北京華旗數碼科技公司總裁馮軍,創建華旗資訊,投入電子產品生產。在國內移動存儲市場上,用“愛國者”品牌打敗老牌三星, 市場占有率排名第一,創造了連續10年產品穩健增長60%的奇跡。在企業發展實踐中,馮軍提出了中國象棋中的“炮”思維,將中國式的“炮”引進到國際象棋里去,美其名曰:“綜合象棋”。馮軍的“炮思維”,說白了就是一種創新的跳躍式思維。
中國象棋 “炮”法思維
中國象棋里,有一個特別的元素,那就是——炮。棋盤上所有的角色都是平面推進,唯有這個“炮”,在發起攻勢的時候,要離開棋盤的平面,跳躍進攻。馮總裁說:這是一種三維思維模式, 西方象棋都是兩維平面的思維模式, 中國古人的思維確有獨特性。
中國象棋里,最有名氣的三個棋子,分別是:車、馬、炮。如果用來比喻當今的世界大國,真是再形象不過了。毫無疑問,美國是車,橫沖直撞,威震四方,美國的全球戰略具備中國象棋里“車”的三個顯著特點:實力超強、謀略全盤,行動縱橫。
俄羅斯有一句諺語:“真理就在大炮射程之內”,這是俄國人的“炮邏輯”,也是炮的思維模式。中國象棋當中,炮的戰術很多,最典型的是當頭炮、擔子炮、天地炮,連環炮、悶宮炮等,尤其這個“擔子炮”,常常相隔兩個地區,用一根無形扁擔將兩頭挑起來整治。這種思維模式,讓馮軍開啟了豐富的企業創新意識。
馮軍在國際象棋盤上,加上兩個中國象棋的“炮”,會有什么奇怪的結果呢?這種名之曰“綜合象棋”的想法,其實就是馮軍提出的治企新概念。國際象棋是西方人的思維模式,講究“公平、公正”的邏輯,所有的棋子都在一個棋盤平臺上推演,絕對不象中國象棋里的“炮”,可以離開競爭平臺,從平面思維跳躍到立體思維!
馮軍聯想,象棋是一種競技體育項目,卻反映了東西方思維方式的不同。如果他用“綜合象棋”的思維方式,雖然會打亂傳統的游戲規則,卻也可以創造出一種新的東西方競技的游戲。全球化經濟,不就是玩“綜合象棋”嘛!
中國象棋里的“炮”,它既遵循一般棋子行動的平面游戲規則,但是在特定的進攻狀態下,它又可以打破棋盤平臺思維的邏輯,發揮離開平臺的立體思維邏輯,展現炮的獨特角色威力。不過,這種思維模式的轉換,也不是隨意的,會受到象棋游戲規則的限制,炮的攻擊必須借助中介、橋梁、參照系的條件,也就是棋手們常說的“炮架子”或“炮臺”,沒有中介關系配合的“炮架子”,炮是無權隨意跳躍平臺行動,更不能發起進攻。從思維角度來鑒賞中國象棋,毋庸諱言,它比兩元化的國際象棋更能鍛煉思維。
從象棋中“炮”的思維,馮軍吸取了豐富的智慧。從品牌角度來講,馮軍更喜歡國際象棋的規則和風格。他說,中國人從小都喜歡弈中國象棋,歐美國家的孩子是在國際象棋的競技中長大。這既是民族文化的表現,又影響到民營企業的建設。中國象棋里的“隔山炮”思維模式,給民營企業的成長發展,提供了很多幫助和啟發。
國際象棋 可鑒之處
華旗數碼的馮總,在研究民營企業的實踐中,發現國際象棋有中國人值得學習的地方。為什么國外企業動不動就是幾十萬人,中國的民營企業能夠發展到幾萬人、幾千人的都比較少,特別是搞IT的。中關村超過一兩千人的團隊就罕見了。這與東西方的文化也是有關系的。
國際象棋中的“兵”,跟中國象棋一樣,只能在棋盤上一步步地走。可是,國際象棋里的“兵”可以升變:任何一個兵,直進達到對方底線時,可升變為除“王”和“兵”以外的任何一種棋子,變為相當于中國象棋里的“車”、“馬”、“象”。中國象棋就不一樣,“兵”的本事再大,也不可能變為“車”、“馬”、“象”。在中國象棋里,“兵”在棋盤平臺上走到底就成了死兵,走投無路了。這個中西方對待“兵”(或者說基層民眾)的不同游戲規則,釋放出一種思維模式的暗示,中國的傳統很容易造成團隊的上下級不信任。這種團隊結構怎么可能變得強大呢?
