摘 要:教研組和課題組的建設(shè)事關(guān)學(xué)校教科研工作的質(zhì)量和層次。本文就在新形勢(shì)下如何有效開(kāi)展“兩組”建設(shè)工作以及如何有效地推進(jìn)學(xué)校教科研的工作談一些粗淺的做法。
關(guān)鍵詞:教研組;課題組;有效
中圖分類號(hào):G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1992-7711(2012)02-007-1
教研組和課題組是學(xué)校教科研工作的兩個(gè)重要專業(yè)性、研究型的組織,兩組建設(shè)事關(guān)學(xué)校教科研工作的質(zhì)量層次。近年來(lái),雖然學(xué)校教研組扎實(shí)教研、團(tuán)結(jié)合作、互動(dòng)共進(jìn)的集群優(yōu)勢(shì)正逐步凸顯,以課題研究為龍頭的研究工作不斷推進(jìn),成效已經(jīng)初步顯現(xiàn),但是在省“五嚴(yán)規(guī)定”的新要求下,將“兩組”建設(shè)提升到更高層次,有效地推進(jìn)學(xué)校教科研工作,才能真正實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)高效率”。
一、優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,活化組織形式,拓寬交流渠道,積極發(fā)揮教研組的效能
進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)是教研組常規(guī)活動(dòng)之一,也是教師專業(yè)成長(zhǎng)中吸收理論知識(shí)的主要方法,具有不受時(shí)空限制的靈活性和不受內(nèi)容限制的廣泛性。然而縱觀教研組這么多年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間上從未間斷過(guò),檢查督促也從未停止過(guò),可部分老師們反映,學(xué)習(xí)效果往往不是很好的。原因可能是多方面的。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容比較單調(diào)、陳舊,無(wú)非是講講要求,學(xué)學(xué)文章,往往跟教學(xué)一線的實(shí)際需求有很大差距,特別是對(duì)年輕教師的學(xué)習(xí)指導(dǎo)做得還不夠到位。就是看看錄像課,在評(píng)課這一環(huán)節(jié)磨得還不夠細(xì),摳得也不夠深。二是活動(dòng)的形式比較單一、枯燥。兩周一次的教研組活動(dòng),集中的時(shí)間又不長(zhǎng),如果準(zhǔn)備再很倉(cāng)促,由教研組長(zhǎng)包場(chǎng),聽(tīng)久了,總會(huì)感到審美疲勞。三是教研組活動(dòng)缺乏由會(huì)內(nèi)向會(huì)外的延伸。這樣整個(gè)教研組就沒(méi)有教研活動(dòng)外共同研究、共同實(shí)踐、共同反思,因此就缺乏了學(xué)術(shù)研討的凝聚力。
如今,新的教育前沿理論不斷更新,作為教師無(wú)論為學(xué)生的發(fā)展還是為自己的發(fā)展著想,我們都不得不進(jìn)行大量的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。那么如何發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有效性,從而促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)的豐富和理論素養(yǎng)的提升呢?
一是要選擇學(xué)習(xí)閱讀的內(nèi)容。必須是對(duì)學(xué)校教師在教育教學(xué)中具有指導(dǎo)性、啟發(fā)性的,通過(guò)學(xué)習(xí)能引起教師的思考或在實(shí)踐中學(xué)習(xí)運(yùn)用,這樣才可以使所學(xué)內(nèi)容在教師的頭腦中先穩(wěn)定下來(lái),然后再吸收和最終的內(nèi)化。問(wèn)題提出從實(shí)踐中來(lái),最終目的是解決實(shí)踐中的問(wèn)題,選擇的內(nèi)容要有利于本校教師的專業(yè)成長(zhǎng),既可以是實(shí)踐層面的教學(xué)反思與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也可以是對(duì)重大理論問(wèn)題的研究與探索,甚至可以研究從本校出發(fā)總結(jié)出理論來(lái)解決中學(xué)教育普遍性問(wèn)題的問(wèn)題。二是要豐富活動(dòng)的形式。可以請(qǐng)專業(yè)水平較高的老教師或者觀念超前、教學(xué)效果好的年輕教師輪流主講,可以學(xué)學(xué)名家的教育教學(xué)的理論或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也可以圍繞某一個(gè)專題進(jìn)行仔細(xì)觀課、深入磨課,還可也是主題研討沙龍,由組長(zhǎng)主持,眾人研討,最后統(tǒng)一思想形成共識(shí),指導(dǎo)教學(xué),提升質(zhì)量。