
文化保稅區(qū)的概念早已披露,但直到2012年蘇富比高調(diào)進駐北京,與歌華集團旗下歌華美術公司組建蘇富比(北京)拍賣有限公司,并于9月27日在中華世紀壇舉行象征性首拍之后,文化保稅區(qū)的沖擊力才真正被公眾所體會。那么,文化保稅區(qū)究竟會對藝術品市場產(chǎn)生怎樣的影響呢?本刊就相關問題采訪了歌華美術公司總經(jīng)理王昱東。
為什么不是自由港
《收藏·趨勢》:1841年,香港自由港成立,距今已有百余年,為什么我們是文化保稅區(qū),而不是自由港?
王昱東:保稅區(qū)是境內(nèi)關外,享有“免證、免稅、保稅”的政策,實際上是海關特殊監(jiān)管區(qū),這已經(jīng)是國內(nèi)對外開放程度最高的經(jīng)濟區(qū)域,比特區(qū)、開發(fā)區(qū)的開放程度都要高,但沒有香港自由港那么充分。現(xiàn)在社會上有一個呼聲,就是要求參照香港模式在保稅區(qū)內(nèi)開發(fā)自由港,這是我們努力的一個方向。但是香港的自由港已有100多年歷史,我國的保稅區(qū)歷史也就短短20年左右,所以,人為設置自由港還需要一些時間。
《收藏·趨勢》:與新加坡、瑞士、倫敦等地的自由港相比,我們的文化保稅區(qū)有什么特點?
王昱東:他們打造的其實是一個藝術品保稅倉儲中心的概念。這一塊他們已經(jīng)做得比較成熟了,所以我們的倉儲中心是跟瑞士自由港的藝術品倉儲運營商合資來做。拋開關稅問題不說,文化保稅區(qū)的優(yōu)勢還是存在的。
保稅區(qū)主要有三個功能。首先,保稅倉儲物流服務;其次,我們是國內(nèi)唯一一個依托于空港優(yōu)勢的保稅區(qū)——首都國際機場是東北亞地區(qū)最大的機場,進出口貨物的量很大,可以將其打造成亞洲最大的藝術品中轉(zhuǎn)物流基地,而且北京市政府有將北京建設成國際性藝術交流城市的戰(zhàn)略性目標。目前,國際上很多藝術品出產(chǎn)國,甚至貿(mào)易國都有文化藝術品專屬口岸,我們也有這么一個設想。隨著配套設施的完善,文化貿(mào)易量的增加,經(jīng)營機構(gòu)的集中,要將文化保稅區(qū)建成國際性的文化貿(mào)易口岸。
再有,就是保稅的加工。這主要面向出口加工型的企業(yè),對藝術品市場來講,主要在于藝術品鑒定、修復、復制等。我們知道,藝術品鑒定最權(quán)威的是出產(chǎn)國。中國文物流傳很多,但一直沒有權(quán)威的鑒定評估機構(gòu),這也導致了國內(nèi)外拍賣公司對中國藝術品都采取了不保真的做法,文化保稅區(qū)想把這一塊做起來。
藝術品修復在國際上也有很大的市場。有些自由港有修復室,但是人員不固定,基本上都是雇人來做。我們的文物鑒定修復中心是跟意大利方面合資成立,也是國際上唯一有這個大規(guī)模專業(yè)配置的,以后主要面向保稅區(qū),也可以為全球的客戶服務。這些方面綜合起來,可以說是對外加工業(yè)的升級換代。
文化保稅區(qū),一個怎樣的市場信號
《收藏·趨勢》:由于今年藝術品查稅風波的出現(xiàn),文化保稅區(qū)被誤認為是解決關稅問題的權(quán)宜之計,您怎么看?
