情系“三農(nóng)”的理財人

在京山財政系統(tǒng)內(nèi)，坪壩鎮(zhèn)財政所一直有著良好的形象與口碑，該所所長闕俊剛憑借扎實的工作作風(fēng)和良好的工作熱情，帶領(lǐng)全所干群情系三農(nóng)、為民理財，把一個邊遠山區(qū)不起眼的基層所帶入到全縣財政系統(tǒng)先進行列，并多次榮獲市、縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府授予的“先進單位”、 “先進黨支部”、“黨建工作先進單位”及“財政信息宣傳先進單位”榮譽稱號。

從嚴治所的領(lǐng)路人

針對坪壩財政所人手少，資金困難，工作量大等諸多困難，闕俊剛堅持從思想、業(yè)務(wù)、紀律、作風(fēng)等方面入手，制定各項規(guī)章制度，實行科學(xué)量化管理，積極開展文明創(chuàng)建活動，以增強全所的凝聚力、向心力，樹立財政干部的新形象。

闕俊剛認為，以制度管人是最公平的。兩年來，他制訂完善了一整套內(nèi)部管理辦法，不僅在生活上嚴格要求自己，而且在工作上也是身先士卒，率先垂范，做到請吃不到，送禮不要，減免稅的口子不開，違反原則的事不做；重擔(dān)帶頭挑，困難率先上，名利首先讓，制度帶頭執(zhí)行。他在自己以身作則的同時，對違反制度的職工也毫不留情。所里一名職工上班經(jīng)常遲到，他立即要求出納照章扣發(fā)工資，看到所長動了真格，遲到早退的現(xiàn)象再也沒有了。

闕俊剛深深懂得，作為一所之長，不僅要嚴，而且要嚴中見活，剛中帶柔，依靠集體的智慧和力量，工作才能上得去。因此，在工作上，他對職工嚴格要求，讓職工在工作上有壓力；在生活上，他處處為職工著想，以情感人。所里干部職工有什么困難，他總是千方百計解決；每逢職工生日，代表所里送祝賀，對困難在職、退休職工年終送上慰問金；工作之外，常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友；積極引導(dǎo)職工開展多種文娛活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的思想情操，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。全所上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。

闕俊剛在嚴格控制購置費、小車費、招待費等大項經(jīng)費開支的同時，倡導(dǎo)從一張紙、一滴水、一度電、一分錢節(jié)約起，每年節(jié)約支出2萬元，在“小錢”上作出了大文章。兩年來，該所從小處著眼，培養(yǎng)全所干部職工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，從而在工作、生活中時刻自覺勤儉節(jié)約。為樹立財政形象，闕俊剛把服務(wù)大廳作為樹立財政形象的窗口管理，加強大廳工作人員的紀律管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)意識，要求“文明服務(wù)響，微笑服務(wù)甜，業(yè)務(wù)服務(wù)快，委屈服務(wù)忍”，努力營造服務(wù)方式好，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，和諧溫馨的服務(wù)環(huán)境，贏得了服務(wù)對象的廣泛贊譽。同時教育干部職工正確處理服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系，做到原則不丟，服務(wù)跟上，對該辦的事項不拖、不推諉，更不以權(quán)謀私。

服務(wù)“三農(nóng)”的貼心人

為了當好傳播黨的惠農(nóng)政策的使者，架好密切黨群干群關(guān)系的橋梁，闕俊剛帶領(lǐng)職工不折不扣地落實好黨在農(nóng)村的各項政策，讓農(nóng)民得到實惠。他利用本所政務(wù)公開欄、拉橫幅、發(fā)宣傳單等形式把黨的惠民政策宣傳到家喻戶曉。對“糧食三補”資金和家電下鄉(xiāng)補貼嚴格按政策、按程序?qū)徍宿k理，兩年來發(fā)放補貼資金800余萬元，準確發(fā)放到戶率達到100%，沒有出現(xiàn)一起農(nóng)戶上訪事件。

