伍德福德:痛批日式管理的英雄?

奧林巴斯公司前總裁伍德福德（Michael#8194;C. Woodford）好萊塢大片般的經(jīng)歷還在繼續(xù)。

事情的最新發(fā)展是，伍德福德開(kāi)始猛批日本企業(yè)治理文化，對(duì)日本大企業(yè)間相互持股的“獨(dú)特”體制提出質(zhì)疑，讓人大開(kāi)眼界。并且“鑒于日本獨(dú)特的‘企業(yè)文化’，已放棄重返總裁職位的打算”，因?yàn)閵W林巴斯的日本股東與外國(guó)股東對(duì)伍德福德的態(tài)度嚴(yán)重對(duì)立。而伍德福德的最新計(jì)劃也從“重返”修訂為：就遭遇不公平解雇問(wèn)題對(duì)奧林巴斯提起訴訟。

伍德福德事件爆發(fā)于2011年，夏天時(shí)，伍德福德通過(guò)一家雜志首次得悉公司以往涉嫌不當(dāng)并購(gòu)的線索后，決心追查此事并要求追究前總裁菊川剛等公司高層責(zé)任。不料，他竟在10月份被公司董事會(huì)解職。考慮到人身安全而立即返回英國(guó)的伍德福德決定反擊，其策略是向西方主流媒體爆料。他成功了。西方媒體開(kāi)始“群毆”奧林巴斯。而這一話題也很快“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”，占據(jù)日本主流媒體的重要版面，迫使奧林巴斯在2011年11月8日首次承認(rèn)隱瞞巨額虧損事宜，也促使日本證券監(jiān)管和司法部門(mén)正式介入調(diào)查。到了12月，正式的調(diào)查報(bào)告稱(chēng)：奧林巴斯隱瞞了自1990年代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后帶來(lái)的總計(jì)1177億日元（約合15億美元）的投資虧損，多名高管涉嫌通過(guò)不當(dāng)并購(gòu)來(lái)為奧林巴斯隱瞞財(cái)務(wù)丑聞。

在這整個(gè)過(guò)程里，奧林巴斯股價(jià)一度跌掉八成，并且面臨退市危機(jī)。投資者對(duì)奧林巴斯管理層已經(jīng)全面否定，這個(gè)近百年的企業(yè)幾乎已經(jīng)到了氣息奄奄的地步。

點(diǎn)評(píng)：

作為一個(gè)單槍匹馬捅開(kāi)奧林巴斯隱瞞20年財(cái)務(wù)丑聞的“勇士”，伍德福德在國(guó)際上廣受贊譽(yù)。這一點(diǎn)從奧林巴斯的外國(guó)股東對(duì)伍德福德的力挺就可以看出來(lái)。股東們普遍期待他能重返奧林巴斯，并且給被“污染”了的管理層來(lái)個(gè)大清洗。而伍德福德也從與奧林巴斯一家企業(yè)的對(duì)抗，發(fā)展到成了一個(gè)能夠把一個(gè)國(guó)家管理文化膿包擠破的人。

這確實(shí)是一個(gè)值得尊重的管理者。但是，只能說(shuō)伍德福德處理得對(duì)，不能說(shuō)處理得好。

客觀來(lái)看，事情的發(fā)展其實(shí)已經(jīng)到了這樣一個(gè)地步：雖然涉嫌違法的其他高管得到了追究，但整個(gè)過(guò)程于伍德福德自己并不利，他絕對(duì)是個(gè)值得同情的受害者，而于奧林巴斯整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，更不利，傷害了奧林巴斯全球?qū)⒔?萬(wàn)人的員工——為了懲罰對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅時(shí)期投資虧損的隱瞞行為，而傷害了這么多無(wú)辜的人，對(duì)于一個(gè)想重返崗位的管理者來(lái)說(shuō)，幾乎是無(wú)法理解的。

而目前這個(gè)節(jié)骨眼上，其對(duì)日本公司治理的批評(píng)，看似批評(píng)的是整個(gè)國(guó)家的管理文化，但遭受直接打擊的，還是奧林巴斯公司。

此外，因?yàn)?5億美元的財(cái)務(wù)丑聞，就把一個(gè)年銷(xiāo)售額動(dòng)輒過(guò)百億美元的公司置于死地，不能不說(shuō)是個(gè)遺憾。

其實(shí)直到現(xiàn)在，日本方面對(duì)伍德福德管理風(fēng)格的看法并沒(méi)有改變，認(rèn)為他處理事情古板。這類(lèi)評(píng)價(jià)并非全無(wú)道理。

這是一個(gè)有普遍性的案例——當(dāng)一個(gè)管理者發(fā)現(xiàn)自己所在公司的其他高管有違法行為時(shí)，一定要認(rèn)識(shí)到：揭露是要堅(jiān)持的，但保護(hù)公司也是要堅(jiān)持的。這種事情只能處理“好”，而不能止于做“對(duì)”，而后者，往往需要更多的忍耐和處理的藝術(shù)。

責(zé)任編輯：子#8194;荷