王昱東:這個說法的前因后果都不對。我們的保稅區(qū)項目在2009年就開始啟動,2011年就已經(jīng)拿到地并且開始設計準備動工。
這也說明藝術界對查稅風波的理解不夠。海關之所以查稅,直接原因是業(yè)內(nèi)有人實名舉報。藝術品進關的確存在關稅不合理的問題——與國際相比偏高,這主要是因為國內(nèi)沒有針對藝術品的專門關稅,一直參照零售商品關稅征收。其實,原創(chuàng)藝術品在世界范圍內(nèi)都是享受低稅的,但國內(nèi)原創(chuàng)藝術品、藝術復制品、工藝美術品都是混在一起的。保稅區(qū)在努力為這些文化產(chǎn)品做出細目,推動藝術品稅收趨向合理。不過,業(yè)界應該有個清醒的認識——這個稅收是不合理,但不能以違法手段去規(guī)避。其實,稅收問題應該由行業(yè)來發(fā)出聲音,去推動稅收改革,因為行業(yè)知道自己的瓶頸在哪。
查稅之后,國際上很多機構(gòu)對中國市場有些疑慮,甚至懷疑政府要收縮藝術市場。其實法律越來越嚴格,是因為這個市場越來越大,而且北京市一直有個規(guī)劃,要將其建設成為全球最大規(guī)模的藝術品交易市場之一。做文化保稅區(qū),引進蘇富比這樣的國際拍賣公司,說明政府是支持藝術品市場發(fā)展的,這是一個態(tài)度,也是一個信號。
《收藏·趨勢》:那保稅區(qū)在這方面能有哪些作為呢?
王昱東:按照《海關法》的規(guī)定,海外回流文物是不用交稅的,其中的難點在于文物認定。
首先,國內(nèi)沒有藝術品的專屬口岸。其次,從行政許可上來講,海關也沒有這個權(quán)限。保稅區(qū)可以配備專業(yè)的鑒定團隊,對文物給予認定,對非文物的藝術品采取減免稅收的辦法——全國的進出口口岸集中在這里,為這個設想的實現(xiàn)提供了可能,當然這還要跟國家文物局、海關等部門去商討。
國外的藝術品比較注重檔案記錄,甚至已經(jīng)是藝術品不可分割的一部分,我們做這個,也是努力要把收藏體系的整套機制建立起來。不能只是去指望國家建立一個權(quán)威機構(gòu),這個鑒定、估值需要社會來完善,需要在行業(yè)中去認定。比如說,國外有比較成熟的評估師行業(yè),用市場、商業(yè)手段來生存,在鑒定出現(xiàn)問題時需要承擔相應的責任。而應對責任風險的方式是評估師可以買職業(yè)保險。這其實是一個整套信用體系的建立,可以實現(xiàn)拍賣公司、收藏家、保險公司、銀行的良性互動,這也是國內(nèi)所缺乏的,也是我們努力的方向。
798對接保稅區(qū)
《收藏·趨勢》:有消息稱,北京市政府正在規(guī)劃,將包括798、751在內(nèi)的大山子區(qū)域納入文化保稅區(qū)的覆蓋與監(jiān)管范疇,這個占地約0.5平方公里的三角地帶,將形成一個囊括倉儲、藝術品展示交易的“金三角”區(qū)域。那么,保稅區(qū)是如何與藝術區(qū)接軌的呢?
王昱東:798藝術區(qū)已經(jīng)考慮在做。在保稅區(qū)內(nèi),我們對外向型文化企業(yè)有一整套的優(yōu)惠政策,從出口退稅,進口保稅等,就是要扶持國內(nèi)的文化企業(yè)走出去。但是,保稅區(qū)的建設、落成還需要幾年時間,而798藝術區(qū)的藝術品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,有500多家畫廊。對此,我們可以設立服務中心,在藝術區(qū)內(nèi)開展文化藝術品的保稅服務。
《收藏·趨勢》:保稅區(qū)的介入會對現(xiàn)有畫廊生態(tài)產(chǎn)生怎樣的影響?
