愛情是無價的,婚姻本來也應是無價的,但在離婚率高達30%的今天,一樁離婚案則讓婚姻變得有價了——當夫妻分離,動輒上億、上百億的「分手費」,甚至是股權分割、上市延宕、人事暴動、身陷囹圄……都讓企業老總們哀歎「傷不起」,很多人不得不考慮,該用多少錢來打發自己的婚姻?離婚的成本到底有多大?
「有你的一半,也有我的一半」。大陸《婚姻法》明確規定,沒有約定或約定不明確的,夫妻在婚姻關係存續期間所得的財産,歸夫妻共同所有。《婚姻法解釋(三)》進一步明確,即便是夫妻雙方中一方的財産,在婚後産生的收益,除孳息(如銀行利息)和自然增值(如房地産升值)外,也屬於夫妻共同財産。也就是說,即便是企業家在婚前創辦的企業,該企業在企業家婚後的經營所得也屬夫妻共同財産。看來,能否管理好婚姻這門「荷爾蒙經濟學」,不只是個人問題,還牽涉到企業的安危和成敗。
情勢嚴峻,越來越在地化的大陸臺商,自然也跳脫不開大陸婚姻法的框架約束。2012年5月30日,國臺辦發佈的消息稱,從兩岸交流開放以來,兩岸婚姻已經超過32萬對,並正在以每年1萬對以上的速度增長。
不測風雲難免,一旦婚姻劫襲來,最好的結婚對象,變成了最壞的離婚冤家,如何未雨綢繆,在公司架構及管理機制上早做風險防範?怎樣在孽債纏身時,拿起法律的權杖捍衛辛苦打下的江山?實務判例觸目驚心,遭遇雙重損害後,臺商老總的「劫後餘生」如何?