三是就是將學(xué)習(xí)和研究延伸到活動(dòng)外,可以布置作業(yè),下次活動(dòng)帶會(huì)交流;可以下發(fā)學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)研究,積極拓展研究的時(shí)間和空間,有效提升教研組活動(dòng)的效益,推進(jìn)全組教師專業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步。四是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)要練習(xí)寫(xiě)文摘。這里談到的寫(xiě)文摘,一方面指摘錄作者在文章中表達(dá)的理論精髓的話語(yǔ),一方面還要學(xué)習(xí)作者如何組織內(nèi)容,突出主題,也就是在閱讀中學(xué)習(xí)理清作者的思路,弄懂作者在文章中如何提煉思想的方法。當(dāng)我們習(xí)慣于進(jìn)行這樣的閱讀學(xué)習(xí)時(shí),不但會(huì)逐步從內(nèi)化理論到提升認(rèn)識(shí),加深理解,并且自覺(jué)地用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,而且更重要的是我們還會(huì)逐步學(xué)習(xí)到作者的表達(dá)方式,在提高理論素養(yǎng)的同時(shí)建立起一套自己的“話語(yǔ)系統(tǒng)”,形成話語(yǔ)系統(tǒng)后我們自己的研究成果或經(jīng)驗(yàn)就不難以論文的形式出現(xiàn)了。
二、完善活動(dòng)機(jī)制,搞好分工協(xié)調(diào),促進(jìn)質(zhì)量跨越,充分彰顯課題組的價(jià)值
課題研究一定要真研究,真活動(dòng),不僅僅是為了結(jié)題。因此,要各級(jí)課題要完善相應(yīng)的活動(dòng)機(jī)制,明確相應(yīng)的制度。一是課題研究專題研討制度。課題組安排專門時(shí)間,圍繞課題“總結(jié)、交流、反思研究情況,進(jìn)行課例評(píng)析”為重點(diǎn)的研討活動(dòng)。針對(duì)實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、突破點(diǎn)進(jìn)行研討,發(fā)揮集體智慧,提高課題研究的實(shí)施水平。二是課題研究工作學(xué)期小結(jié)制度。各課題研究組成員要堅(jiān)持寫(xiě)實(shí)驗(yàn)札記,要將課題研究中遇到的疑難問(wèn)題、成功做法和體會(huì)、理論學(xué)習(xí)體會(huì)、課題研究等情況寫(xiě)成書(shū)面材料,供集體研究、交流和存檔,每學(xué)期就課題研究情況進(jìn)行總結(jié),為下階段實(shí)驗(yàn)作準(zhǔn)備。三是課題宣傳制度。課題研究由課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣傳工作。積極向教育報(bào)刊、媒體撰寫(xiě)稿件,及時(shí)反映校內(nèi)教育課題進(jìn)展情況;及時(shí)交流研究信息,取長(zhǎng)補(bǔ)短。這既是課題資料積累的需要,也是課題研究深入推進(jìn)的需要。四是建立教育科研課題定期檢查制度。為加強(qiáng)教育科研課題的指導(dǎo)與管理,保證教育科研課題的研究進(jìn)度與質(zhì)量,以發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、調(diào)整改進(jìn)課題研究過(guò)程中的問(wèn)題,學(xué)校教科室在每學(xué)期對(duì)課題研究情況進(jìn)行定期檢查。(1)檢查的主要內(nèi)容有階段研究計(jì)劃、課題研究進(jìn)度、階段成果、課題材料檔案袋、課題研究中的主要困難與存在的問(wèn)題等。(2)檢查的方式是由教科室組織召開(kāi)課題進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)。(3)課題組組長(zhǎng)要定期填寫(xiě)《科研課題活動(dòng)表》,并上報(bào)教科室。(4)每學(xué)期末對(duì)所有課題進(jìn)行期末檢查,對(duì)完成情況良好的要予以獎(jiǎng)勵(lì);完成情況不好的,將限期整改。五是緊密聯(lián)系教育進(jìn)教學(xué)實(shí)際,以案例研究為主要方法和途徑,在實(shí)踐中探索,在探索中反思,在反思中升華,最后回到實(shí)踐,有效地指導(dǎo)實(shí)踐,充分發(fā)揮課題研究成果的科研引領(lǐng)作用,促進(jìn)教育教學(xué)生產(chǎn)力的內(nèi)涵發(fā)展。
總之,加強(qiáng)教研組、課題組建設(shè)是學(xué)校“科研興校”戰(zhàn)略重要組成部分。全體教師要通過(guò)教育科研改進(jìn)教育、教學(xué)、管理工作,合力營(yíng)造“全員科研”的氛圍,努力建設(shè)一支科研型教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮教育科研的理論指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)探索和決策作用,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高課程建設(shè)質(zhì)量和內(nèi)涵。