王昱東:目前國內(nèi)的畫廊行業(yè)還比較脆弱,為保護798藝術區(qū)內(nèi)自然的畫廊業(yè)態(tài),我們主要是服務引進,即將保稅區(qū)的政策,如藝術品出口的退稅以及進口作品的保稅政策引進798,但會避免將798藝術區(qū)建成保稅區(qū)。
目前,除了拍賣公司,國內(nèi)很多藝術品經(jīng)營主體都沒有得到法律上的認定。保稅區(qū)一直在推動對藝術品經(jīng)營主體進行認定,給予畫廊經(jīng)紀人的身份。我們了解到,現(xiàn)在很多作品動輒過億,這對畫廊的壓力可想而知,而且經(jīng)營國際藝術品的畫廊機構(gòu),大都是作品代理,保稅服務可以促進畫廊用合法的方式去經(jīng)營,去正常納稅,在一定程度上也可以減輕畫廊在運營成本上的負擔。
保稅區(qū)硬件很硬
《收藏·趨勢》:有觀點認為,在保稅區(qū)成交的作品,拿出保稅區(qū)仍要繳稅,這其實是鼓勵在保稅區(qū)進行藝術品投資?
王昱東:如果要將作品從保稅區(qū)帶回國內(nèi),肯定要收稅,但做收藏不一定非要放到家里。保稅區(qū)可以提供博物館標準的保稅倉儲服務,在恒溫恒濕、安保、作品保養(yǎng)等軟硬件方面,都是家里無法達到的標準。如果要欣賞,我們設有VIP鑒賞室,還可以提供藝術銀行服務,藏家可以選擇放到公共空間,可以開展租賃服務,收藏品除買賣之外又有了一種新的盈利方式。
《收藏·趨勢》:藝術品交易對文化氛圍、商業(yè)環(huán)境等方面都有很高的要求,那遠離市區(qū)的文化保稅區(qū)能符合這種要求嗎?
王昱東:從交易環(huán)境上來講,我們的倉儲中心,運用的是世界上最好的一套符合保稅長期倉儲的手段,可以從保存條件、消防、安保、檢測等方面做到最好。從交易本身來講,我們會做博物館水準的交易中心,不管是拍賣公司的預展,還是畫廊的作品展都可以滿足。對客戶來講,我們會建設五星級酒店、餐飲娛樂等配套設施。
另外,保稅區(qū)還有很多政策上的優(yōu)惠措施。其實,在市區(qū)內(nèi)做展覽或拍賣,大都在星級酒店、會展中心等,但這些地方符合藝術品交易環(huán)境的標準嗎?恐怕安保、消防問題都很難實現(xiàn),還有一些諸如停車、堵車等問題。最近我們招商引資的力度很大,第一期投入的50億都是在做配套設施,就是要先把服務體系做起來,努力打造一個高水準的交易環(huán)境。
蘇富比的影響
《收藏·趨勢》:蘇富比進軍中國,選擇與歌華集團聯(lián)姻,這是怎樣一次合作?
王昱東:這次合作,無論對于歌華、蘇富比,還是對于中國市場而言,都是邁出了新的一步,可以說是風險大于機遇的。因為結(jié)果是未知的,誰也不知道是否會成功,但我們會努力去做這個事。蘇富比選擇進入中國,也有很大的風險,我們應該看待它敢于探索的一面。當然合作中也會遇到一些困難,比如蘇富比熟悉海外的市場,歌華熟悉文化產(chǎn)業(yè),但彼此對內(nèi)地藝術品拍賣市場都不太熟。另外,北京藝術品市場的基本格局已經(jīng)形成,有大規(guī)模的拍賣公司、成熟的藝術品收藏機構(gòu)、重要的藝術博覽會,還有幾十只藝術基金。在已有的市場格局里面,是要開創(chuàng)一個新局面,做大蛋糕,還是在現(xiàn)有市場格局內(nèi)分蛋糕呢,究竟如何開局,我們一直在思考。
《收藏·趨勢》:按照《文物保護法》的規(guī)定,蘇富比(北京)作為一家合資公司,將不能在國內(nèi)進行文物藝術品拍賣,這種限制的影響會有多大?
