張潤斌的文化情結

短短十年里，隨著文化體制改革的深化，文化生產力被激活，文化產業異軍突起，國家文化軟實力不斷增強。文化產業從初創期向成熟期邁進，逐步成為國民經濟支柱性目標，實現跨越式發展。

企業家做經營，不單單是為了盈利，有很多企業家，會因為一個夢想，或者產業發展需要，在新的領域里嘗試新的工作。就像上海致盛集團董事長張潤斌，在國家政策的指引下，一次次的投資文化產業，義無反顧地承擔起文化建設的重任。這是責任，更是光榮。

心系文化身體力行，投身文化產業

經營文化產業，是張潤斌創業至今，一直堅持的事業。文化產業除了擁有市場龐大、資源豐富、政策推進、階段鮮明等特性外，把握導向更是關鍵。

從湖北省第一個圖書綜合市場——武漢圖書大世界到今天的“漢陽造”文化創意產業園，每個文化項目的誕生，都緊密結合了當時的精神文化需求，有著顯著的時代文化特征，為當地帶來了廣泛的經濟和社會效益。而這些文化產業項目，均出自上海致盛集團董事長張潤斌之手。

100年前，湖廣總督張之洞站在綠意蔥蘢的龜山上眺望南岸嘴指點江山，盡收眼底的就是這里林立的廠房和煙囪，十里工業長廊，蔚為壯觀，“漢陽造兵工廠”也在那時聲名赫赫，享譽全球。歷經百年的變遷，龜北路已聽不到機器的轟鳴聲，只有附近幾個老社區的居民在這里安靜生活，站在這里很難想象曾經造槍造炮的火熱情景。人影清淡鳥聲稠，濃蔭遮蓋日夜長。

水積春塘晚，陰交夏木繁。 2009年初夏，張潤斌來到了龜北路，參觀了曾經創造了無數傳奇的漢陽造兵工廠舊址。厚重的大排廠房、堅固的整木橫梁、沉淀的工業氣息、寧靜的園區小徑，紅墻古樹、綠蔭小樓，這一切仿佛都在悄悄地向他訴說著這里曾經是中國近代工業的發源地之一的輝煌歷史。

“我當時就在思索，能不能將這里精心打造，重現百年前兵工廠的輝煌，繼承發揚先輩們勇于創新的精神呢？”張潤斌開始認真思考這個問題。在他看來，未來的龜北路，既要充分發揮出漢陽造的歷史魅力，繼承發揚張之洞的遺訓，又要結合當下的產業特色。此時，正逢國家釋放大力發展文化產業的信號，讓工業遺產與文化創意產業來了一次美麗的邂逅，漢陽造文化創意產業園也就自然而然地誕生了。

今天，在武漢市漢陽區龜北路，在這片我們祖輩勇于創新、開拓前進的熱土上，在秀麗的龜山腳下，旖旎的小月湖畔，大小坐落著一間間創意公司、設計公司、動漫公司、文化沙龍、婚紗攝影等極富文化氣息和時代特色的優秀企業。文化產業的靈氣與勇于創新、奮力拼搏的“漢陽造”精神在百年之后的漢陽造文化創意產業園區里一脈相承。

創造產業奇跡，做有靈魂的文化人

文化產業是建設社會主義核心價值的重要載體，文化產業的發展必須有“靈魂”作支撐。文化產業要擔當起承載“興國之魂”的歷史重任，同樣需要一批有靈魂的企業做支撐。

近年來，在堅持“一手抓公益性文化事業，一手抓經營性文化產業”的改革目標和路徑指引下，我國公共文化服務體系建設邁上了新的臺階。

張潤斌深刻地意識到這個道理，并且一直致力于文化產業的建設。早在1998年，張潤斌緊密配合武漢市政府對文化產業的規劃，投資建設了武漢圖書大世界，其中包含了各類經濟成分兼有的342家書刊及文化用品經營戶，經營著國際國內10萬余種圖書，是全國300余家出版社圖書的集散地。圖書大世界是武漢市政府重點建設的宣傳文化陣地，是武漢市重點文化建設項目之一，是規范文化市場管理的有力舉措。這片圖書陣地，與曾經的漢正街小商品市場一樣，聞名全國，對促進武漢市精神文明和物質文明建設發揮了積極的作用。

