方太集團董事長、家業長青接班人學院院長
茅理翔:家族企業接班潮來了!
十年前,我到某省會城市去講課,課后圍上來20多個企業老總,對我說:“你今天講得真好,給我們出了口氣。我們不敢宣稱自己是家族企業,因為政府不重視家族企業,社會也不尊重家族企業,但事實上我們的確是家族企業。”
那時,社會上大多數人還認為國有企業、上市公司是最好的公司組織,而對家族企業卻持不認可的態度,家族企業的心聲不可能被社會聽到,更不可能被理解。
家族企業初期被誤解,主要是部分傳統家族企業還處于創業初期,社會責任、管理制度、品牌營銷、產品技術等還不夠完善,以至于被認為是落后的。但隨著家族企業的不斷發展,尤其是在東南沿海一帶,如雨后春筍般出現了一大批優秀的家族企業,它們吸納就業、創造稅收,同時又不斷自我積累、自我發展,逐漸成為了地方經濟的支柱,也逐漸改變了社會對家族企業的看法。
關注現代管理和社會責任
我創辦了一個家族企業,對家族企業的摸爬滾打深有體會。現在交班了,我又開始研究家族企業,提出了淡化家族制、口袋理論、傳承與轉型同步論等家族企業治理、管理、傳承的觀點。之后,我從2002年開始在全國各地講課,十年來走訪了20多個省市、30多所大學,講了600多堂課,接觸了大量企業家和學者專家,在不斷學習、探討和研究的過程中,我又提出要構建中國特色的現代家族制管理模式,核心是現代管理和社會責任。
我的研究得到了一些具有前瞻性視野的學者專家支持,也有更多機構加入到對中國家族企業的研究中來。繼中山大學管理學院首先成立了家族企業研究中心之后,許多優秀學者紛紛發起成立了家族企業研究所、家族企業研究中心等機構,共同營造了一個引領中國家族企業學術研究的氛圍。
這個氛圍一年比一年熱烈,浙江大學每年都搞創業與家族企業研討會,我專門捐了一個“浙江大學#8226;方太家族企業研究基金”,又設了一個“茅理翔家族企業研究優秀論文獎”,論文獎至今連續進行了五屆,已經積累了100多篇獲獎論文。這些研究探討了創業與傳承、創新與發展、治理與管理等課題,揭開了中國家族企業的真實面貌,這不僅僅對家族企業的經營發展大有幫助,對社會認可家族企業也形成了巨大推動力。
傳承和轉型是二代的任務
我在研究中也發現,中國的家族企業已經進入到了傳承的高峰期、危機期、轉型期的三期時代,大批民營企業家已經到55~70歲,傳承與轉型這兩大難題同時降落到創二代身上,他們壓力非常大。所以我在2006年12月18日成立了家業長青接班人學院,希望能盡微薄之力,幫助更多的家族企業成功傳承,培養一批優秀的二代接班人。
5年多來,我們的學生超過5000人,這個學校也受到了來自各方的高度關注。
近兩三年來,全國各地也出現了大量針對民企二代接班人的培訓機構,高校紛紛設立二代班,各地區政府也把二代接班人一批一批送到家業長青來學習。江蘇省甚至發起了創二代千人培育工程,首先開啟了從政府層面關注民營企業、家族企業二代接班人培養的先河。慈溪市委也專門發文,將創二代培育工程作為政府支持民營企業的一項重要工作來抓,慈溪市統戰部、工商聯率先發起組織了創二代聯誼會,之后杭州、永康等浙江市縣也紛紛成立創二代聯誼會。
隨著對家族企業話題關注的增多,相關話題的討論也越來越深入,對企業的幫助也越來越大,社會對家族企業的看法也逐漸發生了根本性的轉變。這充分說明,中國特色社會主義市場經濟體制更加完善了,社會主流價值體系也在發生積極變化,草根經濟、私營經濟以及家族企業的發展環境更加優越了。同時,非公經濟組織已經被國家和社會定義為第二個30年中國大發展的重要經濟組織形式。
這也意味著,中國家族企業大繁榮的時代即將到來,中國民族工業振興、中華偉業復興的時代即將到來。
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