王昱東:其實,蘇富比拍賣經(jīng)營的品種大約有70多種,文物只是一個門類,并不構(gòu)成公司的經(jīng)營主體,有很多不為媒體所關注的品種市場也很大。所以,蘇富比(北京)在拍賣內(nèi)容上主要以當代藝術品、紅酒、工藝品、當代瓷器、珠寶翡翠、鐘表、西方藝術品等為主,而且香港蘇富比在文物這塊做得很成功,沒有必要非要拿到保稅區(qū)來做。
《收藏·趨勢》:蘇富比進駐中國,未走傳統(tǒng)拍賣的路線,而是量身定做了新型的拍賣交易模式——保稅拍賣,什么是保稅拍賣?
王昱東:目前從國外進口藝術品手續(xù)很復雜,而且需要預交海關高額保證金,這個經(jīng)濟壓力不是所有拍賣公司都能承受的。拍賣不是一個零售的過程,是一個達成交易協(xié)約的過程。保稅拍賣,可以簡化報關環(huán)節(jié),而且在保稅的狀態(tài)下,這個稅暫緩收取,將拍賣和提貨分開,在完成交易時再交稅。這塊做起來之后,可以為藝術品拍賣企業(yè)松綁。
《收藏·趨勢》:蘇富比與歌華合作,誰來坐莊?
王昱東:根本不存在誰做莊的問題。蘇富比(北京)作為股份制合資公司,是一個獨立的法人主體,公司的經(jīng)營方向、經(jīng)營步驟、高層人選都是由董事會決定,公司運營是獨立的。當然,新公司可以借助歌華和蘇富比的資源,如歌華可以幫助新公司盡快適應北京,盡早享受到保稅服務。蘇富比也可以將其品牌優(yōu)勢、服務理念等注入新公司,必要的時候還可以在運營資本方面提供支持。
《收藏·趨勢》:歌華集團將不再允許其他拍賣公司在蘇富比授權(quán)地區(qū)進行拍賣或銷售展覽,有人認為這是壟斷經(jīng)營,對此您怎么看?
王昱東:這其實是社會上的一個誤讀,我們非常歡迎其他拍賣企業(yè)進駐。首先,保稅區(qū)不是歌華的,它隸屬于北京市政府,只要符合保稅區(qū)要求和經(jīng)營條件的就可以進駐,這個可以去跟保稅區(qū)談。其次,拍賣公司不是靠資本運作,歌華與蘇富比合作,涉及到雙方客戶資料、商業(yè)機密、拍賣資源的問題,所以歌華不能再與其他拍賣公司合作,這是最起碼的商業(yè)合作原則,也不存在壟斷拍賣經(jīng)營的問題。
《收藏·趨勢》:歌華為什么選擇蘇富比呢?
王昱東:蘇富比能有200多年的輝煌,制勝法寶就是服務和信譽。我們引進蘇富比,主要是引進從藝術品鑒定、估值、委托代理、拍賣,到藝術品貸款的收藏服務體系。現(xiàn)在藝術市場逐漸從炒作回歸理性投資,如果給收藏者提供更好的服務,相信可以吸引更多的客戶,但是,國內(nèi)的藏家是否會認可蘇富比的服務和流程,還要放到市場中去看。
相關鏈接:北京文化保稅區(qū)
全名為北京國際文化貿(mào)易服務中心,是國內(nèi)首個依托于空港的保稅區(qū),包括國際文化商品展示交易中心、國際文化貿(mào)易企業(yè)集聚中心、國際文化倉儲物流中心三個功能區(qū),為國際、國內(nèi)文化生產(chǎn)、傳輸、貿(mào)易機構(gòu)提供專屬保稅服務。基地建在北京天竺綜合保稅區(qū)內(nèi),規(guī)劃用地260畝,建筑面積51萬平方米,投資總額50億元,預計將于2015年建成并運營,年營業(yè)額將超過500億元。