而今，張潤斌在武漢打造的漢陽造文化創意產業園，更是致盛在文化產業上的深層次延伸，他承諾：“舉企業之力，將園區建設成湖北文化產業鏈中的重要一環。”

漢陽造文化創意產業園以良好的軟硬件優勢吸引了眾多國內外知名的文化創意公司來此聚集。作為新載體，體現了武漢市深厚的文化底蘊，是傳統工業和現代時尚相融合的新名片，成為了集文化藝術、創意設計、濱水景觀、知名文化、商務休閑及旅游互動為一體的武漢文化新亮點。

“漢陽造”作為華中地區首個以改造老廠房、整舊如舊的文化創意產業園，代表了工業遺址成功改造的成功范例，先后被評為湖北省現代服務業示范備選園區，胡潤百富2011至尚優品武漢地區年度大宅創意園區典范大獎，武漢市科技示范社區、全民創業示范基地、旅游特色街區等榮譽。中央、省、市領導，國內外專家學者曾多次前往園區視察調研，贊譽其為“城區功能轉型期對近現代工業遺產進行保護性開發的典范之作”。“漢陽造”這個歷史工業品牌成功轉型為文化品牌，正引領華中地區文化創意產業發展邁上新的高度。

隨著文化體制改革的不斷深化，社會主義文化建設新高潮的興起，文化創意產業迎來良好的發展機遇，文化大發展大繁榮日趨成為時代的要求。張潤斌也將繼續在文化產業領域積極探索，開啟致盛在文化產業建設上的輝煌時代。

審時度勢慎密布局，謀劃企業大局

“經營文化產業，是致盛產業布局中的重要一環。”張潤斌說道。

1988年，張潤斌在武漢創立了致盛公司。在20多年的發展中，公司的經營范圍先后涉足了專業物流園區、文化傳媒產業區、新農村及現代農業園區、總部經濟園區、文化創意園區建設，并積累了豐富的實踐經驗和扎實的專業素養。公司從成立至今，相繼在中國北京、上海、湖北等地建立產業基地，形成立足上海、對接中西部地區、輻射全國的發展態勢以及集團的核心競爭力。

2000年，在新加坡國立大學研讀EMBA的張潤斌將企業總部轉移到了上海。在仔細考察了上海的市場特點后，他果斷將企業的經營方向從傳統市場開發為主轉向投資新興行業與資本運作。經營的觸角伸向資本運營領域，通過資本的理性流動，充分整合各種資源，從而提升企業整體營銷能力，創造企業品牌升值空間。

在上海創新驅動，轉型發展的今天，張潤斌積極謀求企業轉型，促進上海的發展，他將企業經營的重點逐漸向金融業、服務業轉型，調優企業結構，大力拓展企業發展空間，增強企業實力。

張潤斌用世界眼光和國際思維來謀劃發展，使致盛集團穩步發展，在2011年，致盛集團躋身上海企業百強榜，同時多次被投資項目地政府授予“先進單位”、“誠信企業”、“模范職工之家”“再就業基地”等榮譽，奠定致盛集團在上海的基礎。致盛集團的發展，可謂是創造了同行業跨越式發展奇跡，也從另一方面詮釋了民營企業依靠自身發展不斷創造活力的經營秘笈。

發揮優勢把握政策，打造致盛特色

企業要發展，必須要有自己獨有的特色。而致盛最大的特色，莫過于企業每一步的發展戰略，都嚴格遵循市場經濟規律，緊密結合宏觀政策，因此致盛在戰略布局上總是走在行業前列。

