣州市包裝印刷研究所有限公司等下屬企業的相關資源攢起來，這是我們的內部力量。由此，再與有“中國十佳工業設計服務機構”之稱的廣州大業工業設計公司合資成立廣印文化傳播有限公司”。

廣印文化傳播有限公司進駐廣印創意產業園，這家合資公司讓廣州包裝印刷集團在文化創意產業成為程度更高的參與者。

一個別人可能沒有的優勢是“背靠大樹好乘涼”，廣州輕工工貿集團為廣州包裝印刷集團的文化創意實踐提供了試水空間——大集團旗下眾多制造和貿易企業有大量的產品包裝印刷需求。過去，廣州包裝印刷集團只能做印刷來料加工，一些業務可能要靠照顧才能獲得，與兄弟企業之間的關系并不對等。現在，依托廣印文化傳播有限公司的實力，廣州包裝印刷集團已經由單純地提供印刷服務轉向提供包括市場營銷策劃、包裝創意設計、包裝產品生產在內的整體解決方案，與兄弟企業的關系，或者說與客戶的關系，已經從“純依賴”轉變為“被需要”。

文化創意產業的魅力在于只要敢想，盈利點能不斷被創造出來，實現無限度延伸擴展。“怎么在創意設計上掙錢？我們先在廣州輕工工貿集團體系內摸索、嘗試，再更廣泛地滲透到外圍市場，最關鍵的還是找到可行的模式。模式是實踐出來的，比如我們現在甚至考慮，免收客戶的創意設計費用，根據客戶產品的銷售業績獲取提成”，胡守斌說。

廣印文化傳播有限公司除了平面設計之外，還具備工業產品設計能力。這個特點，讓廣州包裝印刷集團不僅能掙創意設計服務費用，還能拿出實實在在的文化創意產品。一個正在進行的項目是，廣印文化傳播有限公司設計開發出多款仿真電子蠟燭，借用廣州輕工工貿集團下屬企業虎輝照明完成生產，再借用廣州輕工工貿集團下屬外貿公司實現海外市場銷售。

把文化創意真正產業化，既能拿出終端產品，又能盤活銷售渠道，這就是廣州包裝印刷集團與別人不一樣的玩法。

知我罪我，惟其《春秋》

有人說，胡守斌是廣州包裝印刷集團發展新局面的奠基人。胡守斌當過兵，做過底層工人；從政府官員，再到國企掌門。這樣一個人，謙遜、低調，他的雄心與韜略并不浮于言語中，而是轉化為實實在在的行動。做的比說的更好，這不是多數人能達到的境界。

胡守斌說自己是草根，他的知識體系構建完全通過自學和實踐完成。他喜歡經濟學，所以工作中也熱衷于資源整合和資本運作。去年，在胡守斌的主導下，廣州包裝印刷集團下屬企業廣州市人民印刷廠完成股份制改造，展開了上市前期準備工作。

也許，胡守斌并不看重自己于別人心目中會是什么形象，他真正在意的是人們能在強手如林的珠三角印刷產業帶看到閃光的廣州包裝印刷集團，希望正在銳意進取、創新轉型的廣州包裝印刷集團能在歷史長河中劃下深刻的印跡。

“可能說起某個單一方面，廣州包裝印刷集團在行業內還不是最強的，但是說到平臺規模、產業鏈效益、整合能力，廣州包裝印刷集團未來要爭取做到最強”，胡守斌說，“國企平臺、民營機制、上市公司規范，這也將是廣州包裝印刷集團的特質”。