闕俊剛對農(nóng)村財務(wù)實行源頭堵漏，嚴格做到“村官用錢村民批”，健全了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管機制，切實維護了農(nóng)民的利益。針對個別村的財務(wù)違紀行為，他在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，組織專班進行了查帳處罰，在全鎮(zhèn)起到了震懾作用。對村級經(jīng)濟組織違規(guī)收入支出，他要求財務(wù)人員要嚴格把關(guān)，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性。今年初國家通村公路補貼款下來后，一些工程承包商三番五次找他通融一下，想用一些其他發(fā)票領(lǐng)取公路款，以逃避稅收，遭到他嚴詞拒接，最后都一律到稅務(wù)部門開取了足額的建安稅務(wù)發(fā)票，實現(xiàn)稅收20多萬元，他的協(xié)稅護稅意識受到地稅部門好評。與村組干部接觸多了，彼此熟悉了，他們有時不自覺地“提醒”他：“不要只顧埋頭拖車，不要忘了抬頭看路”、“睜只眼，閉只眼算了”，面對他們“友好”的規(guī)勸，他總是笑著對他們說：“那樣做不行，我作為財政所長，必須按照財政規(guī)章辦事，既是對自己的工作負責(zé)，也是對你和你村級的財務(wù)管理負責(zé)。”

闕俊剛積極參與結(jié)對共建幫扶村活動，只要有時間就下到村組農(nóng)戶家座談，掌握第一手材料。經(jīng)過多次走訪村組干部和群眾，他發(fā)現(xiàn)結(jié)對共建的某村村級班子成員之間有些芥蒂，就馬上和鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)一起組織了村支兩委成員民主生活會，在會上他們將彼此間的是是非非和工作意見一一抖落出來，打破了過去互相猜疑，不務(wù)實事的格局，增進了村支兩委成員之間的團結(jié)，發(fā)揮了村委的戰(zhàn)斗保壘作用。當了解到村興辦公益事業(yè)缺資金，他千方百計融資1萬元幫該村修庫筑壩，并對特困戶家庭走訪慰問，進行愛心救助。

他說：我們雖不能為農(nóng)民辦多大實事，但只要我們是真心、盡力與老百姓貼心，必定會促進我們財政工作的開展。

廉潔自律的理財人

旁人都認為財政所長手握財權(quán)，撈油水是最方便的，但闕俊剛感到當好財政所長更是一份沉甸甸的責(zé)任。他說：“搞基層財政工作的大權(quán)沒有，小權(quán)卻不少，天天與金錢打交道，每年收支撥付數(shù)百萬元，如不保持清醒頭腦，稍有疏忽就會犯錯誤。”他倡導(dǎo)全所干部要“做事上進，做人干凈，群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，為此，他制定了廉政規(guī)范制度，使全所同志有章可循，有規(guī)可依，同時，聯(lián)系財政戰(zhàn)線正反兩方面的典型事例進行生動活潑的教育。

兩年來，對財政經(jīng)費的撥付，闕俊剛總是嚴格把關(guān)，鎮(zhèn)里有個別村想增加點轉(zhuǎn)移支付資金，幾次說情宴請，均被他婉拒。今年院內(nèi)維修改造時，不少包工頭紛紛找上門，送禮品、塞紅包，但他都婉言謝絕，最終通過考核，將基建項目承包給誠實守信、標價公道的承包商。雖然為此得罪了不少人，但卻贏得了建筑工程質(zhì)量和全所職工的信賴。這幾年，他的一位親戚在開出租車，一位親戚在開超市。按說，公事私事把親戚小車叫來所里多跑幾趟，在超市多拿貴重點煙酒招待客人不為過份，但他堅持不用私車，有時辦公事還寧愿搭便車；所里公用品指定專人到超市購買，且價格要合理、節(jié)約。對此，親戚們頗有微詞。但他的言傳身教，使全所同志能自覺抵制金錢物質(zhì)的誘惑，做到私情不徇、請吃不到、送禮不要、違法不干，深受社會各界的好評。

情系“三農(nóng)”理財忙，鮮花榮譽接踵到。在從事基層財政工作21年來，闕俊剛連續(xù)19年被縣財政局評為“先進工作者”，連續(xù)7年被評為“財政信息宣傳先進個人”，還先后被京山縣委授予“勤政廉政先進個人”，被荊門市財政局評為“先進工作者”。

坪壩財政所成長為全縣基層所的一面旗幟。面對未來，闕俊剛沒有停止追求，依舊帶領(lǐng)全所職工昂首向前，用智慧和汗水描繪著精彩人生。