追溯到企業創立之初，張潤斌投資創辦武漢大興路鞋城，開創了民營企業經營專業市場的先河；隨后，他根據當時的市場經濟條件打造了漢口馬場角綜合市場、漢口家私廣場、中南建材市場、萬商白馬服裝交易中心、武漢圖書大世界等專業市場，成為武漢市乃至整個華中地區的品牌市場；建設武漢黃陂沙口家苑等新農村項目，緊隨國家發展新農村建設項目的步伐，將項目建成了新農村項目的先鋒典范；當國家首次釋放大力發展文化產業的信號時，張潤斌又投資建設了漢陽造文化創意產業園，率先走在了文化創意產業發展的前列，創新工業遺址保護性開發模式；結合新的經濟環境，參與上海總部經濟、樓宇經濟建設；做好金融創新，積極支持中小企業的發展，參與組建了愛國建設（上海）投資基金管理有限公司；積極響應上海市政府號召，緊密結合上海對口支援宜昌建設，在宜昌投資建設總部經濟園區，打造了三峽地區首個總部基地——三峽企業總部基地，開啟宜昌總部經濟時代新變革……每一次投資既握準了市場經濟的特征，又與政府政策保持了高度的同步。

致盛在各地投資建設的產業園項目、總部經濟園區及創意產業園區等產業項目均被立為區域行業標桿。

就其在宜昌投資的三峽企業總部基地而言，該項目是宜昌企業、產業服務的一個功能性重大項目，對推動宜昌市總部經濟和現代服務業發展、促進產業結構優化升級、加快省域副中心城市建設，具有非常重要的意義。項目建成后，對推動區域性企業總部的發展，為宜昌承接長江三角洲企業向中部轉移起到積極作用，為宜昌這座能源之城、文化之城、港口之城將帶來一股總部經濟集群新風潮。項目一期推出之后，吸引了江浙乃至全國知名企業的密切關注，不少實力企業表示了入駐意向。

而這一切都得益于張潤斌對市場精準的分析判斷力。這艱辛跋涉的20余年，張潤斌用他過人的情商智慧演繹了商業史上一個又一個奇跡。

變化中找尋新生機，轉型引領企業發展

“企業有特色，但也需要轉型。”這是張潤斌一直在積極思考的一個問題。

在張潤斌的眼里，致盛這24年的成長過程，如同一個人的成長，要經歷從嬰兒時期到少年到青年的各種轉變，致盛也經歷了從傳統行業向新興行業的戰略調整，每一次調整都換來了企業的跨越式發展，吻合了產業經濟發展的大勢。

在管理創新上，張潤斌帶領著致盛正努力從“追隨者”向“領跑者”轉變。與中國當前眾多民營企業相比，致盛集團的治理結構有它勝人一籌的科學性與合理性。致盛建立起了集團化構架，總部戰略轉移，進一步明晰了產權制度，健全股東會、董事會、監事會，從而形成具有致盛特色的現代企業治理格局。在更加復雜多變的市場大環境中提高自身應變力，培育出良好靈敏的運行機制。

在全球經濟一體化的今天，企業要想做大做強，不能一成不變，更不能單槍匹馬打天下，必須充分整合資源，實行強強聯合，將產業、資本、資金有機結合起來，再利用、再分配，使產品能夠發揮其價值的最大化。在商場浸潤多年的張潤斌諳悉這個道理，并充分發揮優勢，整合資源，與全國多家大型集團公司達成戰略合作伙伴。張潤斌說，“合作才能共贏。現在的商場，企業之間要強強聯合，發揮優勢，互相利用雙方的優勢，獲取整體優勢，才能共享利益。”

搭建橋梁聯通四方，造福桑梓情意濃

作為在上海的湖北人，張潤斌的桑梓情懷濃厚。他一直希望通過上海公司的成功運作與武漢公司實現良性互動，成功架起滬鄂兩地的橋梁。不僅是希望，張潤斌也在身體力行，他和團隊努力協助湖北各地在上海的招商工作，張潤斌笑言，“致盛愿意作為是湖北省以及各級政府在上海的一個招商部，致盛也希望做好這個橋梁作用。”

