
這是馬啦第一次接受商業雜志采訪,她的出現也顛覆了《創業邦》封面清一色男性面孔的“光榮”傳統。
精心修剪的短發,簡單得體的妝容,自備數身不同顏色、風格的小禮服、套裝與各種搭配,馬啦的形象很符合“時尚女魔頭”的身份。當她一個人提著大包小包走進來,一干男人悶頭刷手機、進進出出抽煙的影棚立時變身時裝大片拍攝現場。這種感覺是馬啦熟悉的。創業之前,她做過多年的時尚雜志編輯,曾任《虹Madame Figaro》的中文版主編,指揮過不計其數的大片拍攝。現在,她則將自己的潮流價值觀和時裝信仰搬到互聯網上,創辦了LC風格網(下簡稱“LC”),意圖將海量網貨與傳統時尚行業做對接,幫助國人找到自己的“衣櫥配方”。
時尚圈內行,互聯網外行
在創業邦和時尚傳媒集團聯合舉辦的首屆“創新中國DEMO CHINA時尚專場”賽事中,LC以冠軍之姿進入杭州總決賽。此次它以其媒體屬性和“線上時尚雜志”定位得到了資本及評委認可,那么其模式是否會被認為類似于“社會化電商”和“高街版美麗說”呢?
“人們總是喜歡貼給我們這些標簽。LC是一個純PGC(Prefessional Generated Content,專業生產內容)的網站及App,模式原型沒有借鑒任何國內或海外網站,而是我從自身需求出發構思的一個想法。”馬啦說。
2007年她在嘗試淘寶網購,雖然貨品良莠不齊,搜索很無效率,但感覺到了便利,于是一發不可收拾地成了深度上癮者,還在2008年與身在倫敦的好友合伙開了一家淘寶店,賣當時國內尚不多見的Vintage古董包。這段經歷在彼時狹義的時尚圈并不多見。站在時尚從業者的角度,淘寶就代表著山寨、廉價、低端,與品質、品味無關。反觀時尚雜志本職工作,馬啦開始感到困惑:雜志止步于信息,不與實際消費發生關聯,也分享不到信息轉化為消費的紅利。
2008年,《虹Madame Figaro》由于資本原因停刊。馬啦加盟12580,任職手機新媒體總編輯。2010年8月,她注冊了現在的公司自立門戶,好友、現任海航互聯網業務總裁的張翊欽作為天使投了第一筆錢。
馬啦并不清楚自己的業務形態叫什么,但確定會面向中高端白領而非社區草根,因為后者非她所長。她開始召集舊部組建團隊,但大多是內容編輯、平面設計,最初3個月甚至連1個互聯網技術背景的人都沒有。第1版DEMO是她剪了很多雜志圖片,在一張大白紙上貼出想要的樣子來交給當時還不知UI為何物的設計師設計的,視覺上非常漂亮,但非常不好用,因為沒有后臺數據庫、沒有結構層次、沒有標簽,幾乎不像個網站。
一切等到2010年11月第一個互聯網背景的VP加盟才導入正規。次年3月,LC上線,一年后增加了男性頻道,并陸續推出了基于iPad、iPhone的App。
“我的創業經歷非常不典型。互聯網的游戲規則是什么,怎么組建團隊,怎么設計商業模式,怎么初期融資,股權、期權、KPI是怎么回事,全部毫無概念。一切都是這兩年里學到的。”目前,她的團隊大約有40人,主力為“85后”;10個人做技術,3個人管銷售,余下全部負責內容。
依舊鏈接到淘寶
打開LC界面,能夠鮮明地體會到它與美麗說、蘑菇街的差別。首先,圖片更接近于時尚雜志的版式;再者,沒有整版的“90后”小女孩喜愛的粉紅色、日韓系,代之以歐美街拍、Vintage、設計師風格。專題化的內容制作,明星、造型師、國產IT Girl等業界達人采訪,都是時尚雜志玩法的延續。
但這些內容的購買鏈接絕大部分都指向淘寶,只是LC的單品價格更高(100-300元),而且有一些小眾獨立B2C的貨源(比如主營Vintage首飾的AliceInMod.com)。
這與馬啦最初的想法相比經歷過兩輪調整。LC剛上線時,她希望能拋開淘寶、京東、凡客等平臺標簽,惟貨品論全網導購。最初的半年,只有50%的鏈接指向淘寶,其余指向各品牌官網及其他B2C平臺。但一段時間后發現,用戶體驗較好且能為LC帶來進賬的還是淘寶。
于是2011年9月,LC與淘寶建立合作,進入了淘寶開放平臺,將淘寶鏈接調高到了80%-90%,原本指向品牌官網的鏈接也盡可能“改道”天貓商城旗艦店。但一年過去,市場環境又發生了變化,一批理念時尚、貨品獨特性突出的獨立B2C冒出頭來,用戶體驗可以接受,且均支持支付寶支付。
去年LC的收入主要來自淘寶的傭金,但今年已經開始向各獨立B2C和品牌賣廣告,未來希望兩條腿并行。“LC是中國時尚圈最互聯網的一群人做出的真正懂得時尚話語的網站,目前沒有同類競爭者。門戶只能發新聞稿,社區缺乏媒體調性很難與品牌對接,所以去年日本最大的潮流電商ZOZOTOWN(走走城)一進入中國就找到了我們做投放。”
眼下,國際四大奢侈品電商Net-a-porter、Shopbop、the orner、YOOX已經全部開通了中文網站,其中Shopbop更是已經在中國建倉,華裔設計師品牌Alexander Wang也在北京開了旗艦店。“LC致力于成為連接它們與中國龐大消費市場的橋梁,與本土品牌共同成長。”