從這里出發

這是一個令人“震驚”的數字：在2011年參加創新中國（Demo China）的企業中，有36家企業完成了新一輪的融資，其中至少有25家企業是通過創新中國這個平臺與投資人相識并“相戀”的。僅公開的人民幣融資規模，就超過了2億。要知道，參賽的絕大多數企業都是“初創型選手”，即使只是一筆數額有限的早期投資，對他們來說無疑也是雪中送炭。

但融資不是目的，更不是成功的標志。創辦7年來，從創新中國獲得融資的企業不計其數。這其中有成功上市的，也有高速發展中的，當然還有奮力打拼的，但無論結果、進程如何，他們借助這個平臺獲得的最大收獲絕不僅僅是資金，更是一次展現自己、修正自己的機會。

今年，創新中國的參賽企業、活動范圍都創造了歷年之最，這也為我們遴選高質量的創新企業提供了一個難得的機會：從移動互聯網到云計算，從時尚創意到先進制造，從以色列到北美，項目和團隊不斷出奇、出新。與此同時，我們也把美國《Entrepreneur》雜志一年一度的“創意公司”評選引進到了《創業邦》雜志，形成了您看到的這本“創新+創意”專輯。

創新中國活動的一個初衷就是要呈現中國創業領域最新的技術、最新的產品和最新的模式。這也是我們看待創新的三個維度。事實上，無論是技術創新、產品創新還是模式創新，都離不開一個基準要素：市場。用市場的眼光、以客戶的角度來看待這些技術、產品和模式，其實就是投資人在創新中國上要做的事情。創新中國的比賽模式是創業者自我闡述6分鐘，然后與臺下的投資人進行9分鐘的問答互動，加在一起一共15分鐘。有人說，僅僅通過十來分鐘就想打動投資人，無異于癡人說夢。此話不假，任何一筆投資，無不是經過當事雙方深入的溝通、了解、調查達成的，那些在廁所、電梯發生的融資故事就像被剪輯過的電影片花，遺漏了進廁所之前、出電梯之后的勾兌、博弈。

但是，對于參加創新中國的創業者而言，重要的不僅僅是打動，還有為什么不能打動。“打動”是找亮點的過程，有圖有真相，但大多數初創企業其實是處于“無圖無真相”的階段，很難讓人一目了然、直抵本質。而想弄清為什么不能打動投資人，其實是一個找問題的過程，技術方向是否有偏差、模式是否靠譜、產品是否有需求等等，這些問題都是早期企業普遍存在的“亮點”。所以，濃縮大量腦細胞的15分鐘問答可能決定不了1個企業有多大價值，但一定能幫助創業者發現自己的某些問題。

一個有意思的現象是，在過往的幾年里，幾乎每年都有未能晉級總決賽的企業拿到了VC的投資：A投資人不看好的，并不等于B也不看好。這恰恰說明了創新中國本身的開放性、包容性。我們只是提供一個平臺，在這上面，一切皆有可能。

22年前，Demo在美國誕生。一路下來，從這個活動走出了Palm、Java、Skype等影響了幾代人的產品。這些產品背后的創業者可能已經各奔東西，但他們把產品變成了“作品”并流傳后世。這也是創新中國引進Demo的原因之一：通過那些富有創新精神的創業者，發現偉大的產品和公司，盡管他們還很小。