張潤斌還多次主辦以及協助各地政府舉辦招商洽談會、商務考察活動，組織長三角企業家到湖北等地考察，實地了解湖北、認識湖北，有效增進兩地政府與企業、企業與企業之間的互信和友誼，也促成了一些上海知名企業落戶湖北，在湖北投資興業，為兩地的發展搭建一座“彩虹橋”。

做為從湖北來上海的企業家，張潤斌積極配合湖北省駐滬辦對在滬創業務工青年的維穩、管理工作，為湖北省駐滬團工委提供辦公地點，以便湖北駐滬團工委聯絡、凝聚和服務在滬鄂籍青年，為湖北在滬青年創造溫馨家園，希望能為在滬青年提供力所能及的幫助。

極限挑戰，超越的人生才完美

工作上不輸人的勁頭，歸其原因可能源自于他喜歡競技類的運動，熱愛挑戰，不懼失敗。

今年的5月19日，張潤斌再次踏上了玄奘之路戈壁挑戰賽的賽場。這是一場關于意志與體力的較量，他也是連續第三次參加這樣的比賽。很多企業家會參加類似的活動，來挑戰自我，釋放壓力。但是像他這樣，連續參加三屆的卻很少。

對于為什么要連續三年都要參加這個挑戰賽，他這樣解釋：“在挑戰的過程中，體會在惡劣的自然環境中，來自身體上的承受力與心理上的抗爭力之間的博弈。這種自然環境的惡劣給人帶來的不適感與在企業經營中遇到棘手問題造成的煩惱是完全不同的，在戈壁上遇到困難，可以隨時登上救助車，但是對于每一個參賽者而言，挑戰戈壁，既要面對極端自然環境中身體要遭受的各種考驗，還要面對要不要上救助車的誘惑。這是對內心堅守的一種點滴侵蝕。”

今年的比賽過程和前兩年一樣，伴隨著烈日、高溫、酷暑、風沙，戈壁、鹽堿地、駱駝刺，個人能力的渺小、面對大自然力量的茫然無措，還有最折磨人的傷痛。在比賽的第二天，張潤斌的腳就扭傷了。受傷之后，他也曾想過退卻，連續幾次來挑戰戈壁，這么累這么苦，究竟是圖個什么？但是既然來了，就要堅持下去；既然下定了決定，就要一鼓作氣堅持下去，為值得的事情，要多一份堅持和耐心，這是作為一個男人，一個企業家必須要遵守的承諾。

張潤斌覺得，戈壁之行，對他而言，是打破了固有的習慣對心靈意志的升華。只有在惡劣自然環境下行走過，才會發自內心的珍惜渴了有水喝，累了可以休息的簡單的幸福；只有感受過戈壁行走時團隊的支持的力量，才會更加注重企業經營中團隊合作能帶來巨大的能量。

走戈壁是一種心靈體驗，那么去南極是一種生活態度。

2011年11月底，張潤斌登上了去南極的征途。到南極，不是單純旅行，而是心靈探索，是身體及心理的挑戰。在地球最后一片凈土上，可以體會到自然的壯美和寧靜、溫柔與無情，更能激發人們反思生活狀態和前行方向。探索神秘未知的南極世界，正是感受人類不屈的意志和精神的磨礪。“踏足在那片最純凈、最原始、最神秘的白色大陸上，親臨地球僅存的凈土，近距離感受冰川的無比震撼。這是人生最美的旅行。” 張潤斌向我們敘述的南極如同一個童話：巨大而朦朧的冰山，刀削斧鑿般的冰墻，玲瓏剔透的冰峰，在極晝的光暈中時遠時近。那種擁入大自然懷抱的空靈之感，讓人忘卻了一切煩惱與浮躁，全身心得到前所未有的凈化。

一次次的極限挑戰是源自對未知世界的渴望，一次次的渴望是因為內心對未知世界征服的欲望。這篇文章出刊之時，張潤斌已經身在世界遙遠的北極，他再次對神奇的大自然發起了挑戰，將再次把腳印留在世界的極端之地。