世界的舞臺 我是否一定要出席?

每次回到臺灣， 總有許多人喜歡問我， 該不該來中國大陸發展， 現在來會不會太晚？這次返臺宣傳我的新書《職場 2 勢力》， 再一次被主持人問起上述的這些問題……

「世界中心」的魅力

從上海的龍陽路地鐵站搭磁懸浮列車前往浦東機場，機場內永遠都是滿滿的人潮。在這裡，可以看到來自世界各地，手持不同國家護照的人。好像全世界的人，都不約而同到了上海這個國際大都市。這個世界的焦點——東方的曼哈頓，離臺灣只有1小時！

記得第一次來上海是在 1998 年，當時的我走在外灘的黃浦江邊，看著岸邊雄偉的歷史建築，也看到徐家匯的人潮，讓我好不震撼。再次感受到這個漸漸蘇醒過來的東方明珠，正在準備成爲世界的中心。我告訴自己，我一定會再回來！

大約是2000年左右吧，身邊的朋友，開始一個接一個前進中國大陸，感覺朋友似乎忽然減少。翻開outlook通訊簿，臺灣 「09」 開頭的移動電話，一個個被 「1」 開頭的中國移動所取代。而我也在2005年進入中國大陸工作，2007 年正式移居上海。

記得一個週末的中午， 在新天地的 Coffee Bean 喝咖啡。沒想到就在買完單，準備找座位的那一刻，出現在眼前的竟是我非常要好幼兒園同學，他姓李，家族擁有臺灣上市公司，早早就移民了，在美國待了很長一段的時間，差不多有10多年吧，曾是電影巨星李連杰的特助，目前在寫劇本，準備要拍自己的電影！

另外我小學同學跟我住在同一個小區，這已經是他多年來第二次外派了，曾是臺灣最大金控公司駐上海的代表；還有服役的同梯 Tony 楊，退伍後就移民加拿大了，真沒有想到分別 15年後，我們的見面地點也是在上海，他剛到上海時是某大顧問公司的合夥人，目前已是某臺資上市公司的高層主管 。

其他在上海遇到過的大學和研究所的同學、舊日的同事朋友，就更不勝枚舉了。其實我真的很難想像，這一切都是巧合？

「世界舞臺」鑄就卓越

很多人問我：爲什麼要來中國大陸？該不該來中國大陸？

關於這個問題，我一直喜歡用「臺灣之光」王建民的例子跟大家分享。我先請教大家一個問題：您覺得是王建民優秀，還是美國大聯盟職棒造就了他？如果您仔細觀察，不難發現：其實王建民一直以來都很優秀！然而，如果當年他沒有去大聯盟，我相信，他還是他，一樣的優秀?；蛟S，他仍然可以很開心地天天打球，就像其他在臺灣一同打球的選手一樣，在臺灣的職棒當一名稱職的投手?？墒强梢钥隙ǖ氖牵粫薪裉斓某删?！

臺灣之光，國際發光，一樣是打棒球，如果有機會去大聯盟，相信應該沒有人會問：王建民你爲什麼不留在臺灣 ？

可是有一件事是值得我們深思的，「是不是只要到中國大陸就一定會有成就？」答案其實未必！就我見過陣亡的比例也不在少數。根據我在大陸實地的觀察，想要在這樣一個世界級的舞臺發光發熱，就必須展現卓越動能！就我所接觸過的高階經理人，在他們身上都有著許許多多成功者的特質。

機會只給準備好的人

然而，有許多朋友經常問，「什麼樣的人最適合大陸職場？」標準答案很平凡又無趣，中國職場只適合三種人：

1.有能力的人 ；

2.想證明自己能力的人；

3.不怕失敗的人。

前些時候受理一件獵才的案子，客戶是過去在臺灣完全沒有接觸過、來自英國排名前三大的投資公司；可是在我們合作的過程中，才了解到原來他們在臺灣沒有分公司，甚至連辦事處都沒有 。這又是肇因於市場經濟規模決定了跨國企業的經營方向！

大部份的跨國公司原本多將亞洲的總部設在香港、新加坡，當然也有部分曾設於臺灣；但近幾年多已遷到上?；虮本?，更多的公司選擇了中國做爲他們的主基地及未來成長的重要市場。畢竟，這樣一個高成長並擁有超過13億人口的市場，是誰都不能忽視，也不能捨棄的商家必爭之地！

這些年看著一波波登陸， 又走一波波返鄉的臺幹， 對於想要前進中國大陸職場的朋友，衷心地建議您可以問問自己以下三點，我稱之爲3T理論（Target，Talent，Time）：

●Target

目標=決心，這將會決定您的格局。

●Talent

才幹=條件能力，千萬不要自我感覺良好，沒能力就不會有運氣，能力將會決定您的産出。

●Time

時間=耐力，這是一場持久戰，堅持將決定您的成敗，當然也不是傻傻的一直燒錢，準備好退場機制也是一門學問。

有機會跟你的機會兩者之間本來就不是等號，機會只給準備好的人，祝福你。