這就意味著:任何一個基層的同事,一個創新的企業,一個走向國際化的品牌,一定要創造一個空間和機會,只要能夠和國際品牌相抗衡,能夠在國際市場上,為國家民族產業、品牌開拓市場,就應該從企業的制度規則中鼓勵他們,激發他們施展才能和創意的條件,幫助他們實現理想,就像國際象棋里的“兵”那樣,最后可以轉變成將帥,而不是中國象棋里的“兵”,走到底無能為力,幾乎就是死路一條了。
所以,馮軍善于鼓勵更多的優秀企業,或者是團隊內部優秀的同事,堅持到底,能夠在他所從事的領域做到數一數二,不是國內的數一數二,而是全球的數一數二。如果大家都有這種士氣,“兵”到底就可以升變,團隊的士氣不言而喻。只有奮斗到底,只有堅持到底,無論困難多大,總能獲取勝利,終將取得成果,企業就會升級,就會在精神上升華。
馮軍說,在國際化的競爭中,希望有更多的優秀民族品牌,從中國象棋的“炮”思維模式中得到啟發,組成一個靠民營企業創新和自主品牌的堅強團隊,發揮出團隊的精神,實現共同的愿望和理想。
愛國者企業文化中,最核心部分叫愛國者象棋,就是在國際象棋的基礎上,幻想加上2個炮,用這樣的創造思維打造自己的國際品牌。國際象棋有一個非常重要的缺失,就是沒有像中國象棋那樣有“炮”這個角色,這就暗示我們西方式的邏輯里缺乏東方式的跳躍式“炮”思維,要知道有了跨越式發展的炮,使中國人具有更多突破性的思維和行為。華旗公司愛國者把中國象棋衍變成了企業文化,從而在產品上不斷取得更新的突破。
妙筆神器 創造“六贏”
中國象棋“炮”式思維,讓愛國者創新了業績、創造了輝煌。愛國者品牌的名字,傳遞了一種信息,中國的、民族的、愛國的。企業創辦時的立意,企業品牌所傳遞的信息,可以解釋為“自主科技,自由生活”。愛國者是一家小數碼企業,從U盤,到MP3、MP4、MP5、MP6,到數碼相機、數碼攝像機,它給人們帶來自由的生活,隨時隨地享受數碼科技的快樂。
“自主科技”理念和愛國者品牌直接對接,一定要做國家的、民族的、中國的、自己品牌的、科技和信息的。“自主科技、自由生活”有非常豐富的想象力和發展空間,在云計算的時代,從互聯網走向物聯網的時代,隨時隨地通過高科技享受豐富的生活內容,就像中國象棋中的炮一樣,跳躍式地享受現代化生活。
“跟斗云”產品,使數碼產品之間互相對接。拿數碼相機拍一張照片,在家里通過相框可以直接看到會場情況。拿愛國者攝像機、錄音筆現場錄制視頻,辦公室同事直接可以同步收看。通過物物相連跟斗云技術,讓生活更自由,讓科技更享受。
在中國象棋“炮”思維創意下,華旗最離譜的發明是“妙筆”, 采用數字水印技術和MP3技術,做了23項專利,拿它學英語, 拿它干一大堆事兒, 成為國際奧委會的展品,成為奧運會海報的防偽措施。拿“妙筆”一點,有聲音就是真的;沒聲音就是假的,這是國際上少有的中國炮式思維創造出來的產品。
愛國者的妙筆技術,將千頁書籍變成10張,可廣泛應用于博物館、景點導覽、翻譯、教育等領域。這是一種十分易用的人機交互技術,具有產品安全性高、載體簡單友好等特點,為連接平面印刷媒體和數字媒體搭建了一座完美橋梁。國際奧委會主席羅格試用時驚嘆道:“令人難以置信,令人印象深刻。”
中國象棋“炮”式思維,推動了愛國者創新技術的推廣應用,讓妙筆離老百姓生活越來越近,讓更多消費者享受到高科技的便捷和樂趣。實現了大眾、代理、員工、公司、供方、社會一起的“六贏”,給民營企業帶來了經濟效益、社會效益,更帶來了人民的幸福美好高科技生活。有了中國象棋中的“炮”思維,生成了愛國者妙筆,使中國更有希望跳躍式地進入國際先進行列。